New
Best Seller

หลักสูตร การใช้เครื่องมือในการตัดสินใจแก้ปัญหาในการทำงานในยุคดิจิทัล

คุณสมบัติสินค้า:

วันอังคารที่ 30 กันยายน 2568 เวลา 9.00 น. – 16.30 น.

Share

  สมัคร 3ท่าน  ลดเหลือท่านละ  3,500.- (จากราคาปกติท่านละ 4,000 บาท)  

 

@โรงแรมแรมแบรนท์  สุขุมวิท  18  ใกล้ BTS อโศก กทม.ฯ   

** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง

 

** รับจัดอบรม Inhouse Training ในองค์กร

 

  ที่มาและเหตุผล

               ในยุคดิจิทัลที่องค์กรต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การตัดสินใจแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพจึงมีความสำคัญมากขึ้นกว่าเดิม การพึ่งพาเพียงประสบการณ์หรือสัญชาตญาณอาจไม่เพียงพออีกต่อไป ผู้ปฏิบัติงานและผู้บริหารจำเป็นต้องใช้เครื่องมือดิจิทัลและกระบวนการคิดเชิงวิเคราะห์มาประกอบการตัดสินใจแก้ปัญหา เพื่อให้ได้ข้อมูลที่ถูกต้อง ลดความเสี่ยง และเพิ่มโอกาสสำเร็จในการดำเนินงาน

               หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นการเสริมทักษะการเลือกใช้เครื่องมือวิเคราะห์และตัดสินใจในโลกยุคใหม่ พร้อมฝึกการประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริงในที่ทำงาน

 

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

ผู้เข้าอบรมจะสามารถ:

1.       เข้าใจหลักการตัดสินใจแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบในยุคดิจิทัล

2.       รู้จักเครื่องมือที่ช่วยวิเคราะห์ปัญหาและตัดสินใจได้แม่นยำ

3.       ใช้เครื่องมือดิจิทัลช่วยวิเคราะห์สถานการณ์และประเมินทางเลือก

4.       ประยุกต์ใช้กับปัญหาจริงในงานประจำได้อย่างมั่นใจและมีประสิทธิภาพ

 
หัวข้อการฝึกอบรม   ระยะเวลา: 6 ชั่วโมง

ช่วงเช้า (09.00 – 12.00 น.)

Session 1: พื้นฐานการตัดสินใจและแก้ปัญหาในยุคดิจิทัล
  • ความสำคัญของการตัดสินใจในยุคข้อมูล (Information Age)
  • ปัจจัยที่มีผลต่อการตัดสินใจในยุคข้อมูลท่วมท้น (Information Overload)
  • แนวคิด Data-Driven Decision Making และ Human-Centered Decision
  • หลุมพรางของการตัดสินใจ (Cognitive Bias, การด่วนสรุป)
  • ขั้นตอนการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ (Problem Solving Process)
  • แนวคิด PDCA, Root Cause Analysis, และ Decision-Making Loop

Session 2: เครื่องมือวิเคราะห์ปัญหาและตัดสินใจ (Part 1)

  • เครื่องมือวิเคราะห์ปัญหาเบื้องต้น
- 5 Whys
- Fishbone Diagram
- Pareto Chart
  • Workshop: วิเคราะห์ปัญหาจากสถานการณ์จำลอง

ช่วงบ่าย (13.00 – 16.00 น.)

Session 3: เครื่องมือช่วยตัดสินใจด้วยดิจิทัล (Part 2)
  • เครื่องมือวิเคราะห์ทางเลือก:

- Decision Matrix
- SWOT Analysis
- Cost-Benefit Analysis

  • การใช้เครื่องมือดิจิทัล เช่น Excel, Google Sheets, Power BI, Miro ในการประเมินผลและตัดสินใจ
  • การใช้เทคโนโลยีเพื่อการตัดสินใจร่วม (Collaborative Decision-Making Tools)
  • แนะนำเครื่องมือ: Miro, Jam board, Trello, Notion
  • การทำงานร่วมกันในทีมและการตัดสินใจผ่าน Platform Collaboration
  • แนะนำการใช้ AI/Chat GPT ช่วยคิดทางเลือก (อย่างมีกรอบและวิจารณญาณ)
Session 4: ฝึกปฏิบัติ (Workshop กลุ่ม)
  • ผู้เข้าอบรมระบุปัญหาจากงานจริงหรือสถานการณ์ใกล้เคียง
  • วิเคราะห์หาสาเหตุและเลือกใช้เครื่องมือในการตัดสินใจ
  • นำเสนอผลการวิเคราะห์ และแนวทางแก้ไขพร้อมเหตุผลประกอบ
  • วิทยากรให้ข้อเสนอแนะและสรุปแนวคิดการประยุกต์ใช้ในองค์กร

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
  • พนักงานระดับหัวหน้างาน / เจ้าหน้าที่วิเคราะห์ / วิศวกร / ผู้จัดการ
  • มีความรู้พื้นฐานในการใช้งานคอมพิวเตอร์และโปรแกรม Excel หรือ Google Workspace
  • ต้องการพัฒนาทักษะการแก้ปัญหาและตัดสินใจเชิงวิเคราะห์
  • สนใจการใช้เทคโนโลยีและเครื่องมือดิจิทัลเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

 

 


 

 



 สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

     โทร 096-669-5554 / 064-325-4946

   Line : 0966695554@dtntraining

  dtntraining456@gmail.com

 

 

รายละเอียดการชำระเงิน

*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
* บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in

   มาที่  Line  : jiwtraining    หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com

* กรุณาหัก ณ ที่จ่าย  3 % 

ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่) 

เลขที่ผู้เสียภาษี 0105555113021

เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ 

กรุงเทพฯ  10140 

ชื่อบัญชีภาษาอังกฤษ  และที่อยู่
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, 
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021                   


Powered by MakeWebEasy.com
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว  และ  นโยบายคุกกี้