วันพุธที่ 22 ตุลาคม 2568 เวลา 09.00-16.00 น.
หมวดหมู่ : ยืนยันจัดอบรม ,  October 2025 ,  ยืนยันเปิดอบรม ,  All product ,  หลักสูตรพัฒนาตัวเอง ,  หลักสูตรด้านการพัฒนาตนเอง หัวหน้างาน ,  หลักสูตรด้านการผลิต สายโรงงานและระบบ ,  หลักสูตรด้านโรงงาน / การผลิต , 
Share
รับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 ท่าน ลดเหลือท่านละ 3,500.-
@ โรงแรมโกลด์ออร์คิด แบงคอก ถนนวิภาวดี-สุทธิสาร กรุงเทพฯ
**สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
** รับจัดอบรม Inhouse Training ในองค์กร
หลักการและเหตุผล
การเพิ่มประสิทธิภาพของเครื่องจักรในสายการผลิตถือเป็นหัวใจสำคัญของการเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุนในอุตสาหกรรม OEE (Overall Equipment Effectiveness) เป็นตัวชี้วัดที่ครอบคลุมทั้งด้านการใช้งานเครื่องจักร การลดของเสีย และการใช้เวลาการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้จึงออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจ วิเคราะห์ และประยุกต์ใช้ค่า OEE ในการปรับปรุงกระบวนการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์
เพื่อให้เข้าใจหลักการและองค์ประกอบของ OEE
เพื่อสามารถวิเคราะห์และคำนวณค่า Availability, Performance และ Quality ได้อย่างถูกต้อง
เพื่อสามารถวิเคราะห์หาสาเหตุของประสิทธิภาพที่สูญเสีย และกำหนดแนวทางการปรับปรุง
เพื่อฝึกการใช้แบบฟอร์ม OEE และการอ่านผลอย่างเป็นระบบ
กลุ่มเป้าหมาย
วิศวกรการผลิต
หัวหน้าหน่วยงานซ่อมบำรุง
หัวหน้าสายการผลิต
เจ้าหน้าที่วิเคราะห์ข้อมูล / TPM
บุคลากรที่เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงประสิทธิภาพเครื่องจักร
หัวข้อการอบรม
1. บทนำ: แนวคิดของ OEE
- ความหมายและความสำคัญของ OEE
- ความสัมพันธ์กับ TPM / Lean / Productivity
2. องค์ประกอบของ OEE
- Availability: การสูญเสียจาก Downtime
- Performance: ความเร็วที่สูญเสียไป
- Quality: ของเสียและ Rework
3. Workshop 1: การคำนวณ OEE จากข้อมูลจริง
- วิธีเก็บข้อมูลและใช้ฟอร์ม OEE
- ฝึกคำนวณและวิเคราะห์ข้อมูล OEE
4. การวิเคราะห์สาเหตุของ OEE ต่ำ และแนวทางปรับปรุง
- การจัดกลุ่ม Loss (6 Big Losses)
- การวิเคราะห์รากสาเหตุ (Root Cause Analysis)
- แนวทางปรับปรุงและติดตามผล
5. Workshop 2: วางแผนปรับปรุงค่า OEE
- กรณีศึกษา / กิจกรรมกลุ่ม
สรุปการอบรม / ถาม-ตอบ / แบบประเมินผล
สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
โทร 096-669-5554 / 064-325-4946
Line : 0966695554 / @dtntraining
dtntraining456@gmail.com