หลักสูตร การบริหารจัดการทีมงานและภาวะผู้นำขั้นสูง

หลักสูตร การบริหารจัดการทีมงานและภาวะผู้นำขั้นสูง

(Advanced Team Management & Leadership)

** เนื้อหาหลักสูตร เป็นลิขสิทธิ์ของวิทยากร  ห้ามคัดลอก ทำซ้ำ โดยไม่ได้รับอนุญาต **

1.   ที่มาและเหตุผล

• บริหารคนที่ “แตกต่าง” ให้ทำงานร่วมกันได้
• ใช้ภาวะผู้นำให้เหมาะสมกับสถานการณ์
• สร้างแรงจูงใจ แก้ไขปัญหาความขัดแย้ง และพัฒนาทีมให้เติบโตอย่างต่อเนื่อง

2.   วัตถุประสงค์การอบรม

เมื่อสิ้นสุดการอบรม ผู้เข้าอบรมจะสามารถ

3.  หัวข้อการอบรม (รายละเอียดเนื้อหา)

ระยะเวลาอบรมรวม 6 ชั่วโมง

Module 1 : บทบาทผู้นำยุคใหม่กับการบริหารทีมงาน (1 ชม.)

• ความแตกต่างระหว่าง Leader vs Manager
• บทบาทผู้นำในยุคการเปลี่ยนแปลง (VUCA / BANI World)
• ความรับผิดชอบของผู้นำต่อผลงานทีม (QCDS)
• Case Study : ผู้นำที่เก่งงาน vs ผู้นำที่เก่งคน

Module 2 : ภาวะผู้นำขั้นสูงและการเลือกใช้ตามสถานการณ์ (1 ชม.)

• แนวคิด Situational Leadership (ผู้นำตามสถานการณ์)
• สไตล์ผู้นำหลัก (Directive, Coaching, Supporting, Delegating)
• การวิเคราะห์ระดับความพร้อมของทีมงาน
• Workshop : วิเคราะห์สไตล์ผู้นำของตนเอง

 
Module 3 : เทคนิคการบริหารจัดการทีมงานให้มีประสิทธิภาพสูง (1.5 ชม.)

• การสร้างทีม (Team Formation & Team Dynamics)
• บทบาทผู้นำในแต่ละช่วงของทีม (Forming – Storming – Norming – Performing)
• การมอบหมายงานและติดตามผลอย่างมืออาชีพ
• การจัดการผลงานทีมให้บรรลุเป้าหมาย
• กิจกรรมกลุ่ม : แก้โจทย์สถานการณ์บริหารทีม

Module 4 : การสื่อสาร การสั่งงาน และการให้ Feedback เชิงสร้างสรรค์ (1 ชม.)

• หลักการสื่อสารของผู้นำที่ได้ผล
• เทคนิคการสั่งงานแบบชัดเจน (Who / What / When / How)
• การให้ Feedback เชิงบวกและเชิงพัฒนา
• การสื่อสารกับทีมงานต่างวัย (Generational Management)
• Role Play : การสื่อสารในสถานการณ์จริง

Module 5 : การบริหารความขัดแย้งและแรงจูงใจในทีม (1 ชม.)

• สาเหตุของความขัดแย้งในทีมงาน
• เทคนิคการจัดการความขัดแย้งอย่างมืออาชีพ
• การสร้างแรงจูงใจและความผูกพันของทีม
• บทบาทผู้นำในการรักษาขวัญกำลังใจ
• กรณีศึกษา : ปัญหาคน ปัญหาทีมในองค์กร

Module 6 : สรุปและการประยุกต์ใช้จริง (0.5 ชม.)

• สรุปแนวคิดสำคัญจากหลักสูตร
• Action Plan : นำไปใช้กับทีมงานของตนเอง
• ถาม–ตอบ แลกเปลี่ยนประสบการณ์

4.   ระยะเวลาการอบรม

• รวมระยะเวลา 6 ชั่วโมง
• สามารถจัดอบรมได้ในรูปแบบ

5.   คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

• หัวหน้างาน / Supervisor / Foreman
• ผู้จัดการระดับต้น–กลาง
• Team Leader / Line Leader
• ผู้ที่เตรียมความพร้อมสู่ตำแหน่งหัวหน้างาน
• ผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะภาวะผู้นำและการบริหารทีมงานอย่างเป็นระบบ

 ต้องการจัดอบรมในองค์กร  ติดต่อ คุณจิ๋ว

      096-669-5554, 064-325-4946
    @dtntraining / 0966695554
   dtntraining456@gmail.com
    www.dtntraining.com