หลักสูตร เจาะลึกการพัฒนาบุคลากรแบบ 70:20:10 และการติดตามผลหลังการเรียนรู้ที่ได้ผล สำหรับ HR และหัวหน้างานมืออาชีพ
คุณสมบัติสินค้า:
วันเสาร์ ที่ 8 สิงหาคม 2569 เวลา 9.00 น. – 16.00 น.
Share
สมัคร 3 ท่าน ๆ ละ 4,000.- จากราคาท่านละ 4,200
@โรงแรมโซนสุขุมวิท
** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
** รับจัดอบรม Inhouse Training ในองค์กร
การพัฒนาบุคลากรแบบ 70:20:10 โดยการเรียนรู้ด้วยตนเอง (SELF-DIRECTED)
เป็นการเรียนรู้ง่าย ๆ มีประสิทธิผล ช่วยในการพัฒนาบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
จึงเป็นเรื่องที่ทั้ง HR และผู้บังคับบัญชาควรจะได้รู้อย่างลึกซึ้ง
เพื่อนำไปปรับใช้กับการวางแผนพัฒนาบุคลากรให้ได้ผลอย่างจริงจัง
กำหนดการเรียนรู้ :
เวลา กิจกรรม
08.30 - 09.00 น. ลงทะเบียนและกิจกรรมเตรียมพร้อมเรียนรู้
09.00 - 16.00 น. เริ่มบรรยาย
- แนวคิดและแนวทางของการพัฒนาบุคลากรที่ได้ผลในโลกการทำงานยุคใหม่ สำรวจปัญหาของการพัฒนาบุคลากรที่มักพบในองค์กรทั่วไป
- ทำความเข้าใจแนวคิด 70:20:10
- 70:20:10 คืออะไร
- ทำไมองค์กรชั้นนำจึงนิยมใช้ 70:20:10 กับการวางกรอบการพัฒนาบุคลากร
- ส่วนประกอบของ 70:20:10
- ตัวอย่างของการใช้ 70:20:10 ในองค์กรชั้นนำในประเทศไทย
- วิธีพัฒนาบุคลากรตาม 70:20:10
- กลุ่มที่ 1 วิธีพัฒนาบุคลากรตาม 70
- กลุ่มที่ 2 วิธีพัฒนาบุคลากรตาม 20
- กลุ่มที่ 3 วิธีพัฒนาบุคลากรตาม 10
- การออกแบบกิจกรรมการพัฒนาโดยใช้ 70:20:10 พร้อมตัวอย่าง
- ถ้าไม่ได้ทำ COMPETENCY จะออกแบบกิจกรรมการพัฒนายากหรือเปล่า !!!
- การออกแบบกิจกรรมการพัฒนาตาม 70:20:10
ฝึกปฏิบัติรายบุคคล : ออกแบบกิจกรรมการพัฒนาตาม Competency และตาม Training & Development Needs ที่กำหนด
- การระบุกิจกรรมการพัฒนาในแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล (Individual Development Plan-IDP)
- การประเมินและติดตามผลหลังการพัฒนา
- สาเหตุของปัญหาของการ “เทรน” แล้ว “นิ่ง”
- ผลกระทบทางลบที่สำคัญจากปัญหา “เทรน” แล้ว “นิ่ง”
- การประเมินและติดตามผลหลังการพัฒนาด้วย Kirkpatrick Model
- การประเมินและติดตามผลหลังการพัฒนาด้วย SLR MODEL
- แนวทางและวิธีการประเมินกับการติดตามผลการพัฒนาบุคลากรตาม 70:20:10 โดย WORKSHOP และมีการอภิปรายและแลกเปลี่ยนระหว่างกัน
- การกำหนดแนวทางการเรียนรู้ของบุคลากรที่เชื่อมโยงจาก 10->20->70 ให้ได้ผล
- ต้องทำอะไรบ้างเพื่อให้การใช้ 70:20:10 ได้ผลจริง
- สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้
เวลาพักเบรก
- 10.30 - 10.45 น. พักเบรกเช้า ชา-กาแฟ-เบเกอร์รี่
- 12.00 - 13.00 น. พักรับประทานอาหารกลางวันจากทางโรงแรม
- 14.30 - 14.45 น. พักเบรกบ่าย ชา-กาแฟ-เบเกอร์รี่
- บรรยายอย่างย่อและซักถาม
- อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์
- การฝึกปฏิบัติตามโจทย์ที่กำหนด
- กรณีตัวอย่าง พร้อมคำแนะนำ
กลุ่มเป้าหมาย
- บุคลากรฝาย HR
- ผู้จัดการ หัวหน้างานและพนักงานอาวุโสจากหน่วยงานต่าง ๆ
สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
โทร 096-669-5554 / 064-325-4946
Line : 0966695554 / @dtntraining
dtntraining456@gmail.com
