หลักสูตร เทคนิคการวางแผนและวิเคราะห์การจัดการซัพพลายเชน (Supply Chain Planning and Analysis Technique)
คุณสมบัติสินค้า:
วันพุธ ที่ 18 พฤศจิกายน 2569 เวลา 9.00 น. – 16.00 น.
Share
Onsite Training สมัคร 3 ท่าน ๆ ละ 3,500 จากปกติ 3,900.-
@โรงแรมโกลด์ออร์คิด แบงคอก ถนนสุทธิสาร-วิภาวดี กรุงเทพฯ
**สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
** รับจัดอบรม Inhouse Training ในองค์กร
หลักการและเหตุผล
Supply Chain Management เป็นกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับบูรณาการ (Integration) และการจัดการในองค์กรที่ได้มีการนำห่วงโซ่อุปทานและยังรวมถึงกิจกรรมต่าง ๆ และเกี่ยวข้องกับกิจกรรม ความสัมพันธ์และความร่วมมือ ซึ่งมีผลกระทบต่อกระบวนการทางธุรกรรม ในอันที่จะสร้างเสริมให้มีมูลค่าเพิ่มในสินค้าและบริการ อันนำมาซึ่งความสามารถในการแข่งขันได้อย่างยั่งยืน
การบริหารจัดการ Supply Chain เป็นเครื่องมือที่สำคัญในการแข่งขันทางธุรกิจในยุคปัจจุบัน ความเข้าใจในเรื่องของโซ่อุปทานจะทำให้องค์กรสามารถเพิ่มศักยภาพการทำงานให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น เพื่อตอบสนองต่อความพึงพอใจของลูกค้าโดยแท้จริง และสามารถนำไปใช้ให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์หลักขององค์กรและความต้องการของลูกค้าที่หลากหลาย รวมถึงสามารถเข้าใจกระบวนการในการปรับปรุงประสิทธิภาพของ Supply Chain เพื่อเพิ่มคุณค่าให้มากขึ้น ลดต้นทุนการดำเนินงาน ลดระยะเวลาการปฏิบัติงาน สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ที่เพิ่มมากขึ้นได้อย่างต่อเนื่อง
การวางแผนและการวิเคราะห์ Supply Chain เป็นระบบที่จัดการการบริหารและเชื่อมโยงเครือข่ายตั้งแต่ suppliers, manufacturer, distributor และการจัดการการไหลของสินค้าและการบริการ เพื่อส่งมอบสินค้าและการบริการให้ลูกค้าโดยมีการเชื่อมโยงระบบข้อมูลสารสนเทศ วัตถุดิบ เงินทุน รวมถึงการจัดส่งเข้าด้วยกัน เพื่อให้การส่งมอบเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและสามารถส่งมอบได้ตรงตามเวลาในปริมาณที่ลูกค้าต้องการ
โดยในปัจจุบันซึ่งเป็นยุค Supply Chain 4.0 การใช้นวัตกรรมการสื่อสารและควบคุมแบบไร้สายความเร็วสูงในทุกสรรพสิ่ง (Internet of Things) เพื่อเพิ่มคุณค่าการปฏิบัติงาน และการใช้โปรแกรม AI (Artificial Intelligence) เพื่อการพัฒนาก้าวไปสู่องค์กรธุรกิจอัจฉริยะ (Smart Business) เป็นสิ่งที่สำคัญและจำเป็น โดยมีจุดประสงค์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานและเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันกับคู่แข็งขันได้อย่างต่อเนื่อง
วัตถุประสงค์
เนื้อหาของหลักสูตร
วิธีการสัมมนา การบรรยาย การให้คำปรึกษา แนะนำ และร่วมอภิปราย Workshop (Option)
กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก เจ้าของกิจการ ผู้จัดการ/ ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับปฏิบัติการฝ่ายวางแผนโซ่อุปทาน ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายขนส่ง ฝ่ายสารสนเทศ และอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง
ระยะเวลา 1 วัน จำนวน 6 ชั่วโมง เวลา 9.00 – 16.00 น.
สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
โทร 096-669-5554 / 064-325-4946
Line : 0966695554 / @dtntraining
dtntraining456@gmail.com
