หลักสูตร การวิเคราะห์อัตรากำลัง และการบริหารกำลังคน (Workload Analysis & Workforce Management)
คุณสมบัติสินค้า:
วันอังคารที่ 24 พฤศจิกายน 2569 เวลา 09.00-16.00 น.
หมวดหมู่ : November 2026 , December 2027 , All product , หลักสูตรด้านการขาย ,
Share
“หลักสูตรอบรมที่มุ่งให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้โดย :
- เข้าใจความสำคัญ หลักการและแนวทางการวิเคราะห์อัตรากำลังและการบริหารกำลังคน โดยเน้นการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงาน
- วิเคราะห์แนวทางการวิเคราะห์อัตรากำลังคนที่เหมาะสมกับองค์กร
- ฝึกปฏิบัติการจัดทำข้อมูลและแบบฟอร์มของการวิเคราะห์อัตรา
- แลกเปลี่ยนประสบการณ์และมุมมองกับเพื่อนร่วมงานและวิทยากร..”
กำหนดการเรียนรู้ :
08.30-09.00 น. ลงทะเบียนและกิจกรรมเตรียมพร้อมเรียนรู้
09.00-16.00 น. เริ่มบรรยาย
2. การวิเคราะห์อัตรากำลังคน (Workforce Analysis) คืออะไร
3. ความจำเป็นของการวิเคราะห์อัตรากำลัง (Workforce Analysis) และบรืหารกำลังคนขององค์กร
4. รูปแบบที่หลากหลายของการวิเคราะห์อัตรากำลัง
5. เทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงาน (Workload) และเหตุที่ได้รับความนิยม
· การรวบรวมข้อมูลสำหรับการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงาน
· ขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน
· ระยะเวลาการทำงานในแต่ละขั้นตอน
· ปริมาณงาน
Workshop : จัดทำข้อมูลเพื่อการวิเคราะห์ภาระงาน ตาม Template ที่กำหนด
7. สูตรคำนวณอัตรากำลังคนจากการวิเคราะห์ภาระงาน
· สูตรการคำนวณภาระงาน (Workload Calculation)
· สูตรการคำนวณเวลาการทำงานของพนักงานต่อคนต่อปี
Workshop : สูตรคำนวณอัตรากำลังจากการวิเคราะห์ภาระงานขององค์กร
8. การจัดทำข้อมูลใน Template เพื่อการวิเคราะห์อัตรากำลัง
9. การระบุช่องว่างอัตรากำลัง (Workforce Gap) พร้อมตัวอย่างแบบฟอร์ม
10. การดำเนินงานภายหลังจากการวิเคราะห์อัตรากำลั
11. ความจำเป็นในการกำหนดนโยบายการบริหารกำลังคน (Workforce Management Policy)
12. การกำหนดแนวทางบริหารกำลังคน (Workforce Management Solution) กรณี
· จำนวนคนน้อยกว่าที่คาดการณ์ (Workforce Shortage)
· จำนวนคนเกินกว่าคาดการณ์ (Workforce Surplus)
เวลาพักเบรค :
- 10.30-10.45 น. พักเบรคเช้า ชา กาแฟ เบอร์รี่
- 12.00-13.00 น. พักรับประทานอาหารกลางวันจากทางโรงแรม
- 14.30-14.45 น. พักเบรคบ่าย ชา กาแฟ เบอร์รี่
- บรรยายอย่างย่อและซักถาม
- อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์
- การฝึกปฏิบัติตามโจทย์ที่กำหนด
- กรณีตัวอย่าง พร้อมคำแนะนำ
- เจ้าของธุรกิจขนาด SME
- ผู้จัดการและหัวหน้างานฝ่าย HR
- ผู้จัดการและหัวหน้างานทุกสายงาน
- HR และผู้ที่สนใจ
สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
โทร 096-669-5554 / 064-325-4946
Line : 0966695554 / @dtntraining
dtntraining456@gmail.com
