พิเศษ สมัคร 3 ท่าน ๆ ละ 3,500 บาท จาก ปกติ 3,900.-
@โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 BTS อโศก กทม.
** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
** รับจัดอบรม Inhouse Training ในองค์กร
หลักการและเหตุผล :
เนื่องจากสภาวะการแข่งขันทางด้านธุรกิจในปัจจุบันมีการแข่งขันสูงประกอบการจำเป็นต้องผลิตสินค้าที่มี คุณภาพสูง แต่ขณะเดียวกันต้องลดราคาขายลง เพื่อแข่งขันกับผู้ผลิตรายอื่น มิฉะนั้นการอยู่รอดของผู้ประกอบการจึงขึ้นอยู่กับความสามารถของผู้ประกอบการในการปรับปรุงตัวเองให้เข้ากับวัตถุประสงค์
การบริหารระบบการผลิตโดยมุ่งให้ผู้ปฏิบัติ และหัวหน้างานได้จัดเก็บข้อมูล เฝ้าติดตามและวัดผลดำเนินการของแต่ละหน่วยงาน แต่ละกิจกรรม โดยการใช้ SPC ไปประยุกต์ใช้ควบคุมกระบวนการ เป็นหลักการบริหารระบบบริหารคุณภาพภายในองค์กรโดยรวมทั้งหมด ระหว่างผู้ส่งมอบ, ผู้ผลิต, พนักงาน, เครื่องจักรอุปกรณ์, วัตถุดิบ, วิธีการทำงาน ตลอดจนสภาพแวดล้อมในการทำงาน ในเชิงการป้องกันมากกว่าการตรวจจับความไม่สอดคล้องของผลิตภัณฑ์ และ/หรือกระบวนการ ดังนั้นฝ่ายบริหาร และ ผู้ปฏิบัติต้องมีความเข้าใจในการเลือกเครื่องมือสถิติ (SPC) ให้เหมาะสมและสอดคล้องกับวัตถุประสงค์
วัตถุประสงค์ :1. เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจหลักการของการควบคุมกระบวนการโดยใช้เทคนิคด้านสถิติและการวิเคราะห์ขีดความสามารถของกระบวนการตามมาตรฐาน ISO/TS 16949
2. เพื่อให้มีความเข้าใจในหลักการทางสถิต
3. เพื่อให้มีความเข้าใจในการควบคุมกระบวนการ
4. เพื่อให้มีความรู้เกี่ยวกับแผนภูมิควบคุมชนิดต่างๆ
5. สามารถนำแผนภูมิควบคุมไปประยุกต์ใช้ในการควบคุมกระบวนการในองค์กรได้
หัวข้อเรียนรู้ : หลักสูตร 1 วัน เริ่มตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น. ( 6 ชม.)- ทบทวนสถิติพื้นฐานสำหรับการควบคุมกระบวนการ - เน้นความหมายในเชิงประยุกต์
- การแจกแจงของข้อมูลแบบปกติ (Normal Distribution)
- ความน่าจะเป็น (Probability)
- แนวความคิดด้านความผันแปร (Types of Variation)
- กลไกของแผนภูมิควบคุม
- ขั้นตอนการสร้างแผนภูมิควบคุม
- แผนภูมิควบคุมประเภทต่างๆ
- Variable Control Charts
- Attribute Control Charts
- การวิเคราะห์ข้อมูล/แผนภูมิควบคุม (Analysis of the Chart)
- แผนงานแก้ปัญหาแบบครั้งคราว (OCAP)
- การประมาณค่าความผันแปร
- การประเมินความสามารถกระบวนการระยะสั้น Cp, Cpk
- การประเมินความสามารถกระบวนการระยะยาว Pp, Ppk
- การวิเคราะห์และกำหนดแนวทางปรับปรุง
- การประเมินความสามารถกระบวนการผ่านแผนภูมิควบคุม
รูปแบบการเรียนรู้ : หลักการทฤษฎี, การฝึกปฏิบัติผ่าน กรณีศึกษา/ตัวอย่างเชิงประยุกต์/Work shop เน้นการทำความเข้าใจความหมายเชิงวิเคราะห์เพื่อนำไปสู่มาตรการแก้ปัญหา/การควบคุมและปรับปรุงงาน
กลุ่มเป้าหมาย : พนักงานระดับหัวหน้างาน Line Leader หรือพนักงานในไลน์การผลิตที่ได้รับมอบหมาย

สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
โทร 096-669-5554 / 064-325-4946
Line : 0966695554 / @dtntraining
dtntraining456@gmail.com
