หลักสูตร การวางแผนสืบทอดตำแหน่งงาน (Succession Planning)

  สมัคร 3 ท่าน ๆ ละ  3,500.- จากราคาท่านละ  3,900.-  

  @โรงแรมโนโวเทล ซอยสุขุมวิท 20  ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ   

** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
 

 ** รับจัดอบรม Inhouse Training ในองค์กร

หลักการและเหตุผล

            การวางแผนสืบทอดตำแหน่งงาน (Succession Planning) เป็นอีกกลยุทธ์หนึ่งที่องค์กรต่าง ๆ ได้ให้ความสำคัญกับการวางแผนเพื่อเตรียมความพร้อมบุคลากร เพื่อทดแทนในตำแหน่งระดับต่าง ๆ ในองค์กรไว้ โดยการค้นหาศักยภาพของบุคลากร และพัฒนาเพื่อเตรียมความพร้อมของบุคลากรในทิศทางที่ได้วางแผนไว้ โดยกระทำอย่างต่อเนื่อง แต่การสรรหาพนักงานที่เก่ง มีความมรู้ และความสามารถมาทำงานในระดับต่าง ๆ นั้นเป็นสิ่งที่ท้าทาย ความสามารถของผู้บริหารในองค์กร ที่จะต้องเตรียมความพร้อมในด้านต่าง ๆ เพื่อให้ได้พนักงานที่มีความพร้อมตามความคาดหมายไว้ได้อย่างมีคุณภาพ และสามารถคัดเลือกพนักงานที่มีความสามารถในการทำหน้าที่ที่ได้กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพ

            การวางแผนสืบทอดตำแหน่งงาน (Succession Planning) ไม่ใช่สัญญาที่องค์กรจะเลื่อนระดับพนักงานที่เป็นผู้สืบทอดตำแหน่ง (Succession) แต่เป็นกระบวนการวางแผน เพื่อเตรียมกำลังคนที่มีความสามารถโดดดเด่น และผลงานเป็นที่ประจักษ์ ให้มีความพร้อมสำหรับการดำรงตำแหน่งในระดับสูง/ระดับองค์กรอย่างต่อเนื่อง (Leadership Continuity) เพื่อทดแทนในตำแหน่งเดิมและรองรับตำแหน่งที่จะต้องกำหนดขึ้นใหม่ เพื่อให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ เป้าหมาย และสอดคล้องกับความต้องการขององค์กรในอนาคต

 

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1.       เพื่อให้ผู้เรียนรู้ และเข้าใจกระบวนการวางแผน และการจัดทำขั้นตอนการสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan) ขององค์กรได้

2.       เพื่อให้ผู้เรียนรู้ และเข้าใจสามารถวิเคราะห์หา Successor และจัดทำ Succession Plan ได้อย่างเป็นรูปธรรมสอดคล้องกับทิศทางการดำเนินธุรกิจ

3.       เพื่อให้ผู้เรียนสามารถเตรียมความพร้อมในการค้นหา และพัฒนา Succession Plan ให้มีความต่อเนื่องกับการดำเนินธุรกิจ

 

เนื้อหาการอบรม

1.       ทำไมองค์กรควรจัดทำระบบทายาทสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning)

·        ความหมายของ Successor และ Succession Planning

·        Succession Planning vs. Talent Management เหมือนหรือต่างกันอย่างไร?

·        ทำไมองค์กรควรจัดทำระบบทายาทสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning)

·        จัดทำทายาทสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning) ใครจะได้ประโยชน์อะไรบ้าง?

·        ปัญหาและอุปสรรคที่มักพบในการจัดทำ Succession Plan และแนวทางป้องกันปัญหา

2.       การจัดทำระบบทายาทสืบทอดตำแหน่ง เป็นหน้าที่ของใครบ้าง?

·        บทบาทและหน้าที่ของผู้มีส่วนเกี่ยวข้องในการจัดทำ Succession Plan

·        การจัดทำระบบทายาทสืบทอดตำแหน่งทุกตำแหน่งในองค์กร หรือเลือกมาทำบางตำแหน่งเท่านั้น

3.       กระบวนการจัดทำระบบทายาทสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan)

·                    การแต่งตั้งคณะกรรมการฯ

·                    การกำหนดกลุ่มงาน และตำแหน่งงานที่จะจัดทำ Succession Plan

·                    การกำหนดหลักเกณฑ์คัดเลือก คุณสมบัติผู้มีศักยภาพสืบทอดตำแหน่ง

·                    กระบวนการสรรหา และคัดเลือกทายาทสืบทอดตำแหน่ง

·                    การจัดทำระบบพัฒนา และประเมินผลทายาทสืบทอดตำแหน่ง

·                    ขั้นตอนการโปรโมททายาทสืบทอดตำแหน่ง

·                    Workshop & Set up: ระบบทายาทสืบทอดตำแหน่ง

4.       แนวทางการวิเคราะห์ เพื่อค้นหา ความสามารถ และพิจารณาบุคลากรที่มีศักยภาพสูง

5.       กลยุทธ์การสรรหา และคัดเลือกผู้มีความสามารถสูง

·        Workshop & Set up: การสรรหาและคัดเลือกผู้มีความสามารถสูง

6.       กระบวนการประเมิน เพื่อค้นหาผู้มีความสามารถสูง

·        การประเมินผลการปฏิบัติงาน

·        การประเมินศักยภาพ

·        การประเมินความสามารถในงาน

·        Workshop & Set up: การประเมินเพื่อค้นหาผู้มีความสามารถสูง

 

ผู้นำการเรียนรู้
            อาจารย์ ดร. อิทธินันท์  สันทัศ วิทยากรและที่ปรึกษาอิสระ ด้านพัฒนาองค์กรเชิงกลยุทธ์

และการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์

           “ผู้เขียนหนังสือ การพัฒนาสายอาชีพพนักงานในองค์กร (Career Development Paths)”

 

รูปแบบการเรียนรู้

·        Participative Technique

·        Workshop/Case study

 

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการเรียนรู้

       บุคลากรระดับผู้จัดการ หัวหน้างานสายงานต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง และผู้รับผิดชอบงานด้านทรัพยากรบุคคลของบริษัทฯ

 

จำนวนผู้เข้ารับการเรียนรู้

           ไม่เกิน 20-30 คน/รุ่น (เน้นภาคปฏิบัติ)

 

ระยะเวลาการเรียนรู้

           1 วัน/รุ่น: เวลา 09.00-16.00

 สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

     โทร 096-669-5554 / 064-325-4946

   Line : 0966695554 / @dtntraining

  dtntraining456@gmail.com