วันพุธที่ 23 เมษายน 2568 09.00-16.00 น. (อบรม 1 วัน)
หมวดหมู่ : ยืนยันเปิดอบรม ,  All product ,  หลักสูตรพัฒนาตัวเอง ,  หลักสูตรด้านการพัฒนาตนเอง หัวหน้างาน ,  หลักสูตรด้านการผลิต สายโรงงานและระบบ ,  หลักสูตรด้านโรงงาน / การผลิต , 
Share
  สมัคร Onsite Training จากท่านละ  4,200.-  เหลือแค่  3,900.-  
  สมัคร Online by Zoom จากท่านละ  2,900-  เหลือแค่  2,500.-    
@ Novotel Hotel ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ
**สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
หลักการและเหตุผล
              EMR หมายถึงผู้ทำหน้าที่เป็นตัวแทนฝ่ายบริหารของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 ตามมาตรฐานสากล EMR จึงเป็นบุคคลสำคัญในการขับเคลื่อนระบบให้มีประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เป้าหมายด้านการจัดการสิ่งแวดล้อมตามนโยบายขององค์กรอย่างยั่งยืน
              หลักสูตร “เคล็ดลับสู่ความสำเร็จของ EMR มืออาชีพกับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015” นี้เหมาะสำหรับผู้ทำหน้าที่ EMR เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015  เข้าใจบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของการเป็นตัวแทนฝ่ายบริหารด้านระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม สามารถกำหนดแนวทางการขับเคลื่อนให้แต่ละกระบวนการมีการดำเนินการอย่างถูกต้องครบถ้วนตามข้อกำหนดเพื่อให้มั่นใจว่า EMR มีความเป็นมืออาชีพและสามารถขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมได้อย่างมีประสิทธิภาพตามมาตรฐานสากล
วัตถุประสงค์
1.       เพื่อให้ EMR เกิดความเข้าใจข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐานสากล ISO 14001:2015 เข้าใจบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบในการขับเคลื่อนระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมได้อย่างมั่นใจและมีประสิทธิภาพ
2.       เพื่อให้ EMR สามารถวางแผนการจัดการสิ่งแวดล้อมให้เป็นไปตามข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 และสามารถดำเนินการตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 ให้เกิดประสิทธิภาพอย่างถูกต้อง
หลักสูตรนี้เหมาะกับ
1.            ผู้ทำหน้าที่เป็น EMR ตัวแทนฝ่ายบริหารของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
2.            ผู้ที่เพิ่งได้รับการแต่งตั้งให้เป็น EMR มือใหม่
3.            ผู้ช่วย EMR และคณะทำงานระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
เนื้อหาหลักสูตร
บทที่ 1: EMR กับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
·       บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม
       หลักสำคัญในการจัดทำแผนการจัดการสิ่งแวดล้อมประจำปี
·       การกำหนดงบประมาณประจำปีในการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
·       การประกาศนโยบายสิ่งแวดล้อม Environmental Policy
·       การวิเคราะห์ประเด็นปัจจัยภายนอกและภายใน Internal/External Factors
·       ความคาดหวังและความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย Interested Party
·       การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม SWOT Analysis
·       การวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาส Risk and Opportunity
·       การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อม Objective & Target
บทที่ 2: การวางแผนและการจัดการสิ่งแวดล้อมตามของระบบ ISO 14001:2015
·       การพิจารณาประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม Environmental Aspect
·       การพิจารณามุมด้านวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ Life Cycle Aspect
·       การพิจารณาประเด็นสิ่งแวดล้อมที่มีนัยสำคัญ Significant Aspect
·       การสื่อสารประเด็นสิ่งแวดล้อมที่มีนัยสำคัญ Communication
·       การจัดทำแผนการจัดการสิ่งแวดล้อม Environmental Management Plan
·       การจัดทำแผนการตอบสนองต่อสถานการณ์ฉุกเฉิน
บทที่ 3: ความรู้ ความตระหนัก การสื่อสาร และเอกสารในระบบ ISO 14001:2015
·       การจัดการฝึกอบรมด้านการจัดการสิ่งแวดล้อมสารเคมีและมลพิษ
·       เทคนิคการสร้างความตระหนักด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม
·       การสื่อสารด้านการจัดการสิ่งแวดล้อมทั้งภายในและภายนอก
·       เอกสารสารสนเทศและบันทึกด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม
บทที่ 4: การตรวจวัด วิเคราะห์และประเมินผลการจัดการสิ่งแวดล้อม
·       การกำหนดเกณฑ์การวัด KPI ของกระบวนการ EMP
·       การตรวจวัดค่าสิ่งแวดล้อมตามที่กำหนดความร้อน, แสงสว่าง, เสียง, น้ำ, อากาศ
·       การจัดทำทะเบียนกฎหมาย ข้อตกลงและพันธะสัญญา
·       การตรวจประเมิน ความสอดคล้องตามกฎหมายข้อตกลงและพันธะสัญญา
บทที่ 5: การตรวจติดตามภายใน Internal Environmental Audit
·       การจัดทำแผนการตรวจติดตามภายใน ISO 14001:2015
·       การขึ้นทะเบียนผู้ตรวจติดตามภายใน ISO 14001:2015
·       วิธีการจัดทำ Audit Check Lists
·       เทคนิคการดำเนินการตรวจติดตามภายใน
·       การออกเอกสาร CAR/PARและการปิด CAR/PAR
บทที่ 6: การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review Meeting
·       สิ่งที่ต้องจัดเตรียมเพื่อนำเข้าในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Input
·       วิธีการดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารให้เกิดประสิทธิภาพ
·       สิ่งที่ต้องพิจารณาและได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Output
·       การสรุปและเขียนรายงานการประชุมทบทวนของฝ่ายบริหาร
บทที่ 7: EMR ต้องเตรียมพร้อมอย่างไรในการรองรับการตรวจสอบจากภายนอก
·       สิ่งที่จะต้องเตรียมพร้อม เพื่อการรองรับการตรวจสอบจากภายนอก
·       การแบ่งหน้าที่และการประสานงานเพื่อรองรับการตรวจสอบจากภายนอก
·       เทคนิคการจัดการกับผลลัพธ์และข้อเสนอแนะจากการตรวจสอบจากภายนอก
วิธีการฝึกอบรม
1.       บรรยายเนื้อหา ข้อกำหนด
2.       ตัวอย่างเอกสารประกอบ
3.       Workshop ลงมือปฏิบัติจริง
 
 

 สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
     โทร 096-669-5554 / 064-325-4946
   Line : 0966695554 / @dtntraining
  dtntraining456@gmail.com

 
รายละเอียดการชำระเงิน
*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
* บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in
   มาที่  Line  : jiwtraining    หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com
* การหัก ณ ที่จ่าย  1% หรือ 3% 
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่) 
เลขที่ผู้เสียภาษี 010 5555 113 021
เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ 
กรุงเทพฯ  10140 
ชื่อบัญชีภาษาอังกฤษ  และที่อยู่
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, 
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021