วันศุกร์ที่ 7 พฤศจิกายน 2568 เวลา 09.00-16.00 น.
หมวดหมู่ : ยืนยันจัดอบรม ,  November 2025 ,  ยืนยันเปิดอบรม ,  All product ,  หลักสูตรด้าน HR กฎหมายแรงงาน , 
Share
หลักการและแหตุผล
การทำงานในสำนักงานและในไลน์การผลิต ย่อมมีสายการบังคับบัญชาและต่างคนต่างตำแหน่งงานต้องการการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้ สามารถปฏิบัติงานตอบสนองตามเป้าหมายเช่น การให้บริการลูกค้าหรือการผลิตที่มีประสิทธิภาพสูงสุด ในองค์กรโดยเฉพาะองค์กรที่มีวัฒนธรรมการทำงานเป็นแบบญี่ปุ่น จึงคิดนำระบบการทำงานร่วมกันระหว่างบุคลากรในระดับบังคับบัญชาและบุคลากรในระดับปฏิบัติการ โดยกำหนดให้มี การรายงานการสื่อสารและการปรึกษาหารือในการทำงานร่วมกัน เรียกว่า แนวคิด Ho-Ren-So โดยแนวคิดนี้ สามารถใช้ได้กับการทำงานในสำนักงานและการทำงานในไลน์การผลิต และไม่จำกัดเฉพาะองค์กรสไตล์ในการทำงานแบบญี่ปุ่นเท่านั้นหากแต่ยังสามารถปรับใช้ในองค์กรธุรกิจทั่วไป โดยเฉพาะงานในสำนักงานที่ต้องการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดด้วย
หัวข้อการอบรม
• วัฒนธรรมการต่อสู้และการทำงานของคนญี่ปุ่น
• ปัญหาในการทำงานและผลกระทบที่มีต่อการปฏิบัติงาน
• หลักการสื่อสารกับการแก้ไขปัญหา
• หลักการสื่อสารและเทคนิคการนำเสนองานแบบ Ho-Ren-So คืออะไร
• ทำไมต้องเป็นแบบ Ho-Ren-So
• ความต่างระหว่างวิธีสื่อสารทั่วไปกับแบบ Ho-Ren-So
• เทคนิคและกระบวนการของ HOKOKU (โฮโกะกุ)
• เทคนิคและกระบวนการของ RENRAKU (เร็งระกุ)
• เทคนิคและกระบวนการของ SODAN (โซดัง)
• วิธีการประเมินทักษะ Ho-Ren-So ของแต่ละคนว่าอยู่ในระดับใด รวมทั้งรู้จักตัวชี้วัดต่างๆ (Indicator) ที่ใช้ในการตรวจติดตามดูพัฒนาการของแต่ละคน
• แผนการปฏิบัติงาน (Action Plan) แบบ Ho-Ren-So โดยใช้กระดาษ A3 Form
• กรณีศึกษา และกิจกรรมกลุ่ม ตามหัวข้อต่างๆ
• สรุป และถาม ตอบ
สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
โทร 096-669-5554 / 064-325-4946
Line : 0966695554 / @dtntraining
dtntraining456@gmail.com