New
Best Seller

หลักสูตร ลีน-ไคเซ็น เพื่อการเพิ่มที่มีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติสินค้า:

วันอังคารที่ 11 พฤศจิกายน 2568 เวลา 9.00-16.00 น.

Share

  ราคาพิเศษท่านละ 3,900 บาท  สมัคร 5 จ่ายแค่ 3 ท่านเท่านั้น !!    


โรงแรมแรมแบรนท์  สุขุมวิท  18  ใกล้ BTS Asoke  BKk

**สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง


** รับจัดอบรม Inhouse Training ในองค์กร

 

หลักการและเหตุผล

               การปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องเป็นส่วนหนึ่งในหน้าที่ของพนักงานทุกคน มิใช่เพียงทำงานตามหน้าที่ หรือขั้นตอนที่ได้รับมอบหมายเท่านั้น องค์กรควรปลูกจิตสำนึกให้กับพนักงานในการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง ทีละเล็ก ทีละน้อย หรือที่เรียกว่า ไคเซ็น (Kaizen) ประกอบกับ ลีน (LEAN) คือกระบวนการและแนวคิดในการดำเนินงานเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด ในขณะเดียวกัน ก็ลดความสูญเปล่าที่ไม่จำเป็นออกไปด้วย ซึ่งถูกนำมาใช้ในการดำเนินงานภายในองค์กรต่างๆ ตลอดจนระบบการผลิตภายในโรงงาน เพื่อลดต้นทุนการผลิตลง แต่องค์กรส่วนใหญ่ยังไม่รู้ว่าจะนำแนวคิดแบบ Lean Management ไปใช้ในองค์กรได้อย่างไรจึงเป็นสิ่งจำเป็นที่องค์กรควรให้ความรู้ ความเข้าใจ และสร้างจิตสำนึกให้พนักงานทุกคน ทุกระดับ เรียนรู้เทคนิคการทำลีน ไคเซ็นในงานของตนเพื่อให้งานมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้นเป็นทวีคูณ

               Lean kaizen เปรียบเสมือนเครื่องมือในการเพิ่มผลผลิตที่ใช้กรอบความคิดของ Lean Thinking ผสมผสานกับการปรับปรุงงานอย่างรวดเร็วของ Kaizen โดยใช้ Value Steam Management ในการค้นหาความสูญเปล่าและความสูญเสีย และปรับปรุงโดยใช้ Quick Easy Kaizen เพื่อนำไปการประยุกต์ในการปรับปรุงงานของตนเอง และหน่วยงานต่อไป

 

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
  • เพื่อให้เข้าใจแนวคิดของการทำลีน-ไคเซ็น ข้อเสนอแนะ และเรียนรู้วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงการทำงาน
  • เพื่อให้ทราบเทคนิคการปรับปรุงงาน และนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในหน่วยงานได้
  • เพื่อให้ทราบหลักการ ECRS เพื่อการปรับปรุงงาน

 
รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร
  • แนวคิดความสูญเสียในงานผลิตและงานสนับสนุนการผลิต
  • ความสำคัญและหลักการพื้นฐานของ Lean Kaizen Thinking
  • Identify VA/NVA  8 Muda และ 6 Loss.
  • Process Flow Activity Diagram for process Value Analysis
  • Value Stream mapping for Lean Kaizen
  • A3 Problem solving Process – Step by step
  • Examples of A3 Report
  • เทคนิคการปรับปรุงงานจากจุดที่ค้นพบ พร้อมตัวอย่าง
  • หลักการ ECRS เพื่อการปรับปรุง
  • How to perform a Kaizen event
  • Quick change over kaizen
  • Example of Quick change over kaizen
  • Lean kaizen improvement plan
  • Lean kaizen project case study
  • กรณีศึกษา
  • สรุป และถาม ตอบ


ผู้ควรได้รับการฝึกอบรม

เจ้าหน้าที่วิเคราะห์โครงการ ทีมพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการ  หัวหน้างาน  Line Leader  พนักงานของบริษัทและผู้สนใจทั่วไป


ระยะเวลาการเรียนรู้

       1 วัน /เวลา 09.00-16.00 น.

 

 

 


 

 

 



 สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

     โทร 096-669-5554 / 064-325-4946

   Line : 0966695554@dtntraining

  dtntraining456@gmail.com

 

 

รายละเอียดการชำระเงิน

*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
* บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in

   มาที่  Line  : jiwtraining    หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com

* กรุณาหัก ณ ที่จ่าย  3 % 

ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่) 

เลขที่ผู้เสียภาษี 0105555113021

เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ 

กรุงเทพฯ  10140 

ชื่อบัญชีภาษาอังกฤษ  และที่อยู่
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, 
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021                   


Powered by MakeWebEasy.com
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว  และ  นโยบายคุกกี้