หลักสูตร การสร้างความตระหนักในการทำงาน (Work Awareness for Excellence)

 

 

หลักการและเหตุผล

               การสร้าง Awareness หรือ “ความตระหนักรู้” เป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้บุคลากรเข้าใจบทบาท หน้าที่ และความสำคัญของตนเองในองค์กร รวมถึงผลกระทบจากการทำงานของตนต่อผู้อื่นและต่อองค์กรโดยรวมในยุคที่การทำงานต้องอาศัยความร่วมมือระหว่างแผนก ความเข้าใจในเป้าหมายองค์กร และการทำงานด้วยจิตสำนึกที่ถูกต้อง จะช่วยให้องค์กรลดความผิดพลาด เพิ่มคุณภาพงาน และสร้างบรรยากาศการทำงานที่มีพลังบวก

              หลักสูตรนี้ออกแบบขึ้นเพื่อสร้างความเข้าใจและกระตุ้นจิตสำนึกของพนักงานให้เห็นถึงความสำคัญของงานที่ทำ พร้อมทั้งตระหนักถึงผลลัพธ์ของการกระทำแต่ละอย่างต่อความสำเร็จของทีมและองค์กร

 

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1.       เพื่อให้พนักงานเข้าใจแนวคิดของ “Awareness” และความสำคัญของการมีจิตสำนึกในการทำงาน

2.       เพื่อให้ตระหนักถึงผลกระทบของการกระทำของตนต่อเพื่อนร่วมงานและองค์กร

3.       เพื่อสร้างทัศนคติที่ดี ความรับผิดชอบ และความมุ่งมั่นในการทำงาน

4.       เพื่อพัฒนาแนวทางการทำงานเชิงรุก (Proactive) และทำงานร่วมกับผู้อื่นอย่างมีประสิทธิภาพ

 

กลุ่มเป้าหมาย

            พนักงานทุกระดับในองค์กร (โดยเฉพาะระดับปฏิบัติการและหัวหน้างาน)


ระยะเวลาอบรม

           1  วัน (6 ชั่วโมง)

 

หัวข้อการอบรม

• ช่วงเช้า

1.  ความหมายของ Awareness และความสำคัญต่อการทำงาน

-          ความหมายของคำว่า “Awareness”

-          การตระหนักรู้ในตนเอง หน้าที่ และผลกระทบของงาน

-          ความแตกต่างระหว่าง “การทำงานตามหน้าที่” และ “การทำงานด้วยจิตสำนึก”

-          ตัวอย่างกรณีจริงของการขาด Awareness ในที่ทำงาน

2.  การสร้างจิตสำนึกแห่งความรับผิดชอบ (Sense of Responsibility)

-          บทบาทหน้าที่ของพนักงานต่อทีมและองค์กร

-          ความรับผิดชอบในคุณภาพ ความปลอดภัย และผลลัพธ์ของงาน

-          พฤติกรรมของพนักงานที่มีจิตสำนึกในการทำงาน

            Workshop: “ฉันมีผลต่อองค์กรอย่างไร?”

• ช่วงบ่าย

3.  การสร้าง Awareness ผ่านการทำงานร่วมกันในทีม (Team Awareness)

-          การเข้าใจผู้อื่นและความสำคัญของการสื่อสาร

-          การตระหนักรู้ในบทบาทของตนในทีม

-          กิจกรรมกลุ่ม: จำลองสถานการณ์ “การสื่อสารผิดพลาดในทีมงาน”

-          วิเคราะห์และแลกเปลี่ยนมุมมอง

4.  การปรับทัศนคติและแนวคิดเพื่อสร้างคุณค่าในการทำงาน

-          การคิดเชิงบวกและการมองเห็นคุณค่าของงานที่ทำ

-          การตั้งเป้าหมายส่วนบุคคลและเป้าหมายองค์กรให้สอดคล้องกัน

-          วิธีรักษาแรงจูงใจและสร้างพลังใจในการทำงาน

-          กิจกรรม “Awareness Action Plan” – วางแผนการปรับพฤติกรรมหลังอบรม

 

รูปแบบการฝึกอบรม

1.       การบรรยายเชิงโต้ตอบ (Interactive Lecture)

2.       กรณีศึกษา (Case Study)

3.       กิจกรรมกลุ่ม (Workshop / Role Play)

4.       เกมสร้างจิตสำนึกและการเรียนรู้เชิงประสบการณ์

 

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

1.       พนักงานมีความเข้าใจและตระหนักในบทบาทหน้าที่ของตนเอง

2.       มีทัศนคติที่ดีต่อการทำงานและองค์กร

3.       สามารถปรับพฤติกรรมให้ทำงานด้วยความรับผิดชอบมากขึ้น

4.       มีแรงจูงใจและสามารถสร้างความร่วมมือในทีมได้ดีขึ้น

 

 

 

 

 สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

     โทร 096-669-5554 / 064-325-4946

   Line : 0966695554 / @dtntraining

  dtntraining456@gmail.com