หลักสูตร ทักษะการจัดการบริหารงานประจำวัน สำหรับหัวหน้างานโรงงาน (Daily Management for Supervisor)

คุณสมบัติสินค้า:

วันอังคาร ที่ 10 มีนาคม 2569 เวลา 9.00 น. – 16.00 น

Share

  สมัคร 3 ท่าน ลดเหลือท่านละ  3,500 บาทเท่านั้น  

  @ โรงแรมโนโวเทล  สุขุมวิท  20   ใกล้ BTS อโศก  กรุงเทพ  

**สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง

 

 ** รับจัดอบรม Inhouse Training ในองค์กร

 

 

หลักการและเหตุผล

             การบริหารงานประจำวัน เป็นบทบาทหน้าที่หลักของหัวหน้างานเพื่อกำกับและควบคุมการปฏิบัติงานของพนักงาน โดยผ่านเครื่องมือและแบบฟอร์มต่างๆ เพื่อแสดงสถานะของการทำงานว่าเป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนดหรือไม่ หากมีแนวโน้มหรือสัญญาณจะเกิดปัญหา องค์กรคาดหวังให้หัวหน้างานได้เห็นและรับรู้ก่อน แล้วเข้าไปจัดการก่อนจะเกิดปัญหา หรือหากเกิดแล้วต้องแก้ไขได้อย่างรวดเร็ว แต่ในทางปฏิบัติหัวหน้างานจำนวนมากมีความเข้าใจที่คลาดเคลื่อนหรือไม่เข้าใจในบทบาทหน้าที่ที่ต้องปฏิบัติในการบริหารงานประจำวัน แล้วไปมุ่งทำในบ้างเรื่องที่ไม่ควรทำเช่นเดียวกับพนักงานก็ได้

             หลักสูตรการบริหารงานประจำวัน (Daily Management) นี้ จึงมุ่งเน้นที่จะชี้ให้เห็นกรอบแนวทางการบริหารงานของหัวหน้างานที่ควรปฏิบัติในแต่ละวัน และเลือกใช้เครื่องมือต่างๆ มาช่วยกำกับให้เกิดผลิตภาพ (Productivity)อย่างมีประสิทธภาพและมีประสิทธิผล

 


วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
  • เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญในบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานที่องค์กรคาดหวัง

  • เพื่อให้เข้าใจถึงทักษะและเทคนิคในการบริหารงานประจำวันอย่างมีประสิทธิภาพ


 

หัวข้อการอบรม

  • ทบทวนแนวคิดการบริหารงานประจำวัน (Daily Management)
  • องค์ประกอบของการบริหารงานประจำวัน (Daily Management)
  • ความสัมพันธ์ระหว่างนโยบายและการบริหารงานประจำวัน
  • บทบาทของหัวหน้างานที่องค์กรคาดหวัง
  • แนวคิดและคุณสมบัติของหัวหน้างานที่ดีในการบริหารงาน
  • เทคนิคการพัฒนาตนเองและทีม สำหรับหัวหน้างาน
  • เทคนิคการเตรียมงานและมอบหมายงาน
  • เทคนิคการควบคุมงานให้ได้ตามเป้าหมาย
  • เทคนิคการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ
  • เทคนิคการแก้ไขปัญหา(Problem Solving) -ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Kaizen) ในงานรวมถึงการสร้างจิตสำนึกในด้านคุณภาพในเชิง PCD
  • เทคนิคการสรุปผลงานและการนำเสนอประจำวัน
  • Workshop : กรณีศึกษาของโรงงานอุตสาหกรรม

สรุป และถาม ตอบ

 

ระยะเวลาในการฝึกอบรม 1 วัน

 

ผู้ควรได้รับการฝึกอบรม

           เจ้าหน้าที่วิเคราะห์โครงการ ทีมพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการ  หัวหน้างาน  วิศวกร  Line Leader  พนักงานของบริษัทและผู้สนใจทั่วไป

 

 

 

 

 

 



 สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

     โทร 096-669-5554 / 064-325-4946

   Line : 0966695554@dtntraining

  dtntraining456@gmail.com

 

 

Powered by MakeWebEasy.com
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว  และ  นโยบายคุกกี้