หลักสูตร การจัดทำงบประมาณประจำปี (Annual Budgeting)

หลักการและเหตุผล
              งบประมาณเป็นเครื่องมือหลักที่ใช้ในการวางแผนและควบคุมการดำเนินงานขององค์กร การจัดทำงบประมาณประจำปี (Annual or Operating Budget) มีความสำคัญอย่างยิ่งในการบริหารธุรกิจ เนื่องจากเป็น การวางแผนการทำงาน การบริหารทรัพยากรขององค์กรที่มีอยู่อย่างจำกัด รวมถึงใช้ในการควบคุมและวัดผลการดำเนินงาน การจัดทำงบประมาณที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องได้รับความร่วมมือจากผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในทุกระดับ เช่น ผู้บริหาร ผู้จัดการ หรือหัวหน้างานซึ่งต้องมีความรู้พื้นฐานในการจัดทำงบประมาณ การบัญชีและการเงินที่เกี่ยวข้อง

              หลักสูตรนี้จึงได้ออกแบบเพื่อให้ผู้ที่ไม่ได้มีพื้นฐานความรู้ด้านการบัญชีและการเงินสามารถเข้าใจหลักการสำคัญและกระบวนการจัดทำงบประมาณ เพื่อใช้ในการสื่อสารและการจัดทำงบประมาณประจำปีร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

 

วัตถุประสงค์

1.   เพื่อให้ผู้ที่ไม่ได้มีพื้นฐานด้านการบัญชีและการเงิน เข้าใจแนวคิดหลักทางการบัญชี การจัดการการเงิน และความรู้พื้นฐานอื่น ๆ ที่จำเป็นในการจัดทำงบประมาณประจำปี

2.   เพื่อให้ผู้ที่เกี่ยวข้องในทุกระดับที่เกี่ยวข้องกับการจัดทำงบประมาณประจำปีให้ข้อมูลและสื่อสารกับหน่วยงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.   เพื่อให้ผู้ร่วมอบรมเข้าใจประโยชน์ และวิธีใช้งบประมาณในการวางแผนและควบคุมการดำเนินงานขององค์กร

 
หัวข้อการสัมมนา

1.    ความหมายและความสำคัญของงบประมาณประจำปี ความเกี่ยวข้องกับการวางแผนเชิงกลยุทธ์ขององค์กรและการพยากรณ์
2.   การใช้ประโยชน์ของงบประมาณ ความแตกต่างระหว่างงบประมาณและการพยากรณ์
3.   องค์ประกอบของงบการเงิน งบประมาณหลัก งบประมาณย่อย

4.   กระบวนการจัดทำงบประมาณประจำปีประเภทต่าง ๆ

5.   การจัดทำงบประมาณเฉพาะของแต่ละส่วนงาน

6.   การใช้งบประมาณในการควบคุมและวัดผลการดำเนินงาน

7.   งบประมาณแบบยืดหยุ่นเพื่อใช้ในการวัดผลการดำเนินงาน

8.   ข้อผิดพลาดที่พบได้บ่อยในการจัดทำงบประมาณ

9.   จรรยาบรรณในการจัดทำงบประมาณ

 

การสัมมนานี้เหมาะสำหรับ

               ผู้บริหาร ผู้จัดการ หรือหัวหน้างานที่เกี่ยวข้องกับการจัดทำงบประมาณประจำปีและไม่ได้มีพื้นฐานด้านการบัญชีและการเงินมาก่อน หรือบุคคลทั่วไปที่สนใจเกี่ยวกับการจัดทำงบประมาณประจำปี

 
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

·       หลักสูตร 1 วัน เวลา 09:00-16:00 น. รวม 6 ชั่วโมง

 

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

1.    Onsite หรือ Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่าง สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.    เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน        

 สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

     โทร 096-669-5554 / 064-325-4946

   Line : 0966695554 / @dtntraining

  dtntraining456@gmail.com