หลักสูตร ทักษะคนโรงงานยุคใหม่เพื่อประสิทธิภาพสูงสุด Factory Soft Skills 5.0

 สมัคร 3 ท่าน ลดเหลือท่านละ  3,500 บาทเท่านั้น

อบรม Online by Zoom  ท่านละ  2,900.-  

** รับจัดอบรม Inhouse Training ในองค์กร  

1. ที่มาและเหตุผล (Background)

ปัจจุบันโรงงานอุตสาหกรรมเผชิญความท้าทายใหม่ ได้แก่ การขาดแคลนแรงงาน, การใช้ระบบอัตโนมัติเพิ่มขึ้น, ความจำเป็นที่ต้องลดของเสีย และเพิ่มประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง ซึ่งพบว่า กว่า 70% ของปัญหาในสายการผลิตไม่ได้เกิดจากเทคนิค (Technical Issue) แต่เกิดจาก Soft Skills ของบุคลากร เช่น การสื่อสารผิดพลาด การทำงานเป็นทีมไม่ดี การวิเคราะห์ปัญหาไม่ครบถ้วน และความรับผิดชอบที่ไม่ชัดเจน

ดังนั้นองค์กรยุคใหม่จึงต้องเสริมสร้าง ทักษะหัวหน้างาน–พนักงานให้พร้อมทั้ง Soft Skills + Mindset โรงงาน เพื่อยกระดับวัฒนธรรมการทำงาน ลดปัญหา เพิ่ม Productivity และพัฒนาศักยภาพคนทำงานอย่างยั่งยืน

2. วัตถุประสงค์การอบรม (Training Objectives)

เมื่อจบหลักสูตร ผู้เข้าอบรมสามารถ:

1.      เข้าใจบทบาทและความรับผิดชอบของหัวหน้างาน–พนักงานในสายการผลิตยุคใหม่

2.      พัฒนาทักษะการสื่อสารแบบโรงงาน เพื่อป้องกัน Miscommunication และลดความผิดพลาด

3.      ใช้เครื่องมือแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ เช่น 5WHY, Fishbone และ Problem Solving แบบ Operator Level

4.      ทำงานเป็นทีมได้ดีขึ้น มีวินัย แบ่งหน้าที่ รับผิดชอบงานร่วมกับผู้อื่น

5.      เข้าใจพฤติกรรมที่ส่งผลต่อ Productivity และความปลอดภัย

6.      สามารถประยุกต์ใช้ Soft Skills กับสถานการณ์จริงในไลน์ผลิตได้ทันที

3. หัวข้อการอบรม (Training Content – Full Detail)

Module 1: Soft Skills เพื่อประสิทธิภาพในโรงงานยุคใหม่

Soft Skills คืออะไร และสำคัญต่อโรงงานอย่างไร
ความแตกต่างระหว่าง Hard Skills / Soft Skills
Mindset พนักงานโรงงาน 5.0
พฤติกรรมที่ลด Productivity โดยไม่รู้ตัว

Module 2: Supervisor Development Essentials (สำหรับหัวหน้างาน)

บทบาทหัวหน้างานยุคใหม่: Coach, Leader, Communicator
ทักษะ Daily Management สำหรับโรงงาน
การมอบหมายงานแบบชัดเจน (SMART Assignment)
การติดตามงานแบบไม่มีแรงต้าน
การให้ Feedback ที่สร้างพลังและปรับพฤติกรรมทีมงาน

Module 3: การสื่อสารในสายการผลิต (Production Line Communication)

สาเหตุของการสื่อสารผิดพลาดในไลน์ผลิต
เทคนิคการสื่อสารแบบ 3C: Clear – Concise – Confirm
การสื่อสารให้ Operator เข้าใจตรงกันในการเปลี่ยนรุ่นผลิต, Setup, Start-up
เทคนิคการรายงานปัญหาแบบสั้น กระชับ ชัดเจน
Workshop

Module 4: Problem Solving for Operator

ทำไมปัญหาซ้ำซากเกิดขึ้นซ้ำแล้วซ้ำอีก?
วิธีคิดแบบ “หยุด–ดู–คิด” (Stop–Look–Think)
เทคนิคการตั้งคำถาม “เกิดอะไรขึ้น – เกิดที่ไหน – เกิดเมื่อไร – ใครเกี่ยวข้อง”
5WHY สำหรับ Operator และวิธีใช้ให้ถูกต้อง
Fishbone Diagram ระดับเบื้องต้น
Workshop

Module 5: Teamwork & Discipline ในสายการผลิต

ทีมงานในสายการผลิต (Production Team Dynamics)
วินัยพื้นฐานที่ทำให้ไลน์ผลิตลื่นไหล
การทำงานร่วมกันแบบ Flow (ไม่ขัดจังหวะเพื่อนร่วมงาน)
การสร้างความรับผิดชอบร่วม (Shared Responsibility)
Workshop

Module 6: การประยุกต์ใช้จริง + Action Plan ส่วนบุคคล

การเชื่อมโยง Soft Skills กับ Productivity, Safety, และคุณภาพงาน
ให้ผู้เข้าอบรมสร้าง Mini Action Plan 7 วันหลังอบรม สำหรับนำกลับไปปฏิบัติจริง
4. ระยะเวลาอบรม

หลักสูตร 1 วัน (6 ชั่วโมง)

09:00–10:30 → Module 1–2
10:45–12:00 → Module 3
13:00–14:30 → Module 4
14:45–16:00 → Module 5–6 + Action Plan

5. คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

เหมาะสำหรับ

หัวหน้างาน (Supervisor / Leader / Technician)
พนักงานปฏิบัติการ (Operator / Line Worker)
พนักงาน QA / Production / Maintenance ที่ทำงานบนไลน์
พนักงานใหม่ที่ต้องการปรับตัวให้เหมาะกับวัฒนธรรมโรงงาน
ผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะด้านการสื่อสาร แก้ปัญหา และการทำงานเป็นทีม