หลักสูตร การวิเคราะห์กราฟ Xbar Rchart

หลักสูตร การวิเคราะห์กราฟ Xbar Rchart

** หลักสูตร 1 วัน **

กำหนดการ 

08.30 -9.00 น.                      ลงทะเบียนและรับเอกสาร

09.00 -12.00 น.                    Ø วัตถุประสงค์และการประยุกต์ใช้ SPC

                                            Ø ลักษณะความผันแปร (Variation) ของกระบวนการผลิต

                                            Ø ทบทวนความรู้เบื้องต้นทางสถิติ (Basic Statistic) 

                                แผนภูมิควบคุมชนิดผันแปร (Variation Control Chart)

                                            Ø แผนภูมิ Xbar – R Chart (Average and Range Chart) กรณี n = 2 – 9 Pcs.

                                            Ø แผนภูมิ Xbar – S Chart (Average and Standard Deviation Chart) กรณี  n > 10 Pcs. ขึ้นไป

                                            Ø แผนภูมิ I-MR Chart (Individual and Moving Range) กรณี n = 1 เท่านั้น

12.00 -13.00 น.                     พักรับประทานอาหารกลางวัน

13.00 -16.00 น.                     การวิเคราะห์ความผิดปกติของแผนภูมิควบคุม 

                                            Ø ความผิดปกติแบบชัดเจน (Primary Indicator)  

                                            Ø ความผิดปกติของชุดข้อมูล (Secondary Indicator)

                                            Ø แนวทางการปรับปรุงแผนภูมิควบคุมกรณีเกิดความผิดปกติทั้ง 2 แบบ

                                การศึกษาขีดความสามารถของกระบวนการ (Process Capability Study)

                                            Ø ความหมายและนิยามของ Process Capability

                                            Ø การประเมินความสามารถกระบวนการช่วงทดลองผลิต (Process Performance : Pp, Ppk)

                                            Ø การตีความผลที่ได้และแนวทางปรับปรุงความสามารถกระบวนการ

                                การนำ SPC ไปใช้ในการควบคุมกระบวนการผลิตอย่างต่อเนื่อง

                                            Ø การนำ SPC ไปใช้งานเพื่อติดตามความผันแปรของกระบวนการ

                                            Ø หน้าที่และความรับผิดชอบของหน่วยงานต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง (Engineering, Production, QC/QA)

                                            Ø การกำหนด Action plan ปรับปรุงกระบวนการหาก SPC out of control                         

                                            Ø ถาม-ตอบ

                                            Ø ทำแบบทดสอบ (Post Test)

16.00 -16.10 น.                      มอบวุฒิบัตรและถ่ายรูปหมู่ร่วมกัน  ปิดการสัมมนา
 

หมายเหตุ :   พักดื่มน้ำชา-กาแฟ 10.30 – 10.45 น. และ 14.30-14.45 น.

 ต้องการจัดอบรมในองค์กร  ติดต่อ คุณจิ๋ว

      096-669-5554, 064-325-4946
    @dtntraining / 0966695554
   dtntraining456@gmail.com
    www.dtntraining.com