วันอังคาร ที่ 24 มีนาคม 2569 เวลา 09.00-16.00 น.
หมวดหมู่ : March 2026 ,  All product ,  หลักสูตรด้านการพัฒนาตนเอง หัวหน้างาน ,  หลักสูตรด้าน HR กฎหมายแรงงาน , 
Share
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
· เพื่อให้นายจ้างและผู้บริหารงานบุคคลที่เข้ารับการอบรมนำความรู้ที่ได้รับไปปฏิบัติได้จริง ในการบริหารงานตามนโยบาย ของบริษัทฯ ให้มีคุณภาพ ให้ได้มาตรฐาน ถูกต้องตามหลักนิติรัฐ หลักนิติธรรม และให้เกิดความเป็นธรรมในการบริหารงาน
· เพื่อให้เข้าใจถึงการใช้เทคนิคในการสอบสวนความผิดทางวินัยพนักงาน ปัญหาที่เกิดมาจากอะไร..มีจุดอ่อนตรงไหน อ้างถึงการฝ่าฝืนข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงาน อ้างถึงระเบียบปฏิบัติ อ้างถึงประกาศและ/หรือคำสั่งของหัวหน้างาน พนักงานจงใจเจตนาก่อให้เกิดหรือไม่ เป็นการปฏิบัติงานด้วยความประมาทเลินเล่อหรือไม่ ความเสียหายที่เกิดขึ้นมีมูลค่าเป็นเงินเท่าใด
· เพื่อให้ทราบถึงการใช้อำนาจตามหน้าที่ของฝ่ายบริหารงานบุคคล หรือระดับหัวหน้างาน กรณีพนักงานปฏิบัติตนเป็นความผิดทางวินัย กรณี เช่นใดเป็นความผิดจะต้องถูกลงโทษทางวินัยโดยฝ่ายบริหาร การทำผิดมีพฤติกรรมเช่นใดเป็นความผิดจะต้องถูกลงโทษทางวินัยโดยหัวหน้างาน เพราะจะมีผลต่อการ ออกหนังสือเตือน ให้พักการทำงานโดยไม่จ่ายค่าจ้าง หรือเลิกจ้าง
*** หมวดที่ 1 : การทำสัญญาจ้าง การจ่ายค่าจ้างและการจ่ายค่าตอบแทนจากการทำงาน ***
หัวข้อในการอบรมสัมมนา
ข้อ. 1 การทำสัญญาจ้าง อาคารโรงเรือนและสิ่งปลูกสร้าง เพื่อใช้เป็นสำนักงานในการประกอบธุรกิจทางการค้าต้องกำหนดอย่างไร..?
ข้อ. 2 การทำสัญญาจ้างบริษัทฯรับเหมาเอาซอส เพื่อให้นำแรงงานเข้ามาทำงานให้กับบริษัทฯ ต้องกำหนดเงื่อนไขการจ้างอย่างไร..?
ข้อ. 3 การทำสัญญาจ้างที่ปรึกษา ด้านแรงงาน ที่ปรึกษาด้านขบวนการผลิต หรือที่ปรึกษาด้านการตลาด ซึ่งเป็นสัญญาจ้างที่มีกำหนดระยะเวลาในการจ้าง เช่น สัญญาจ้าง 3 เดือน สัญญาจ้าง 6 เดือน หรือสัญญาจ้าง 1 ปี ต้องกำหนด เงื่อนไขในการจ้างอย่างไร..?
ข้อ. 4 การทำสัญญาจ้างเพื่อรับบุคคลภายนอกเข้ามาทำงานเป็นพนักงานประจำของบริษัทฯ ต้องกำหนดการจ่ายค่าจ้าง การจ่ายสวัสดิการ กำหนดข้อห้าม ต้องกำหนดหลักเกณฑ์หรือมีเงื่อนไขการจ้างไว้ในสัญญาจ้างอย่างไร..? (เป็นสัญญาจ้างปลายเปิด)
ข้อ. 5 ในกรณีลูกจ้างไม่ผ่านการทดลองงาน การออกหนังสือแจ้งการบอกกล่าวล่วงหน้า และการออกหนังสือเลิกจ้าง ต้องทำอย่างไร..?
ข้อ. 6 กรณีลูกจ้างผ่านการทดลองงาน การออกหนังสือแจ้งพนักงาน เพื่อบรรจุเป็นพนักงานประจำและการกำหนดจ่ายค่าจ้าง การกำหนดจ่ายสวัสดิการ เพื่อมิให้มีผลผูกพันเป็นค่าจ้าง ต้องกำหนดหลักเกณฑ์และเงื่อนไขการจ่ายอย่างไร..?
ข้อ.7 กรณีลูกจ้างออกจากงาน เช่น ลาออก, เกษียณอายุงาน, เกษียณงานก่อนกำหนด, เลิกแจ้งไม่มีความผิดโดยจ่ายค่าชดเชยให้กรณีออกจากงานดังนี้ นายจ้างมีหน้าที่ต้องจ่ายเงิน ค่าจ้าง, ค่าทำงานในวันหยุด,วันลาหยุด,เงินประกัน และเงินอื่นๆให้ลูกจ้างเมื่อใด..?
ข้อ.8 กรณีลูกจ้างออกจากงาน เช่น ขาดงานเกิน 3 วันนายจ้างปลดออก,ทำผิดวินัยกรณีร้ายแรงนายจ้างเลิกจ้างโดยไม่จ่ายค่าชดเชย กรณีออกจากงานดังนี้นายจ้างต้องจ่ายเงิน ค่าจ้าง,ค่าทำงานในวันหยุด,วันลากิจ,ลาพักผ่อน เงินประกัน และเงินอื่นๆให้ลูกจ้างเมื่อใด..?
ยกตัวอย่าง เมื่อมีลูกจ้างออกจากงานด้วยสาเหตุตาม ข้อ.7 และ ข้อ.8 นี้ ในกรณีนายจ้างจ่ายเงินไม่ถูกต้อง จึงเป็นเหตุให้นายจ้างต้องเสียดอกเบี้ยในอัตรา ร้อยละ.......ต่อปี และต้องเสียเงินเพิ่มร้อยละ 15 ต่อ 7 วัน อีกด้วย
*** หมวดที่ 2 : วินัยและการพิจารณากำหนดความผิดเพื่อลงโทษทางวินัย ***
ข้อ.9 การทำผิดวินัยที่นายจ้างลงโทษทางวินัยเป็น หนังสือเตือน หนังสือสั่งพักการทำงานโดยไม่จ่ายค่าจ้าง สั่งให้พักการทำงาน โดยจ่ายค่าจ้างให้ 50 เปอเซ็น หรือสั่งให้พักการทำงานโดยไม่มีกำหนด และจ่ายค่าจ้างให้ เป็นความผิดที่เกิดขึ้นในลักษณะใด...?
ยกตัวอย่าง 10 กรณี พร้อมคำอธิบาย
ข้อ.10 การทำผิดวินัยในการทำงานที่นายจ้างลงโทษทางวินัยและตีความว่าเป็นความผิดกรณีร้ายแรง และนายจ้างใช้สิทธิเลิกจ้างลูกจ้างได้โดยไม่จ่ายค่าชดเชย หรือไม่จ่ายเงินอื่นใด เป็นความผิดที่เกิดขึ้นในลักษณะใด...?
ยกตัวอย่าง 10 กรณี พร้อมคำอธิบาย
ข้อ.11 ในกรณีลูกจ้างปฏิบัติตนละเมิดต่อนายจ้าง และเป็นเหตุให้นายจ้างได้รับความเสียหายทั้งทางตรงและทางอ้อม การตีความว่ามีความเสียหายเกิดขึ้น และต้องดำเนินคดีฟ้องลูกจ้าง เพื่อให้ชดใช้ค่าความเสียหาย เป็นความผิดที่เกิดขึ้น ในลักษณะใด...?
ยกตัวอย่าง 5 กรณี พร้อมคำอธิบาย
ข้อ.12 กรณีพนักงานปฏิบัติตนมีความผิดทางวินัยที่ผู้บริหารงานบุคคล เป็นผู้สอบสวนความผิดและกำหนดบทลงโทษทางวินัย เป็นความผิดที่เกิดขึ้นในลักษณะใด...?
ยกตัวอย่าง 5 กรณี พร้อมคำอธิบาย
ข้อ.13 กรณีพนักงานปฏิบัติตนมีความผิดทางวินัยที่ผู้บริหารหรือหัวหน้างานเป็นผู้สอบสวนความผิดและกำหนดบทลงโทษทางวินัยเป็นความผิดที่เกิดขึ้นในลักษณะใด..?
ยกตัวอย่าง 5 กรณี พร้อมคำอธิบาย
· หลักสูตรนี้ วิทยากรจะเน้นทางด้าน ยกตัวอย่างข้อเท็จจริงที่เกิดขึ้น และ ถาม - ตอบ จะบรรยายตามหัวข้อ แล้วแนะนำ เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมสัมมนานำไปปฏิบัติในการบริหารงานได้อย่างถูกต้อง เมื่อลูกจ้างทำผิดวินัย การตีความอะไรเป็นตัวชี้วัด เพื่อให้ผู้บริหารได้ลงความเห็นว่า กรณีดังนี้ ต้องลงโทษทางวินัยเป็นหนังสือเตือน กรณีใดเป็นความผิดร้ายแรงและเลิกจ้างได้
· เมื่อลูกจ้างดำเนินคดีและเรียกร้องสิทธิทางศาลแรงงาน เพราะอะไร...? ทำไม...? นายจ้างถึงแพ้คดี และต้องจ่ายเงินเป็นหมื่น หรือเป็นแสนๆ สาเหตุมาจากอะไร...? การเลิกจ้างมีจุดอ่อนตรงไหน..? นายจ้างจะป้องกันอย่างไร...?
· นายจ้างไม่ควร ลองผิด ลองถูก นอกจากจะเสียเวลาแล้ว ต้องเสียเงินอีกด้วย ถ้าอยากรู้จริงอยากปฏิบัติให้ถูกต้อง ต้องเรียนหลักสูตรนี้
· ถาม - ตอบ - แนะนำ
· ผู้เข้าร่วมสัมมนา - ผู้บริหาร – หัวหน้างานทุกตำแหน่งงาน

สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
โทร 096-669-5554 / 064-325-4946
Line : 0966695554 / @dtntraining
dtntraining456@gmail.com
