New
Best Seller

หลักสูตร ข้อกำหนดและการประยุกต์ใช้การควบคุมกระบวนการทางสถิติ (SPC)

คุณสมบัติสินค้า:

วันจันทร์ ที่ 28 กันยายน 2569 อบรม 9.00-16.00 น.

Share

  พิเศษ สมัคร 3 ท่าน ๆ ละ  3,500 บาท จาก ปกติ 3,900.-  

 

   @โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท  20  BTS อโศก  กทม.  

**  สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง


** รับจัดอบรม Inhouse Training ในองค์กร

 


หลักการและเหตุผล :

                เนื่องจากสภาวะการแข่งขันทางด้านธุรกิจในปัจจุบันมีการแข่งขันสูงประกอบการจำเป็นต้องผลิตสินค้าที่มี คุณภาพสูง แต่ขณะเดียวกันต้องลดราคาขายลง เพื่อแข่งขันกับผู้ผลิตรายอื่น มิฉะนั้นการอยู่รอดของผู้ประกอบการจึงขึ้นอยู่กับความสามารถของผู้ประกอบการในการปรับปรุงตัวเองให้เข้ากับวัตถุประสงค์

                การบริหารระบบการผลิตโดยมุ่งให้ผู้ปฏิบัติ และหัวหน้างานได้จัดเก็บข้อมูล เฝ้าติดตามและวัดผลดำเนินการของแต่ละหน่วยงาน แต่ละกิจกรรม โดยการใช้ SPC ไปประยุกต์ใช้ควบคุมกระบวนการ เป็นหลักการบริหารระบบบริหารคุณภาพภายในองค์กรโดยรวมทั้งหมด ระหว่างผู้ส่งมอบ, ผู้ผลิต, พนักงาน, เครื่องจักรอุปกรณ์, วัตถุดิบ, วิธีการทำงาน ตลอดจนสภาพแวดล้อมในการทำงาน ในเชิงการป้องกันมากกว่าการตรวจจับความไม่สอดคล้องของผลิตภัณฑ์ และ/หรือกระบวนการ ดังนั้นฝ่ายบริหาร และ ผู้ปฏิบัติต้องมีความเข้าใจในการเลือกเครื่องมือสถิติ (SPC) ให้เหมาะสมและสอดคล้องกับวัตถุประสงค์

 

วัตถุประสงค์ :

1. เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจหลักการของการควบคุมกระบวนการโดยใช้เทคนิคด้านสถิติและการวิเคราะห์ขีดความสามารถของกระบวนการตามมาตรฐาน ISO/TS 16949

2. เพื่อให้มีความเข้าใจในหลักการทางสถิต

3. เพื่อให้มีความเข้าใจในการควบคุมกระบวนการ

4. เพื่อให้มีความรู้เกี่ยวกับแผนภูมิควบคุมชนิดต่างๆ

5. สามารถนำแผนภูมิควบคุมไปประยุกต์ใช้ในการควบคุมกระบวนการในองค์กรได้

 

หัวข้อเรียนรู้ :    หลักสูตร 1 วัน เริ่มตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น. ( 6 ชม.)
  • ทบทวนสถิติพื้นฐานสำหรับการควบคุมกระบวนการ - เน้นความหมายในเชิงประยุกต์
  • การแจกแจงของข้อมูลแบบปกติ (Normal Distribution)
  • ความน่าจะเป็น (Probability)
  • แนวความคิดด้านความผันแปร (Types of Variation)
  • กลไกของแผนภูมิควบคุม
  • ขั้นตอนการสร้างแผนภูมิควบคุม
  • แผนภูมิควบคุมประเภทต่างๆ
  • Variable Control Charts
  • Attribute Control Charts
  • การวิเคราะห์ข้อมูล/แผนภูมิควบคุม (Analysis of the Chart)
  • แผนงานแก้ปัญหาแบบครั้งคราว (OCAP)
  • การประมาณค่าความผันแปร
  • การประเมินความสามารถกระบวนการระยะสั้น Cp, Cpk
  • การประเมินความสามารถกระบวนการระยะยาว Pp, Ppk
  • การวิเคราะห์และกำหนดแนวทางปรับปรุง
  • การประเมินความสามารถกระบวนการผ่านแผนภูมิควบคุม

 

รูปแบบการเรียนรู้ :  หลักการทฤษฎี, การฝึกปฏิบัติผ่าน กรณีศึกษา/ตัวอย่างเชิงประยุกต์/Work shop เน้นการทำความเข้าใจความหมายเชิงวิเคราะห์เพื่อนำไปสู่มาตรการแก้ปัญหา/การควบคุมและปรับปรุงงาน

 

กลุ่มเป้าหมาย :  

พนักงานระดับหัวหน้างาน Line Leader หรือพนักงานในไลน์การผลิตที่ได้รับมอบหมาย

 

 

 

 




 



 สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

     โทร 096-669-5554 / 064-325-4946

   Line : 0966695554@dtntraining

  dtntraining456@gmail.com

 

Powered by MakeWebEasy.com
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว  และ  นโยบายคุกกี้