หลักสูตร เทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลัง ด้วยภาระงาน และการบริหารกำลังคน (Workload Analysis & Workforce Management)
คุณสมบัติสินค้า:
วันจันทร์-อังคาร ที่ 30-31 มีนาคม 2569 เวลา 09.00-16.00 น.
หมวดหมู่ : March 2026 , All product , หลักสูตรพัฒนาตัวเอง , หลักสูตรด้านการพัฒนาตนเอง หัวหน้างาน ,
Share
ราคาพิเศษ ท่านละ 12,000.-
@โรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท 23 ใกล้ BTS Asoke กรุงเทพฯ
** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
** รับจัดอบรม Inhouse Training ในองค์กร
หลักสูตรฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ
- เพื่อให้เข้าใจความสำคัญ หลักการ และแนวทางการวิเคราะห์งาน การวิเคราะห์ภาระงาน เพื่อการคำนวณอัตรากำลังและการบริหารกำลังคน
- ฝึกปฏิบัติ การรวบรวมข้อมูลสำหรับใช้ในการวิเคราะห์ภาระงาน สำหรับนำไปใช้กับการวิเคราะห์อัตรากำลังคนที่เหมาะสมกับองค์กร
- ฝึกปฏิบัติ การจัดทำข้อมูลและแบบฟอร์มของการวิเคราะห์งาน และการวิเคราะห์ภาระงาน
- ฝึกปฏิบัติ การจัดทำข้อมูลวิเคราะห์อัตรากำลังจากภาระงาน
อบรมวันที่ 30 มีนาคม 2569 (เวลา 9.00-16.00 น.)
- ทำไมเราต้องรู้ให้ได้ว่างานต้องการกำลังคน (HEADCOUNT) เท่าไหร่
- เราจะรู้ได้อย่างไรว่างานนั้นต้องใช้กำลังคนเท่าใด
- วิธีระบุจำนวนคนที่ต้องใช้แต่ละหน่วยงาน
2. ลงลึกเรื่องการวิเคราะห์อัตรากำลัง (WORKFORCE ANANLYSIS)
- การวิเคราะห์อัตรากำลังคืออะไร
- ความจำเป็นของการวิเคราะห์อัตรากำลัง และบริหารกำลังคนขององค์กร
- รูปแบบที่หลากหลายของการวิเคราะห์อัตรากำลัง
Ø การวิเคราะห์อัตรากำลังด้วยวิธีการเชิงคุณภาพ
Ø การวิเคราะห์อัตรากำลังด้วยวิธีการเชิงปริมาณ
Workshop : เราจะระบุกำลังคนด้วยวิธีการใดได้บ้าง
3. เทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงาน (WORKLOAD)
- ภาระงาน (WORKLOAD) และมีการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงาน คืออะไร?
- ส่วนประกอบของภาระงาน
- แหล่งข้อมูลสำหรับการรวบรวมภาระงาน
- ขั้นตอนการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงานเป็นอย่างไร
- สูตรการคำนวณอัตรากำลังตามภาระงาน
- ฝึกปฏิบัติ : จัดทำสูตรการคำนวณอัตรากำลังขององค์กรและเลือกใช้สูตรตามแนวที่เหมาะสม
- เหตุที่การวิเคราะห์ภาระงานได้รับความนิยม
4. หลักสูตรฝึกอบรมเป็นประโยชน์ต่ออุตสาหกรรมชุบผิวสำหรับลูกค้า OEM และ เพื่อให้มีกระบวนการที่มีประสิทธิภาพ จึงต้องมีระบบการตรวจสอบกระบวนการ และ ผลิตภัณฑ์ ให้มีคุณภาพ สอดคล้องตามมาตฐาน ช่วยลดความเสี่ยงของข้อบกพร่องจากกระบวนการชุบผิวสำหรับการการใช้งานในยานยนต์
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบถึงแนวทาง การประเมิน ตรวจสอบ ระบบงานชุบผิว
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจ ถึงข้อกำหนด การประเมิน ตรวจสอบ ระบบงานชุบผิว
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้งานได้อย่างถูกต้อง
4. เพื่อให้องค์กรนำระบบการประเมิน ตรวจสอบ ระบบงานชุบผิวไปประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
กลุ่มเป้าหมาย/ผู้อบรม
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
- การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ ( Adult Learning ) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที
- การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง,Workshop ถาม-ตอบ
หัวข้อการอบรม
8.30 – 9.00 น. ลงทะเบียน
9.00 – 12.00 น. · INTRODUCTION (บทนำ)
· ASSESSOR QUALIFICATIONS (คุณสมบัติของผู้ตรวจประเมิน)
· INSTRUCTIONS FOR COMPLETING THE COVER SHEET (การแนะนำการเขียน Cover Sheet)
· Plating Systems Assessment (การตรวจประเมิน ระบบงาน Plating)
o Section 1 Management responsibility and Quality Plaining (ผู้รับผิดชอบในการจัดการ และ การทำแผนงาน APQP)
o Section 2 Floor and Material Handling (พื้นที่การทำงาน และ การจัดเก็บ เคลื่อนย้าย วัตถุดิบ และ สินค้า)
13:00 –15.30 น. · Plating Systems Assessment (การตรวจประเมิน ระบบงาน Plating)– ต่อ
o Section 3 Equipment (อุปกรณ์ เครื่องจักร ที่ใช้งาน)
o Section 4 Job Audit (การ Audit สินค้า (Product)
o Process table (ตารางกระบวนการงานชุบ) ตามประเภทการชุบของโรงงานนั้นๆ
o Process control and Test Equipment Table (_) ตามประเภทการชุบของโรงงานนั้นๆ (การควบคุมกระบวนการ และ เครื่องมือตรวจสอบ ทดสอบ)
15.30 – 16.00 น. - ซักถามวิทยากร
- Post test
หมายเหตุ : เวลา 10.30 – 10.45 พักเบรก และ
เวลา 12.00-13.00 พักรับประทานอาหารกลางวัน
เวลา 14.30 – 14.45 พักเบรก
สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
โทร 096-669-5554 / 064-325-4946
Line : 0966695554 / @dtntraining
dtntraining456@gmail.com
