หลักสูตร กลยุทธ์การจัดสมดุลสายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Production Line Balancing Strategy)

  พิเศษ สมัคร 3 ท่าน ลดเหลือท่านละ  3,500 บาท จากปกติ 3,900.-  

  @ โรงแรมโนโวเทล  ซอยสุขุมวิท 20  ใกล้ BTS อโศก   กรุงเทพฯ   

** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง

** รับจัดอบรม Inhouse Training ในองค์กร

หลักการและเหตุผล

               ในสภาพการแข่งขันที่รุนแรง องค์กรการผลิตจำเป็นต้องใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่าสูงสุด ปัญหาคอขวด งานรอคอย ความไม่สมดุลของงานในแต่ละสถานี ส่งผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพการผลิต ต้นทุน และการส่งมอบ หลักสูตรนี้จึงมุ่งพัฒนาความรู้และทักษะในการวิเคราะห์และจัดสมดุลสายการผลิตอย่างเป็นระบบ เชื่อมโยงกลยุทธ์การผลิตกับการปฏิบัติจริง เพื่อเพิ่มผลผลิต ลดความสูญเปล่า และรองรับการเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์การอบรม

ผู้เข้าอบรมสามารถ

1.       เข้าใจแนวคิดและความสำคัญของการจัดสมดุลสายการผลิต

2.       วิเคราะห์ปัญหาคอขวดและความสูญเปล่าในสายการผลิต

3.       คำนวณ Takt Time, Cycle Time และ Line Efficiency ได้อย่างถูกต้อง

4.       ออกแบบและปรับปรุงสายการผลิตให้เหมาะสมกับปริมาณงาน

• ผู้จัดการ / หัวหน้างานฝ่ายผลิต
• วิศวกรอุตสาหการ / วิศวกรกระบวนการ
• ทีมปรับปรุงกระบวนการ (Lean / Kaizen)
• เจ้าหน้าที่วางแผนการผลิต

โครงสร้างและหัวข้อการอบรม

Module 1 : แนวคิดและกลยุทธ์การจัดสมดุลสายการผลิต

• ความหมายและเป้าหมายของ Line Balancing
• ความสัมพันธ์ระหว่าง Productivity, Cost และ Delivery
• ประเภทของสายการผลิต (Assembly Line / Process Line / Mixed Model)

Module 2 : การวิเคราะห์สายการผลิตและปัญหาคอขวด

• การเก็บข้อมูลเวลาการทำงาน (Time Study)
• การวิเคราะห์ Cycle Time และ Bottleneck
• การใช้ Yamazumi Chart

Module 3 : เทคนิคและเครื่องมือในการจัดสมดุลสายการผลิต

• การคำนวณ Takt Time
• Line Efficiency & Balance Loss
• เทคนิคการกระจายงาน (Task Allocation)
• การใช้ ECRS / Kaizen เพื่อลดเวลางาน

Module 4 : กลยุทธ์การปรับปรุงสายการผลิต

• การปรับจำนวนคนและสถานีงาน
• การออกแบบ Layout เพื่อสนับสนุน Line Balancing
• การรองรับความผันผวนของปริมาณการผลิต (Demand Variation)

• วิเคราะห์สายการผลิตจากกรณีศึกษา
• ออกแบบ Line Balancing ใหม่
• นำเสนอผลลัพธ์และแนวทางนำไปใช้จริงในหน้างาน

• บรรยายเชิงปฏิบัติ (Interactive Lecture)
• Workshop กลุ่ม / Case Study

ตัวอย่างจริงจากโรงงานอุตสาหกรรม

ระยะเวลาอบรม    1 วัน (6 ชั่วโมง)

 สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

     โทร 096-669-5554 / 064-325-4946

   Line : 0966695554 / @dtntraining

  dtntraining456@gmail.com