วันพฤหัสบดี ที่ 19 กุมภาพันธ์ 2569 เวลา 9.00 น. – 16.00 น.
หมวดหมู่ : February 2026 ,  All product ,  หลักสูตรพัฒนาตัวเอง ,  หลักสูตรด้านการพัฒนาตนเอง หัวหน้างาน ,  หลักสูตร เลขานุการ ธุรการ , 
Share
สมัคร 3 ท่าน ๆ ละ 3,500.- จากราคาท่านละ 3,900
@โรงแรมโนโวเทล ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ
** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
** รับจัดอบรม Inhouse Training ในองค์กร
หลักการและเหตุผล
ISO 9001 เป็นมาตรฐานระบบบริหารคุณภาพที่ได้รับการยอมรับในระดับสากล การปรับปรุงฉบับปี 2026 มีเป้าหมายเพื่อให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของบริบทธุรกิจโลก เทคโนโลยีดิจิทัล ความยั่งยืน และความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย หลักสูตรนี้ออกแบบเพื่อช่วยให้องค์กรเข้าใจข้อกำหนดใหม่ แนวคิดที่เปลี่ยนแปลง และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
เมื่อจบการอบรม ผู้เข้าอบรมจะสามารถ:
- เข้าใจโครงสร้างและแนวคิดของ ISO 9001:2026
- เปรียบเทียบความแตกต่างระหว่าง ISO 9001:2015 และ 2026
- เข้าใจแนวคิด Risk-based Thinking และ Process Approach เชิงลึก
- นำข้อกำหนดไปประยุกต์ใช้กับระบบบริหารคุณภาพขององค์กร
- เตรียมความพร้อมสำหรับการเปลี่ยนผ่าน (Transition) สู่ ISO 9001:2026
กลุ่มเป้าหมาย
- ผู้บริหารระดับสูง / ผู้จัดการ
- QMR / MR / ทีมงาน ISO
- หัวหน้างาน / วิศวกร / เจ้าหน้าที่ควบคุมคุณภาพ
- องค์กรที่ได้รับการรับรอง ISO 9001 อยู่แล้ว หรือกำลังเริ่มต้น
โครงสร้างหลักสูตร (Course Outline)
Module 1: ภาพรวม ISO 9001:2026
- แนวคิดและวัตถุประสงค์ของ ISO 9001
- โครงสร้างมาตรฐาน (HLS – High Level Structure)
- แนวโน้มการเปลี่ยนแปลงของ ISO 9001:2026
Module 2: การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญจาก ISO 9001:2015
- ข้อกำหนดที่ปรับปรุง/เพิ่มเติม
- การเน้น Stakeholders & Context of Organization
- การบูรณาการ Digital & Data-based QMS
- Sustainability & Business Continuity
Module 3: การบริหารความเสี่ยงและโอกาส (Risk & Opportunity)
- Risk-based Thinking เชิงระบบ
- การประเมินความเสี่ยงในกระบวนการ
- การวางแผนควบคุมและติดตามผล
- ตัวอย่างการประยุกต์ใช้ในองค์กรจริง
Module 4: Process Approach & Performance
- การกำหนด Process และ Interaction
- KPI / Performance Indicator
- การควบคุมกระบวนการด้วยข้อมูลและหลักฐาน
- Continual Improvement
Module 5: Leadership & People Engagement
- บทบาทผู้นำตาม ISO 9001:2026
- Quality Culture
- Competence, Awareness & Knowledge Management
Module 6: Documented Information & Digital QMS
- การจัดการเอกสารและบันทึก
- การใช้ระบบดิจิทัลใน ISO
- ตัวอย่างเอกสารที่จำเป็น/ไม่จำเป็นในฉบับใหม่
Module 7: การเตรียมความพร้อมสู่การเปลี่ยนผ่าน (Transition)
- แนวทาง Transition ISO 9001:2015 → 2026
- Gap Analysis
- Roadmap การปรับปรุงระบบ
Q&A / Workshop วิเคราะห์องค์กรผู้เข้าอบรม
5. รูปแบบการอบรม
- บรรยาย (Lecture)
- Workshop / Case Study
- Group Discussion
6. ระยะเวลาอบรม
1 วัน (ประมาณ 6 ชั่วโมง)

สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
โทร 096-669-5554 / 064-325-4946
Line : 0966695554 / @dtntraining
dtntraining456@gmail.com
