วันศุกร์ที่ 17 มกราคม 2568 เวลา 09.00-16.00 น.
หมวดหมู่ : All product ,  หลักสูตรพัฒนาตัวเอง ,  หลักสูตรด้านการพัฒนาตนเอง หัวหน้างาน ,  หลักสูตรด้านการบริการ ,  หลักสูตรด้านการขาย , 
Share
สมัคร 3 ท่านลดเหลือท่านละ 3,500.-
สมัคร 5 ท่านลดเหลือท่านละ 3,200.-
** รับจัดอบรม Inhouse Training ในองค์กร
 
หลักการและเหตุผล
                   เทคนิคการโน้มน้าวและการเจรจาต่อรองเป็นเทคนิคสำคัญที่สามารถเปิดโอกาสหลายอย่างให้กับผู้ที่ต้องใช้ทักษะต่อรองในการทำงาน เพราะบางครั้งในการทำงาน การเจรจาก็มีส่วนที่ช่วยให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร ทักษะการเจรจาจึงต้องเริ่มต้นจากการเข้าใจในสถานการณ์อย่างถ่องแท้ สามารถมองเห็นถึงทางเลือกที่มีอยู่ภายใต้ข้อมูลที่จำกัด เพราะการต่อรองที่ไม่ได้อยู่บนพื้นฐานข้อมูลและใช้อารมณ์เป็นที่ตั้งมักจะทำให้การเจรจาต่อรองเข้าสู่ทางตันหรือกล่าวคือต้องยอมอีกฝ่ายโดยไม่จำเป็น 
    ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงมาเป็นคำตอบให้ท่านที่ต้องการพัฒนาเทคนิคเจรจาให้เกิดความเข้าใจที่ถ่องแท้และไม่พลาดทุกการเจรจาที่สำคัญ
 
วัตถุประสงค์
 - ผู้เข้าอบรมเพิ่มความเข้าใจในการพัฒนาเทคนิคการสื่อสารและเจรจาต่อรอง
- ผู้เข้าอบรมเพิ่มเทคนิคในการสื่อสารและเลือกวิธีในการสื่อสารเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด
- ผู้เข้าอบรมทำความเข้าใจกลไกและองค์ประกอบการเจรจาแบบสร้างทางเลือก
- ผู้เข้าอบรมได้เปิดโอกาสในการทบทวนเทคนิคการเจรจาและทักษะการเจรจาของตนเอง
 - ผู้เข้าอบรมได้เพิ่มความเข้าใจในการโน้มน้าวและไม่เสียเปรียบในการต่อรอง
 
ผู้เข้าอบรม ผู้เข้าอบรมทั่วไปทุกระดับ
 
 
หัวข้อบรรยาย
9:00-10:30
-          การสื่อสารที่ประสบความสำเร็จ สู่การเจรจาต่อรองที่แข็งแกร่ง
-          แนวคิดการสื่อสารและการเจรจาต่อรองเพื่อโน้มน้าวใจ
-          การเจรจาที่ดีคือ การเข้าใจความต้องการของอีกฝ่ายก่อนการเจรจาต่อรอง
-          ขั้นตอนในการเจรจาต่อรอง
-          การเตรียมความพร้อมในการเจรจาต่อรอง
-          Case Study ของการไม่มีทิศทางในการเจรจาต่อรอง
-          Workshop เตรียมความพร้อมในการเจรจาต่อรอง
10:45-12:00
-          Zone of possible agreement (ZOPA) การเจรจาต่อรองที่ดีต้องมีการคำนวณที่ดี
-          การเก็บข้อมูลที่เป็นจุดต้านทานของการต่อรอง
-          เทคนิคการฟังและการเก็บข้อมูลของคู่สนทนา
-          Case Study การตั้งคำถามที่ดี
13:00-16:00
-          Best alternative negotiation agreement (BATNA) การสร้างทางเลือกในการสื่อสาร
-          หลักการสร้างทางเลือกในการเจรจาต่อรอง
-          3 ขั้นตอนการสร้างทางเลือก
-          การวิเคราะห์ทางเลือกที่ได้และผลลัพธ์ที่จะได้จากทางเลือกนั้น
-          Case Study & Workshop การวิเคราะห์ทางเลือกในการต่อรอง ครั้งที่1
-          Case Study & Workshop การวิเคราะห์ทางเลือกในการต่อรอง ครั้งที่2
-          Case Study & Workshop การวิเคราะห์ทางเลือกในการต่อรอง ครั้งที่3
-          Workshop  การเจรจาต่อรองแบบใช้ BATNA 
สรุปการบรรยาย
 
สำรองที่นั่ง หรือสอบถามเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
โทร  096-669-5554/090 645 0992/064-325-4946
Line : @dtntraining
 
 
 รายละเอียดการชำระเงิน
      *โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด  
       * บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0
       กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in มาที่  Line  : jiwtraining        หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com
การหัก ณ ที่จ่าย   (1% หรือ 3%)
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่)  
เลขที่ผู้เสียภาษี  010 5555 113 021
เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ กรุงเทพมหานคร  10140 
 
ที่อยู่ภาษาอังกฤษ
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021