หลักสูตร บริหารคนเก่งให้เติบโตและสร้างผลงานอย่างยั่งยืน

หลักสูตร บริหารคนเก่งให้เติบโตและสร้างผลงานอย่างยั่งยืน  

* Talent Management for Modern Workplace * 

หลักการและเหตุผล

               ในยุคนี้ที่การแข่งขันสูงและความคาดหวังของคนทำงานเปลี่ยนเร็ว ความสามารถของ คนเก่ง (talent) ไม่ได้ส่งผลเฉพาะตัวบุคคล แต่ยังช่วยยกระดับผลงานทีม สร้างคุณค่าต่อธุรกิจ และต่อยอดไปถึงชุมชนที่องค์กรมีส่วนรับผิดชอบ งานวิจัยชี้ว่าการมีกลยุทธ์การบริหารคนเก่ง (Talent Management Strategy) ที่เหมาะสมนั้น จะทำให้ คนเก่งจริง สามารถแสดงศักยภาพได้อย่างเต็มที่ ช่วยลดอัตราการลาออกและเพิ่มการมีส่วนร่วมของคนกลุ่มนี้ ซึ่งส่งผลดีต่อผลลัพธ์เชิงธุรกิจและส่งเสริมการเกิดนวัตกรรม อันนำไปสู่การเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กรในระยะยาว

               หลักสูตรนี้ออกแบบด้วยแนวคิด Action Learning ที่เน้นการตั้งสมมติฐาน ปัญหาจริง การทำงานกลุ่ม การอภิปราย และการทดลองสร้าง prototype ของระบบ Talent Management ที่สามารถนำกลับไปใช้จริงได้ทันที ช่วยให้ผู้เรียนเข้าใจและประยุกต์ใช้สิ่งที่ได้เรียนรู้อย่างสร้างสรรค์ พร้อมเสริมประสบการณ์จากกรณีศึกษาและเวิร์กชอปที่ออกแบบให้ตรงกับ pain point ขององค์กรยุคใหม่

 

วัตถุประสงค์

1.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถอธิบายหลักคิดและแนวโน้มใหม่ของ Change Communication ในยุค AI ได้อย่างถูกต้อง

2.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์โอกาสและความเสี่ยงของการใช้ GenAI ในกระบวนการ Change Communication ต่อองค์กรของตน

3.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมออกแบบและนำเสนอแผน Change Communication โดยใช้ GenAI เข้ามาช่วย และสามารถนำไปทดลองใช้จริงในองค์กรได้

 

หัวข้อการอบรม

• การบริหารการเปลี่ยนแปลงตาม ADKAR Model
• แนวทางการสื่อสารและนำพาผู้คนผ่านการเปลี่ยนแปลง

• เข้าใจปฏิกิริยาตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงตาม The Kübler-Ross Change Curve
• การสร้างความปลอดภัยทางจิตใจ (Psychological Safety) และความเชื่อใจ (Trust)
• Human-in-the-Loop (HITL) เพื่อการใช้ GenAI ที่มีประสิทธิผล
• จริยธรรมในการสื่อสารโดยใช้ GenAI เข้ามาช่วย

• การนำข้อมูลมาวิเคราะห์เพื่อทำความเข้าใจผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างลึกซึ้ง (Data-driven Empathy)
• กรอบการเล่าเรื่อง (Storytelling Framework) เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง
• การเตรียมผู้สื่อสารให้พร้อม

• Action Learning Workshop: ผู้เข้าอบรมแต่ละท่านออกแบบและนำเสนอแผน Change Communicationและตัวอย่างข้อความที่ต้องการสื่อสาร โดยใช้ GenAI เข้ามาช่วย พร้อมรับฟีดแบ็กจากวิทยากรและเพื่อนร่วมชั้นเรียน

 

กลุ่มเป้าหมาย

• HR Manager / HR Specialist / HR Generalist ที่มีบทบาทในการบริหารจัดการการสื่อสารเพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร
• ผู้จัดการและหัวหน้างานที่เกี่ยวข้องกับการบริหารการเปลี่ยนแปลง
• บุคคลทั่วไปที่ต้องการพัฒนาทักษะการใช้ GenAI เข้ามาช่วยในงานสื่อสารเพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง

 
Pain Point ของกลุ่มเป้าหมาย

• การใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับการจัดทำเนื้อหาสำหรับการสื่อสาร มากกว่าการคิดเชิงกลยุทธ์ในการบริหารการเปลี่ยนแปลง
• การสื่อสารในการบริหารการเปลี่ยนแปลงยังเป็นแบบทางเดียว (One-way) และไม่สามารถสร้างการมีส่วนร่วมและแรงสนับสนุนได้จริง
• การขาดแนวทางในการใช้ GenAI ให้เกิดประโยชน์ในการสื่อสาร โดยไม่ละเลยความเป็นมนุษย์

 ต้องการจัดอบรมในองค์กร  ติดต่อ คุณจิ๋ว

      096-669-5554, 064-325-4946
    @dtntraining / 0966695554
   dtntraining456@gmail.com
    www.dtntraining.com