วันที่ 26-27 กันยายน 2567 เวลา 09.00 -16.00 น. (อบรม 2 วัน)
หมวดหมู่ : All product ,  September 2024 ,  หลักสูตรพัฒนาตัวเอง ,  หลักสูตรด้าน HR กฎหมายแรงงาน , 
Share
รับราคาพิเศษ ท่านละ 7,000 บาทเท่านั้น !!
หลักการและเหตุผล
ในโลกที่กำลังเปลี่ยนแปลงไปสู่การพัฒนาครั้งใหญ่ ความรู้คือสิ่งที่สำคัญที่สุดที่จะทำให้องค์กรเติบโตและยั่งยืน บุคลากรจึงเป็นทรัพยากรสำคัญที่จะทำหน้าที่พัฒนาทั้งระบบด้วยความรู้ที่สั่งสมมา หน้าที่ในการพัฒนาบุคลากรสำคัญจึงกลายเป็นหัวใจสำคัญที่จะทำให้บุคลากรถูกเติมเต็มด้วยองค์ความรู้และพัฒนาศักยภาพอย่างเป็นระบบ ในการเติมความรู้บางครั้งก็ต้องใช้คำปรึกษาและการแก้ประเด็นในความเข้าใจเพื่อให้แตกฉานในข้อมูล การพัฒนาฝึกอบรมจึงกลายเป็นต้นน้ำของการขับเคลื่อนองค์กรไปสู่การชี้วัดที่เป็นรูปธรรมนับตั้งแต่การคัดเลือกเนื้อหาการพัฒนา การวางแผน การเตรียมความพร้อม การเลือกเครื่องมือของผู้ที่จะทำหน้าที่เป็นผู้ฝึกสอน หากจะกล่าวว่าผลลัพธ์จะดีหรือไม่ดีนั้นเริ่มต้นและจบโดยผู้ฝึกสอนอย่างแท้จริง
ดังนั้นหลักสูตร Train The Trainer จึงเป็นหลักสูตรที่จะสร้างความเข้าใจในทิศทางของผู้ฝึกสอนให้มีความเข้าใจ หลักการ แนวทางและการเลือกเครื่องมือเพื่อพัฒนาบุคลากรอย่างเป็นระบบ เติมเต็มบุคลากรที่มีคุณภาพให้กับองค์กร
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับทักษะพื้นฐานในการเป็นวิทยากร
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกการพูดหน้าชุมชน และสร้างบุคลิกภาพในการพูดให้มีประสิทธิภาพ
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม สามารถนำความรู้ความเข้าใจมาปฏิบัติงานได้จริง อย่างมีประสิทธิภาพ
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการและคุณสมบัติของผู้สอนงานที่ดี
5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจองค์ประกอบสำคัญของการสอนงานและการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ
6. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เครื่องมือและวิธีในการพัฒนาบุคลากรอย่างเหมาะสม
7. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาทักษะการสอนงานที่มีอยู่ให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น
8. เพื่อให้เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถสร้างจุดเด่นในด้านบริการเพื่อตอบสนองความต้องการได้ ตรงใจ
หัวข้อการบรรยาย
Day 1
เวลา 09.00-10.30น.
ความสำคัญและหน้าที่ของการเป็นผู้ฝึกสอน Trainer
-สิ่งสำคัญ การพัฒนาบุคลากรที่องค์กรต้องการ
-หลักการของการเป็นวิทยากรที่ดี
-วิทยากรเบื้องต้นสู่ความเป็นมืออาชีพในการนําเสนอ
-การเตรียมความพร้อมสู่การถ่ายทอด
-4 ข้อของการเตรียมความพร้อมก่อนการขึ้นบรรยาย
-การเตรียมใจสู่การบรรยาย การเผชิญสถานการณ์ที่ไม่คาดฝัน
เวลา 10.30-12.00น.
หลักของการนําเสนอ
-การเตรียมข้อมูลในการบรรยายและประสบการณ์เชิงถ่ายทอด
-การวางแผนหลักสูตรการสอนให้เข้าใจง่าย
-เทคนิคการเปิดใจให้ทุกคนพร้อมเรียนรู้ด้วยการกำหนดกิจกรรม
-ศิลปะการสื่อสารอย่างได้ผล
-เทคนิคการเรียกร้องความสนใจจากผู้ฟัง
-พูดดี หรือ พูดไม่ดีอะไรเป็นตัววัด
-สิ่งที่ไม่ควรทำในขณะพูด
-การใช้น้ำเสียงในแต่ละสถานการณ์
เวลา 12.00-13.00น. พักเที่ยง
เวลา 13.00-14.30น.
การนําเสนอที่ดีและเป็นมืออาชีพ
-การลดระยะห่างของผู้ฝึกสอนและผู้รับการฝึกสอน
-หัวใจสำคัญของการฝึกอบรมในแต่ละกระบวนการ
-การพัฒนาความเข้าใจตนเองไปสู่การเป็นผู้ฝึกสอนที่ดี
-การวางรูปแบบการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาบุคลากร
-การทำความเข้าใจถึงความต้องการของผู้รับการฝึกสอน
-การวิเคราะห์แนวทางการตอบสนองกับผู้รับการฝึกสอน
-การเปรียบเทียบแนวทางการฝึกสอนแบบเก่าและการฝึกสอนแบบใหม่
-เทคนิคการสร้างความเข้าใจ 3 รูปแบบ
เวลา 14.30-16.00น.
Workshop การฝึกยกระดับความเข้าใจในการเป็นผู้ฝึกสอนที่ดี เพื่อเป็นการพัฒนาแนวทางความเข้าใจของตนเองให้พร้อมสำหรับการพัฒนาบุคลากร
-ทดสอบประเมินผลรายบุคคล
-สรุปการบรรยาย
—————————————————–
Day2
เวลา 09.00-10.30น.
ปัญหาใหญ่กับการพัฒนาบุคลากรไม่เป็นผลสำเร็จ
-การแบ่งประเภทผู้รับการฝึกสอนให้สอดคล้องและเหมาะสมกับแนวทางการฝึกสอน
-บทบาทการฝึกสอนที่เหมาะสมกับแต่ละระดับ
-การวางแผนการปรับตัวให้เหมาะสมกับผู้รับการฝึกสอนแต่ละระดับ
-Workshop การวางแผนรูปแบบฝึกสอนแต่ละระดับให้มีความเหมาะสมเห็นผลลัพธ์
เวลา 10.30-12.00น.
การเตรียมความพร้อมสู่การถ่ายทอดที่ทรงพลังและน่าสนใจ
-4 องค์ประกอบสำคัญของความเหมาะสมในการฝึกสอน (เวลาบรรยากาศ เครื่องมือ เทคนิค)
-การรับรู้และขั้นตอนของการจดจําที่ผู้ฝึกสอนต้องเข้าใจ
-การจัดลำดับการย่อยเพื่อให้จำได้ง่ายและวัดผลได้
เวลา 12.00-13.00น. พักเที่ยง
เวลา 13.00-14.30น.
การออกแบบเครื่องมือที่ใช้ในการถ่ายทอดและการสร้างความเข้าใจ
-4 เครื่องมือสำคัญในการถ่ายทอดความเข้าใจ
-การออกแบบเพื่อให้ข้อมูลสำคัญเข้าสู่ผู้รับการฝึกสอนอย่างมี ประสิทธิภาพ
-การเตรียมสื่อต่างๆ และอุปกรณ์ที่ใช้ในการฝึกสอน
-Workshop การวางรายละเอียดการบรรยายและการคัดเลือกเครื่องมือให้เกิดการเรียนรู้และการจดจํา
เวลา 14.30น. -16.00น.
การเตรียมความพร้อมก่อนการฝึกสอนและการติดตามผลลัพธ์
-องค์ประกอบสำคัญของความสำเร็จในการฝึกสอนในแต่แบบ (การแยกกลุ่มเรียนรู้แต่ละแบบเพื่อง่ายต่อการเข้าถึง)
-การเตรียมตนเองให้พร้อมกับการถ่ายทอดและการติดตามผลลัพธ์
-สรุปการบรรยาย
รูปแบบการอบรม: บรรยาย ยกตัวอย่าง แลกเปลี่ยนประสบการณ์ Workshop
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
โทร 096-669-5554/090 645 0992/064-325-4946
Line : 096-669-5554/ dtntraining
รายละเอียดการชำระเงิน
*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
* บัญชีออมทรัพย์ เลขที่บัญชี 206-237-174-0
กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan หรือถ่ายรูป สลิป Pay in มาที่ Line : jiwtraining
หรือ mail : dtntraining456@gmail.com
การหัก ณ ที่จ่าย (1% หรือ 3%)
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่ผู้เสียภาษี 0105555113021
เลขที่ 171/162 ซอยพุทธบูชา 39 แยก 1-1 แขวงบางมด เขตทุ่งครุ
กรุงเทพมหานคร 10140
ที่อยู่ภาษาอังกฤษ
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd. (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru,
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021