วันศุกร์ที่ 13 มิถุนายน 2567 เวลา 09.00-16.00 น.
หมวดหมู่ : June 2025 ,  All product ,  หลักสูตรพัฒนาตัวเอง ,  หลักสูตรด้านการพัฒนาตนเอง หัวหน้างาน ,  หลักสูตรด้านการผลิต สายโรงงานและระบบ ,  หลักสูตรด้านโรงงาน / การผลิต , 
Share
สมัคร 3 ท่านลดเหลือท่านละ 3,500.-
สมัคร 5 ท่านลดเหลือท่านละ 3,200.-
@ โรงแรมแรมแบรนดท์ กรุงเทพฯ ซ.สุขุมวิท 18
** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
** รับจัดอบรม Inhouse Training ในองค์กร
หลักการและเหตุผล
การทำกิจกรรมคุณภาพ QCC เป็นกิจกรรมหนึ่งที่สามารถจะช่วยแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น ในหน้างานได้ การที่พนักงานมีความรู้แนวคิดในการค้นหาปัญหาที่เกิดขึ้น วิเคราะห์หาสาเหตุรวมถึงการ วางแผนในการปรับปรุงแก้ไข จะทำให้ปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นลดลงได้ ทำให้ลดต้นทุนในการผลิตลง ทำให้งานบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ และมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อเป็นการสร้างคุณภาพและมาตรฐาน การทำงานให้ดีขึ้นจึงจำเป็นที่สมาชิกกลุ่มคิวซี ผู้นำกลุ่มคิวซี ผู้มีหน้าที่ในการส่งเสริมและชี้แนะการทำกิจกรรมอย่างถูกต้อง สามารถกำหนดแผนในการดำเนินการ วิธีการปฏิบัติจริง การควบคุมการดำเนินงานและแก้ปัญหาในแต่ละขั้นตอนได้อย่างเหมาะสม
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจในหลักการเทคนิควิธีการ และขั้นตอนในการดำเนินกิจกรรม QCC อย่างถูกต้อง
2. ฝึกปฏิบัติให้เกิดทักษะในการนำไปประยุกต์ใช้ในการทำกิจกรรม QCC
3. ปรับปรุงคุณภาพงานให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
4. เรียนรู้วิธีการเขียนและวิเคราะห์ปัญหา QC Story
5. เรียนรู้การแก้ปัญหาและป้องกันปัญหา Corrective & Preventive Action
หัวข้อการอรบรม
· หลักการพื้นฐานและแนวคิดเกี่ยวกับองค์กรประกอบของธุรกิจ ต้นทุน กำไร และรายได้
· ปรัชญาพื้นฐาน และหลักการของการดำเนินกิจกรรม QCC
Ø ประวัติความเป็นมา
Ø หลักการพื้นฐาน
· แนวความคิดในการควบคุมคุณภาพ
Ø แผ่นตรวจสอบ (Check Sheet)
Ø แผนภูมิกราฟ (Graph)
Ø แผนผังพาเรโต (Pareto Diagram)
Ø แผนผังสาเหตุและผล
Ø แผนผังการกระจาย (Scatter Diagram)
Ø แผนภาพฮีสโตแกรม (Histogram)
Ø แผนภูมิควบคุม
· 7 ขั้นตอนในการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ
Ø ค้นหาปัญหา
Ø นิยามปัญหา
Ø วิเคราะห์สาเหตุ
Ø กำหนดมาตรการตอบโต้
Ø ติดตามผล
Ø กำหนดเป็นมาตรฐาน
Ø ค้นหาปัญหาใหม่
Ø กรณีศึกษา
· PDCA ที่อยู่ในขั้นตอนการทำกิจกรรมกลุ่ม QCC
– ธรรมชาติของกระบวนการผลิตและหลักการในการแก้ไขปัญหาคุณภาพ
– ตัวอย่างกิจกรรม QCC
· ปัญหาและอุปสรรคในการทำ QCC
· Workshop กิจกรรมกลุ่ม QCC
· สรุป และถาม ตอบ
ระยะเวลาในการฝึกอบรม 1 วัน เวลา 09.00-16.00น.
ผู้ควรได้รับการฝึกอบรม
เจ้าหน้าที่วิเคราะห์โครงการ ทีมพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการ หัวหน้างาน Line Leader พนักงานของบริษัทและผู้สนใจทั่วไป
สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
โทร 096-669-5554 / 064-325-4946
Line : 0966695554 / @dtntraining
dtntraining456@gmail.com
รายละเอียดการชำระเงิน
*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
* บัญชีออมทรัพย์ เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan หรือถ่ายรูป สลิป Pay in
มาที่ Line : jiwtraining หรือ mail : dtntraining456@gmail.com
* การหัก ณ ที่จ่าย 1% หรือ 3%
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่ผู้เสียภาษี 010 5555 113 021
เลขที่ 171/162 ซอยพุทธบูชา 39 แยก 1-1 แขวงบางมด เขตทุ่งครุ
กรุงเทพฯ 10140
ชื่อบัญชีภาษาอังกฤษ และที่อยู่
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd. (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru,
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021