หลักสูตร เทคนิคในการควบคุมงาน ลูกน้อง สำหรับหัวหน้างานมืออาชีพ

Last updated: 12 ก.ค. 2568  |  6 จำนวนผู้เข้าชม  | 

หลักสูตร เทคนิคในการควบคุมงาน ลูกน้อง สำหรับหัวหน้างานมืออาชีพ

หลักสูตร เทคนิคในการควบคุมงาน “ลูกน้อง” สำหรับหัวหน้างานมืออาชีพ  

* Professional Coaching Skills @ Workshop * 

 

 

หลักการและเหตุผล

               ในการจัดการดูแลลูกน้องในการทำงานประจำวันสำหรับหัวหน้างาน หรือผู้บังคับบัญชาทุกคน ต้องมีเทคนิคเฉพาะตัว หรือเครื่องมือเพื่อใช้สำหรับการควบคุมในการทำงานลูกน้อง  โดยเฉพาะเครื่องมือที่จะนำมาควบคุมงานที่ได้สั่งการ สอนงาน มอบหมาย หรือติดตาม เพื่อให้งานมีประสิทธิภาพสูงสุด และเป็นการพัฒนาลูกน้องให้พัฒนาคนรุ่นต่อไป

วัตถุประสงค์

1.       เพื่อให้ทราบถึงหลักการและเทคนิครวมถึงการพัฒนาทักษะการมอบหมายและการควบคุมงาน

2.       เพื่อพัฒนาทักษะ และกลยุทธ์ในการพิจารณาคน และการพิจารณางานเพื่อการควบคุมงาน

3.       เพื่อพัฒนาทักษะ และวิธีการและเทคนิคต่างๆ ที่ได้รับนำไปให้ได้ประโยชน์สูงสุดขององค์กร

4.       เพื่อให้ผู้เข้าอบได้ใช้ทักษะและแสดงออกถึงความสามารถและศักยภาพที่ตนเองมีอยู่ภายในตัวเอง

5.       เพื่อประเมินทักษะและความสามารถของหัวหน้าอันจะนำไปสู่การพัฒนาในอนาคต


หัวข้อการอบรม

1.       พื้นฐานธรรมชาติของมนุษย์ และความแตกต่างระหว่างบุคคล

2.        ลูกน้อง/หัวหน้า /ผู้บังคับบัญชา/ผู้ใต้บังคับบัญชา ที่องค์กรต้องการ

3.        การสำรวจตนเอง การสำรวจลูกน้อง

4.        การใช้คนให้เหมาะสมกับงาน (Put The right Man on the right Job)โดยใช้หลักความสามารถ (Competency)

5.        การมอบหมายงานลูกน้อง : การกำหนดคนกับการพิจารณางานที่มอบหมาย

6.        การควบคุมงานที่มอบหมาย

6.1 กระบวนการควบคุมงานที่มอบหมาย

            ก) ความยาก-ง่ายของงานที่มอบหมาย

            ข) ความเอาใจใส่ของบุคคลที่รับมอบหมาย

            ค) ระยะเวลาที่กำหนดแล้วเสร็จ

            ง) กำหนดเวลาส่งมอบ

6.2 การติดตามระหว่างการมอบหมาย

6.3 การสอบถามปัญหาของงานที่มอบหมาย

6.4 การให้ความร่วมมือในการแก้ปัญหา

6.5 การรับมอบงานที่ได้รับมอบหมาย

7.        งานอะไรบ้างที่ต้องการ การควบคุมงานอย่างใกล้ชิด

 

กลุ่มเป้าหมาย

หัวหน้างาน  ผู้บังคับบัญชา Supervisor  ผู้จัดการ  

วิธีการอบรม

บรรยาย / อภิปราย           40 %

Workshop เกม กิจกรรม การให้แสดงความคิดเห็น  60 %

 
จำนวนวันอบรมที่เหมาะสม

            1 หรือ 2 วัน

 

 

 

 

 

 ต้องการจัดอบรมในองค์กร  ติดต่อ คุณจิ๋ว

      096-669-5554, 064-325-4946

    @dtntraining / 0966695554

   dtntraining456@gmail.com
    www.dtntraining.com

Powered by MakeWebEasy.com
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว  และ  นโยบายคุกกี้