หลักสูตร เทคนิคการคัดเลือกและสัมภาษณ์งานให้โดนใจใช่ตาม Competency (ทักษะของบุคคล)

  รับส่วนลดพิเศษ    ลดเหลือท่านละ  3,900 บาท 

  โรงแรมโนโวเทล  ซอยสุขุมวิท 20  ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ   

**สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง

** รับจัดอบรม Inhouse Training ในองค์กร

หลักการและเหตุผล

                การสัมภาษณ์เป็นองค์ประกอบที่จำเป็นและสำคัญอย่างหนึ่งสำหรับองค์กรสมัยใหม่ที่ให้ความสำคัญอย่างยิ่งกับการคัดเลือกบุคลากร และพัฒนาบุคลากรเพื่อให้สามารถดำเนินงานให้บรรลุเป้าหมาย รวมทั้งพัฒนาองค์กรอย่างต่อเนื่อง การสัมภาษณ์ผู้สมัครงานยังเป็นวิธีการคัดเลือกพนักงานที่ทรงประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม หลักการสัมภาษณ์เพื่อให้ได้ประสิทธิผลจึงเป็นทักษะที่ผู้บริหารทุกระดับ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งหน่วยงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลจำเป็นต้องเรียนรู้ และพัฒนา เพื่อให้สามารถคัดเลือกพนักงานที่มีคุณสมบัติตามที่องค์กรต้องการอย่างแท้จริง ซึ่งบ่อยครั้งที่การคัดเลือกโดยวิธีการสัมภาษณ์ประสบความล้มเหลวไม่ได้คนที่มีคุณสมบัติตามที่องค์กรต้องการได้ เหตุเพราะไม่ทราบถึงวิธีการที่สามารถล่วงรู้ได้ถึงความรู้ ความสามารถที่พึงประสงค์ที่เป็นอยู่และส่งผลถึงอนาคต ที่เรียกกันว่าเป็น

               ขีดความสามารถ (Competency) ทักษะของบุคคล ของคนๆนั้นได้ และเป็นหน้าที่ของเราที่จะต้องมีเครื่องมือในการประเมิน และค้นหา

               ดังนั้นการสัมภาษณ์ที่สามารถค้นหา ด้วยวิธีการใช้แบบประเมินที่มีประสิทธิภาพที่ได้กำหนดขึ้นผนวกกับเทคนิคการตั้งคำถามการสัมภาษณ์ที่เป็นระบบและมีแบบแผนก็สามารถตอบโจทย์ในการค้นหา Competency (ทักษะของบุคคล) ได้ ด้วยเหตุนึ้จึงสมควรที่จะได้เรียนรู้และทำความเข้าใจถึงเทคนิคในการสัมภาษณ์สำหรับงานบริหารต่างๆเพื่อเป็นพื้นฐานในการนำไปปรับใช้ในวัตถุประสงค์อื่นๆ อีกหลายด้านเช่นกัน

 

สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม

หัวข้อบรรยาย

09.00 – 12.00 น.

• คัดเลือกและสัมภาษณ์ได้คนที่องค์กรต้องการให้อะไร ?
• ประเภทหรือรูปแบบของการสัมภาษณ์ที่ใช้กันอยู่และได้ผล
• ปัญหาที่พบจากการสัมภาษณ์และผลเสียจากการสัมภาษณ์

• หลักมานุษยวิทยาสมัยใหม่ (DISC)
• วิธีการ Match ลักษณะเฉพาะของคนเข้ากับงาน
• การออกแบบคำถาม และตัวอย่างคำถาม
• การเตรียมการสัมภาษณ์และเทคนิคการสัมภาษณ์

• เทคนิคการสัมภาษณ์ คัดเลือกบุคลากรด้วยแบบประเมิน Competency

• เทคนิคการสัมภาษณ์ในเชิงคุณสมบัติ (Competency)
• Workshop ----> การออกแบบ การตั้งคำถาม
• เทคนิคการสัมภาษณ์ในเชิงพฤติกรรม (Behavior)
• Workshop ----> การออกแบบ การตั้งคำถาม
• การประเมินผลการสัมภาษณ์

วิธีการ และรูปแบบการฝึกอบรม 

            - การบรรยายแบบ Active Learning
            - แบบทดสอบฝึกปฏิบัติ (Best in Practice)
            - การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และฝึกปฏิบัติร่วมกัน (Workshop)
            - สรุป และ ถาม – ตอบ

ผู้เข้าฝึกอบรม

           ผู้มีหน้าที่สัมภาษณ์คัดเลือกพนักงานใหม่ของแต่ละแผนก ระดับ Leader, Sr.Lerder , Superviser and Sect.Mgr up. ผู้บังคับบัญชาทุกระดับ และหน่วยงานทรัพยากรบุคคล

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

           อบรม  1  วัน6 ชั่วโมง  (9.00-16.00 น.)

 สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

     โทร 096-669-5554 / 064-325-4946

   Line : 0966695554 / @dtntraining

  dtntraining456@gmail.com