รับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 ท่าน ลดเหลือท่านละ 3,500 บาท
@ โรงแรมโนโวเทล ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ
** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
** รับจัดอบรม Inhouse Training ในองค์กร
ที่มาและเหตุผลของหลักสูตร
ในโรงงานยุคปัจจุบัน เครื่องจักรมีความซับซ้อนสูงขึ้น ค่าอะไหล่แพงขึ้น และการแข่งขันด้านคุณภาพ–ต้นทุน–ความเร็วรุนแรงขึ้น อย่างไรก็ตาม เครื่องจักรมี Downtime จำนวนมากที่สามารถป้องกันได้ หากมีระบบการบำรุงรักษาที่เป็นระบบและพนักงานมีความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับกลไกการเสียและวิธีป้องกัน
ปัญหาที่โรงงานไทยเผชิญอยู่ เช่น- Breakdown เกิดซ้ำซาก
- เครื่องหยุดกระทันหัน (Unplanned Downtime)
- Spare Part ใช้ไม่คุ้มค่า
- ระบบ TPM เดิมทำแบบเอกสาร ไม่เกิดผล
- การตรวจเช็คแบบตามเวลา ไม่ได้อิงสภาพจริงของเครื่องจักร
- ไม่มีข้อมูลสั่นสะเทือน/อุณหภูมิ/เสียง
- วิเคราะห์สาเหตุด้วย 5 Why แบบไม่ลึก → ปัญหาเกิดซ้ำ
ดังนั้นจึงต้องผสาน TPM Modern Version + Predictive Maintenance + RCA for Maintenance เพื่อให้โรงงานสามารถ
- ลด Breakdown
- ยืดอายุเครื่องจักร
- เพิ่ม OEE
- ลดต้นทุนซ่อมบำรุง
- ทำงานแบบ “ป้องกันก่อนเกิด” ไม่ใช่ “แก้เมื่อเสีย”
วัตถุประสงค์ของการอบรม
ผู้เข้าอบรมจะสามารถ
1. เข้าใจหลักการ Maintenance Excellence 4.0 อย่างครบถ้วน
2. เข้าใจ TPM เวอร์ชันใหม่ (เน้นปฏิบัติ–ดิจิทัล–วัดผลได้จริง)
3. ทำ Preventive / Predictive Maintenance ขั้นพื้นฐานจากข้อมูลสั่นสะเทือน–อุณหภูมิ–เสียง
4. วิเคราะห์ปัญหาเครื่องจักรด้วย 5 Why, Fishbone และ 8D
5. วิเคราะห์โหมดความเสียหายของเครื่องจักร (Failure Analysis)
6. วางแผนปรับปรุงระบบบำรุงรักษาของตนเองเพื่อลด Downtime
7. สร้างแนวทางปฏิบัติแบบ Quick Win สามารถใช้ได้ทันทีหลังอบรม
หัวข้อการอบรม (รายละเอียดเต็ม 1 วัน) ระยะเวลา 09.00–16.00 น.
ช่วงที่ 1: Maintenance Excellence 4.0 Overview (09.00–10.00)1. บทบาทของการบำรุงรักษาในโรงงานยุคใหม่- ปัญหาซ้ำซากเพราะอะไร
- Maintenance 1.0 → 4.0
- เปรียบเทียบ Breakdown / Corrective / Preventive / Predictive
2. ดัชนีชี้วัดสำคัญ- OEE (Availability – Performance – Quality)
- MTBF, MTTR, MTTF
- Downtime Cost Calculation
3. Digital Maintenance คืออะไร?- CMMS
- Sensor / IoT สำหรับเครื่องจักร
- Data Dashboard สำหรับ Maintenance
ช่วงที่ 2: TPM (Total Productive Maintenance) Modern Version (10.00–11.00)1. หลักการ TPM 8 Pillars แบบปรับปรุงสำหรับโรงงานปี 2569- Autonomous Maintenance (AM) รุ่นใหม่
- Planned Maintenance (PM)
- Early Equipment Management (EEM)
- Quality Maintenance
- Training & Development
- Safety & Environment ใน TPM
- Office TPM
- Focused Improvement
2. ทำ TPM ให้สำเร็จในโรงงานไทย
- งานตรวจเช็คที่จำเป็นจริง
- การลดเอกสาร
- การใช้ Digital Checklist
- Key Visual Control
3. Workshop 1:
ช่วงที่ 3: Predictive Maintenance (PdM) เบื้องต้น (11.00–12.00)
1. PdM คืออะไร? ต่างจาก Preventive อย่างไร
2. เทคนิค PdM ยุคใหม่- การตรวจวัดการสั่นสะเทือน (Vibration)
- อุณหภูมิ (Thermal/Infrared)
- เสียงผิดปกติ (Ultrasound/Noise Pattern)
- Current Monitoring
3. อุปกรณ์ PdM แบบ Low-Cost ที่โรงงานใช้ได้จริง- Vibration Pen
- Thermal Camera
- AI Audio Detection
4. Workshop 2: ช่วงที่ 4: Root Cause Analysis (RCA) for Maintenance (13.00–14.30)1. ปัญหาเกิดซ้ำ เพราะอะไร? (RCA ของ Maintenance ต่างจาก Production)2. เครื่องมือวิเคราะห์ปัญหา- 5 Why Analysis
- Fishbone Diagram (Man, Machine, Method, Material, Environment)
- Problem Tree
- Fault Tree
- 8D สำหรับงานซ่อมบำรุง
3. เทคนิคถาม Why แบบลึก ไม่ผิวเผิน
4. Workshop 3:
ช่วงที่ 5: Machine Failure Analysis (14.30–15.30)
1. Failure Mode คืออะไร?- การสึกหรอ
- การหล่อลื่นไม่พอ
- เอฟเฟกต์อุณหภูมิ
- มอเตอร์โหลดเกิน
- Bearing ขึ้นเสียง
- Alignment/Unbalance
2. วิธีดูรูปแบบความเสียหาย (Patterns)- Fail Slowly
- Fail Suddenly
- Fail Randomly
3. Case Study เครื่องจักร 5 ประเภท- ปั๊ม
- มอเตอร์
- คอมเพรสเซอร์
- Gear Box
- Conveyor
4. Workshop 4:
ช่วงที่ 6: Maintenance Improvement Plan (15.30–16.00)
1. ทำ Action Plan เพื่อ ลด Downtime ภายใน 30 วัน- Quick Win (ทำได้ทันที)
- Medium-Term Improvement
- Long-Term Improvement
2. การตั้ง KPI ให้เหมาะกับเครื่องจักร
3. นำเสนอผลลัพธ์ทีมละ 5 นาที
4. สรุป & ปิดอบรม
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
เหมาะสำหรับ
- ช่างซ่อมบำรุง (Technician)
- วิศวกรซ่อมบำรุง (Maintenance Engineer)
- หัวหน้าช่าง/หัวหน้าฝ่ายซ่อมบำรุง
- วิศวกรผลิต / Process Engineer
- ผู้บริหารฝ่าย Maintenance และ Production
- พนักงานที่เกี่ยวข้องกับ TPM / PM / PdM
- ผู้ที่ต้องการยกระดับระบบซ่อมบำรุงให้ทันสมัย
**ไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐาน Predictive มาก่อน

สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
โทร 096-669-5554 / 064-325-4946
Line : 0966695554 / @dtntraining
dtntraining456@gmail.com
