หลักสูตร การบริหารจัดการสำนักงานด้วยระบบลีน (Lean Office Management)

หลักสูตร การบริหารจัดการสำนักงานด้วยระบบลีน

** Lean Office Management **

บทนำ        

            การบริหารจัดการสำนักงานแบบลีนนั้นจะหมายถึงการนำเอาหลักการลีนซึ่งใช้ในระบบการผลิต (Lean manufacturing) มาประยุกต์ใช้ในการจัดการพื้นที่และระบบการทำงานในสำนักงาน เพื่อให้ระบบการบริหารการปฏิบัติงานและสภาพแวดล้อมต่าง ๆ เกิดคุณค่ามากขึ้น ให้เกิดการไหลของงานและระบบการสื่อสารภายในสำนักงานได้รวดเร็ว ถูกต้อง ครบถ้วน สมบูรณ์มากขึ้น ด้วยการลดความสูญเปล่าในกระบวนการทำงาน จัดการสภาพแวดล้อมต่าง ๆให้มีความเหมาะสมมากขึ้น เพื่อเพิ่มศักยภาพและประสิทธิภาพที่เพียงพอและปฏิบัติงาน และสามารถส่งมอบงานให้กับลูกค้าได้ทันตามที่กำหนดได้อย่างสม่ำเสมอ สามารถลดต้นทุนการดำเนินงาน ลดเวลาในการปฏิบัติงานให้ต่ำอย่างเหมาะสมได้ เพื่อสร้างผลกำไรและความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเพิ่มคุณค่าให้กับงานที่ปฏิบัติอยู่ให้มากขึ้น เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันกับคู่แข่งขันได้อย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์

1.      เพื่อให้ความรู้ สร้างทักษะ ความเข้าใจในปรัชญา ความหมาย เป้าหมาย วัตถุประสงค์ และเครื่องมือของต่าง ๆ ของการบริหารจัดการสำนักงานด้วยระบบลีน

2.      เพื่อให้มีความสามารถในการบรรลุผลการดำเนินงานในการบริหารสำนักงานด้วยระบบลีนได้อย่างต่อเนื่อง

3.      เพื่อลดต้นทุนการดำเนินงาน และลดระยะเวลาการปฏิบัติงานภายในสำนักงานอย่างได้ผล

4.      เพื่อลดความสูญเปล่าและเพิ่มคุณค่าให้กับการปฏิบัติงานภายในสำนักงานได้อย่างต่อเนื่อง

5.      เพื่อเสริมสร้างให้พนักงานในสำนักงานมีความคิดสร้างสรรค์ในการทำงานมากขึ้น

6.      เพื่อสามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานภายในสำนักงานและสามารถส่งมอบงานให้กับลูกค้าได้ทันและเพียงพอตามที่ลูกค้าต้องการ

7.      เพิ่มเพิ่มผลกำไรในการดำเนินงานและเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้มากขึ้น

 

หัวข้อเนื้อหา   

1.      การบริหารจัดการสำนักงานด้วยระบบลีน (Lean Office) คืออะไร หลักการ ความหมาย วัตถุประสงค์ ประโยชน์ที่ได้รับ

2.      การเพิ่มคุณค่า (Values) และการลดความสูญเปล่า (Wastes) ที่เกิดขึ้นภายในสำนักงาน

3.      สายธารแห่งคุณค่าในสำนักงาน (Value Stream Mapping in Office)

4.      ขั้นตอนการนำระบบลีนมาใช้ภายในสำนักงาน (Lean Office Steps)

5.      เครื่องมือระบบลีนที่ใช้ภายในสำนักงาน (Lean Office Tools)

6.      การวัดผลสำเร็จจากการใช้ระบบลีนในการบริหารจัดการสำนักงาน

7.      กรณีศึกษา ตัวอย่างที่ประสบความสำเร็จในการนำระบบลีนมาบริหารจัดการสำนักงาน

ระยะเวลาอบรม           1 วัน วันละจำนวน  6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น.

รูปแบบการฝึกอบรม      การบรรยาย, อภิปรายเชิงปฏิบัติการ, ให้คำปรึกษา, กรณีศึกษา, การทำ Workshop

 

 

 ต้องการจัดอบรมในองค์กร  ติดต่อ คุณจิ๋ว

      096-669-5554, 064-325-4946
    @dtntraining / 0966695554
   dtntraining456@gmail.com
    www.dtntraining.com