สมัคร 3 ท่าน ๆ ละ  3,500 จากปกติ 3,900  

  หรืออบรม Online by Zoom  ท่านละ  2,900 บาท   

 @ โรงแรมแรมโกลด์ออร์คิด แบงคอก  ถนนวิภาวดี-สุทธิสาร  กรุงเทพ

** สถานีอาจมีการเปลี่ยนแปลง 

** รับจัดอบรม Inhouse Training ในองค์กร 

หลักการและเหตุผล

              FMEA คือ เครื่องมือชนิดหนึ่งที่ใช้ในการวิเคราะห์คาดการปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในอนาคตและสาเหตุที่อาจทำให้เกิดปัญหาจากประสบการณ์ในอดีตของทีมงานเพื่อหาแนวทางการป้องกันให้สาเหตุที่ทำให้เกิดปัญหาไม่เกิดขึ้นทำให้ปัญหานั้นไม่เกิดขึ้น  AIAG & VDA FMEA Handbook เป็นคู่มืออ้างอิงอุตสาหกรรมยานยนต์ใหม่สำหรับการวิเคราะห์โหมดความล้มเหลวและผลกระทบเพื่อใช้เป็นแนวทางในการช่วยเหลือซัพพลายเออร์ในการพัฒนา Design FMEA , Process FMEA, และ Supplemental FMEA และการตอบสนองของระบบ คู่มือฉบับนี้พัฒนาด้วยทีมงานระดับโลกของ OEM และซัพพลายเออร์ชั้นผู้เชี่ยวชาญ Tier 1  ซึ่งได้รวมแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดจากทั้ง Automotive Industry Action Group : AIAG กลุ่มปฏิบัติการอุตสาหกรรมยานยนต์ และ The German Association of the Automotive Industry : VDA สมาคมอุตสาหกรรมยานยนต์เยอรมนี ไว้ในแนวทางที่มีโครงสร้างที่กลมกลืนกัน
             นอกเหนือจากการทำให้ซัพพลายเออร์สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ง่ายขึ้นในกระบวนการพัฒนา FMEA คู่มือยังมีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญเช่นกระบวนการใหม่สำหรับการพัฒนา FMEA  แนวทาง 7 ขั้นตอน และบทใหม่เกี่ยวกับ FMEA เสริมสำหรับการตรวจสอบและ การตอบสนองของระบบ (FMEA-MSR) การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญเพิ่มเติม ได้แก่ :

•    ตารางประเมินค่าความรุนแรงการ การเกิดขึ้น และการตรวจสอบที่แก้ไขโดยสิ้นเชิง

•    วิธีการลำดับความสำคัญ (AP) และตารางเพื่อแทนที่ RPN

•    แผ่นแบบฟอร์มใหม่ (spreadsheet users) และมุมมองรายงานซอฟต์แวร์ (software users)

 •    ไฮไลต์จุดเปลี่ยนจากคู่มือ FMEA AIAG ฉบับที่ 4 และคู่มือ VDA เล่ม 4 FMEA

วัตถุประสงค์

             เพื่อให้ผู้ฝึกอบรมมีความรู้ความเข้าใจและมีทักษะในการวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ PFMEA ตามคำแนะนาของ AIAG & VDA First Edition Issued June 2019

กำหนดการอบรม

9.00-12.00 น.          หลักการและแนวคิดพื้นฐาน

                               - FMEA คืออะไรและความหมาย

                               - การเปลี่ยนแปลง FMEA4th เป็น PFMEA AIAG & VDA 1st

                               - เมื่อไหร่จะเริ่มต้นทำ/ทบทวน FMEA

                               - ข้อกำหนด ข้อกำหนด IATF ที่เกี่ยวข้อง

                               - 7 ขั้นตอนการจัดทำ PFMEA

     การวิเคราะห์ PFMEA AIAG & VDA 1st June 2019

      Step 1 Planning and Preparation การวางแผนและการเตรียมการ

                                 - การระบุรายละเอียดข้อมูลพื้นฐาน

                                 - การตั้งทีมงาน

      Step 2 Structure Analysis การวิเคราะห์โครงสร้าง

                                    2.1 ระบบรายการกระบวนการ, ระบบย่อย, ชิ้นส่วนย่อย ชื่อกระบวนการ

                                    2.2 ขั้นตอนกระบวนการหมายเลขสถานีและชื่อของรายละเอียดย่อยจุดสำคัญ

                                    2.3 รายละเอียดย่อยของกระบวนการทำงาน 4M

       Step 3 Function Analysis การวิเคราะห์หน้าที่

                               3.1 หน้าที่ของรายการกระบวนการ หน้าที่ของระบบ, ระบบย่อย, ชิ้นส่วนหรือกระบวนการ

                               3.2 หน้าที่ของลำดับขั้นตอนกระบวนการและคุณลักษณะพิเศษของผลิตภัณฑ์

                               3.3 หน้าที่ของกระบวนการย่อยและคุณลักษณะพิเศษของกระบวนการ

        Step 4 Failure Analysis การวิเคราะห์ความล้มเหลว

                               4.1 การระบุผลกระทบความล้มเหลว

                               - เกณ์การประเมินค่า Severity (S) of FE

                               4.2 การะบุลักษณะความล้มเหลว

                               4.3 การะบุสาเหตุที่ทำให้เกิดความล้มเหลว

                             -  Work Shop      

12.00-13.00 น.       พักกลางวัน

13.00-16.00 น.     

     Step 5 PFMEA Risk Analysis การวิเคราะห์ความเสี่ยง

                               5.1 การระบุวิธีการควบคุมสาเหตุของความล้มเหลว FC ในปัจจุบัน

                               - เกณ์การประเมินค่า Occurrence (O) of FC

                               5.2 การระบุวิธีการค้นพบความล้มเหลว FM และสาเหตุ FC ในปัจจุบัน

                               - เกณ์การประเมินค่า Detection (D) of FC/FM

                               - เกณ์การประเมินค่า PFMEA AP

                              -   WORK SHOP

       Step 6 Optimization การเพิ่มประสิทธิภาพ

                               6.1 การปรับปรุงวิธีป้องกัน

                               6.2 การปรับปรุงวิธีการตรวจจับ

                               - การประเมินผลหลังการปรับปรุง S,O,D & AP

       Step 7 Results Documentation เอกสารผลลัพธ์

                                 - การจัดเตรียมข้อมูลผลการวิเคราะห์ และ ทำเป็นเอกสาร

      -   Post-test

      -  Q&A       

(พักเบรค 10.30 และ 14.30)

 สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

     โทร 096-669-5554 / 064-325-4946

   Line : 0966695554 / @dtntraining

  dtntraining456@gmail.com

รายละเอียดการชำระเงิน

*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
* บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in
   มาที่  Line  : jiwtraining    หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com

* การหัก ณ ที่จ่าย  1% หรือ 3% 
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่) 
เลขที่ผู้เสียภาษี 010 5555 113 021
เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ 
กรุงเทพฯ  10140 

ชื่อบัญชีภาษาอังกฤษ  และที่อยู่
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, 
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021

รายละเอียดการชำระเงิน

*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
* บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in

   มาที่  Line  : jiwtraining    หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com

* กรุณาหัก ณ ที่จ่าย  3 % 

ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่) 

เลขที่ผู้เสียภาษี 0105555113021

เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ 

กรุงเทพฯ  10140 

ชื่อบัญชีภาษาอังกฤษ  และที่อยู่
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, 
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021