วันพุธที่ 2 ธันวาคม 2569 เวลา 9.00 น. – 16.00 น
หมวดหมู่ : ยืนยันจัดอบรม ,  December 2026 ,  All product ,  หลักสูตรพัฒนาตัวเอง ,  หลักสูตรด้านการพัฒนาตนเอง หัวหน้างาน ,  หลักสูตร เลขานุการ ธุรการ ,  หลักสูตรด้านการบริการ , 
Share
ราคาพิเศษ สมัคร 3 ท่าน ลดเหลือเพียงท่านละ 3,700 บาท
หรือชำระก่อน 7 วัน ลดเหลือเพียง 3,700 บาท ต่อท่าน
@ โรงแรม แรมแบรนท์ ซอยสุขุมวิท18 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ
**สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
** รับจัดอบรม Inhouse Training ในองค์กร
หลักการและเหตุผล
ทุกๆ องค์กร ทุกๆ ประเภทธุรกิจ ที่พบปัญหาเรื่องการบริหารจัดการที่ดีของผู้นำ ในด้านความรู้ ทักษะความสามารถของบุคลากรในระดับต่างๆ ที่เกี่ยวกับการสร้างภาวะผู้นำ การวางแผนงาน การมอบหมายงาน การสั่งงงาน และการติดตามงานอย่างระบบและขั้นตอน ซึ่งเป็นทักษะที่มีความสำคัญยิ่งต่อการดำเนินงาน และธุรกิจให้ราบรื่น ลดปัญหาที่จะเกิดขึ้น การเพิ่มพูนทักษะต่างๆ สมัยใหม่ จำเป็นต้อง RE-SKILLS ผู้นำให้มีศักยภาพที่โดดเด่น เห็นชัดการบริหารจัดอย่างมืออาชีพ เพื่อความอยู่รอดและการเติบโตขององค์กร
เพราะฉะนั้นเพื่อเสริมสร้างและพัฒนาทักษะให้ผู้เข้ารับการอบรม ได้เรียนรู้กระบวนการ การสร้างภาวะผู้นำ การวางแผนงาน การมอบหมายงาน การสั่งงงานและการติดตามงาน อันจะนำไปสู่การตัดสินใจและแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพทั้งปัจจุบันและอนาคต
วัตถุประสงค์
ü เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการวางแผน การมอบหมายงาน การสั่งงานและการติดตามงาน ของหัวหน้างานในการบริหารและการจัดการที่ดี และมีประสิทธิภาพ
ü เพื่อให้ผู้เข้าอบรมฝึกฝนทักษะภาวะผู้นำ อย่างมีกระบวนการ ขั้นตอนการวางแผน การมอบหมายงาน การสั่งงานและการติดตามงานอย่างมืออาชีพ
ü เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญและประโยชน์ของผู้นำต่อการบริหารจัดการ การงานและคน ระดับรายบุคคล (individual) ระดับกลุ่ม (group & team) และระดับองค์กร (organization)
หัวข้อการอบรม
Module 1 : ผู้นำและภาวะผู้นำ (Leader and Leadership)
ค้นหาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่สไตส์ CPA เกี่ยวกับ “ผู้นำและภาวะผู้นำ” “หัวหน้าที่ดี” กับ “ผู้นำ ที่ยิ่งใหญ่” (New Age Leadership)
ผู้นำกับการพัฒนาทีมงานสไตล์โค้ช (Leader as Coach)
การวิเคราะห์มาตรฐานงานและคน ด้วยกระบวนการ CAP DO อย่างมีประสิทธิภาพ
PLAN DO CHECK ACT Techniques
INPUT PROCESS OUTPUT for Productivity and Satisfaction Techniques
ทักษะภาวะผู้นำ (Leadership Competency) กับความสามารถการบริหารจัดการที่มุ่ง
ความสำเร็จขององค์กร
WORKSHOP : ทำแบบประเมินทักษะกิจกรรมการเรียนรู้ “ภาวะผู้นำของหัวหน้างานในการทำงานด้วย
ทักษะ 7-10 ด้าน สำหรับมืออาชีพ” วิเคราะห์ขีดความสามารถของคตนเองจากการทำแบบทดสอบ
Module 2 : ผู้นำกับการวางแผน การมอบหมายงาน การสั่งงาน และการติดตามงานมืออาชีพ
(Professional Leadership by PADM Techniques)
P Techniques : การวางแผนงาน (Planning)
แนวคิดการวางแผนงานและการเตรียมตัววางแผน
การกำหนดวัตถุประสงค์ ตัวชี้วัด เป้าหมาย กำหนดแผนงานเริ่มต้น จัดทำแผนปฏิบัติการ
การนำแผนไปปฏิบัติ การทบทวน ติดตาม และประเมินแผนปฏิบัติการ
A Techniques : การมอบหมาย (Assignment and Delegation)
การเข้าใจประเภท กระบวนการมอบหมายงาน
หลักการ Put the Right Man to the Right Job
8 ขั้นตอนการมอบหมายงาน
ข้อควรพิจารณาต่อการมอบหมายงานต่อผู้ปฏิบัติงาน
D Techniques : การสั่งงาน (Directing)
ศิลปะการสั่งงานด้วยลายลักษณ์อักษร และด้วยวาจา
เป้าหมายของการสั่งงานกับองค์ประกอบที่สำคัญ
4 สไตส์การสั่งงานให้เวิร์ค.....ออกคำสั่ง ขอร้อง ให้คำแนะนำ อาสาสมัคร
ขั้นตอนการสั่งงานของผู้นำรุ่นใหม่สไตส์ CPA กับสไตล์โค้ช (Coach)
M Techniques : การติดตามงานและการควบคุมงาน (Monitoring and Controlling
ความสำคัญของการติดตามและการควบคุม
ประเภทของการควบคุมงาน
3 ประเภทของการติดตามให้เป๊ะปัง....ผลการปฏิบัติงาน ศักยภาพคน ผลสำเร็จของโครงการ
กระบวนการติดตามและการควบคุมงานแบบง่ายๆ
Module 3 : WORKSHOP/CASE STUDY ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้ และกรณีศึกษา
“การพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่ (New Age Leadership)
ด้วยการประยุกต์ใช้ CPA และ
PADM ของผู้นำด้วยการวางแผน การมอบหมายงาน การสั่งงาน และการติดตามงาน กับการ
ปฏิบัติงานจริง พร้อมด้วยการสื่อสารกับทีมงานอย่างมีศิลปะ “ART” A : Approach : เข้าหาและการ
บริหารคนตามสภาวการณ์และสไตล์การทำงาน R : Rapport : พิชิตจิตใต้สำนึกและจูงใจทีมงานกับ
ความแตกต่างทางบุคลิกภาพอันส่งผลต่อความ ไว้วางใจ และความขัดแย้งของคน T : Trust : การ
สร้างความไว้วางใจ และสร้างศรัทธาสำหรับผู้นำ
Module 4 : เทคนิคใหม่ๆ กับการทำงานต่าง GEN อย่างสร้างสรรค์ “เปิดมุมมองใหม่ Re-Skill & Up- Skill ในยุค New Normal for Change & Challenge”
WORKSHOP : แลกเปลี่ยนมุมมอง ประสบการณ์ใหม่ๆ ให้ทันสมัย ถูกใจคนทำงานต่าง GEN เน้น
ความสร้างสรรค์ในกระบวนการ ผลสำเร็จปลายทางที่จะกำหนดสิ่งที่จะนำไปพัฒนาตนเอง และ
ทีมงานอย่างมีความสุขในการทำงานและชีวิตส่วนตัว
สรุปผลนำไปใช้ของการฝึกอบรม-สัมมนา และถามตอบ
วิธีการฝึกอบรม – สัมมนา
เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย
{ การบรรยาย { กิจกรรม และเกม { การแสดงออก
{ กลุ่มสัมพันธ์ { การแสดงความคิด ถาม – ตอบ

สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
โทร 096-669-5554 / 064-325-4946
Line : 0966695554 / @dtntraining
dtntraining456@gmail.com

รายละเอียดการชำระเงิน
*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
* บัญชีออมทรัพย์ เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan หรือถ่ายรูป สลิป Pay in
มาที่ Line : jiwtraining หรือ mail : dtntraining456@gmail.com
* การหัก ณ ที่จ่าย 1% หรือ 3%
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่ผู้เสียภาษี 010 5555 113 021
เลขที่ 171/162 ซอยพุทธบูชา 39 แยก 1-1 แขวงบางมด เขตทุ่งครุ
กรุงเทพฯ 10140
ชื่อบัญชีภาษาอังกฤษ และที่อยู่
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd. (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru,
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021