หลักสูตร การนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมมาใช้ในงานวิศวกรรม
(Applying Technology & Innovation in Engineering)
** เนื้อหาหลักสูตร เป็นลิขสิทธิ์ของวิทยากร ห้ามคัดลอก ทำซ้ำ โดยไม่ได้รับอนุญาต **
1. ที่มาและเหตุผล
การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีอย่างรวดเร็วในยุคอุตสาหกรรม 4.0 ทำให้งานวิศวกรรมไม่สามารถอาศัยเพียงประสบการณ์และวิธีการแบบเดิมได้อีกต่อไป วิศวกรและบุคลากรด้านเทคนิคจำเป็นต้องเข้าใจและสามารถนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมมาประยุกต์ใช้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ลดต้นทุน เพิ่มคุณภาพ และตอบสนองต่อการแข่งขันทางธุรกิจที่รุนแรงขึ้น
อย่างไรก็ตาม หลายองค์กรยังขาดความเข้าใจเชิงระบบในการเลือกใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมให้เหมาะสมกับบริบทงานวิศวกรรม หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบขึ้นเพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ และแนวคิดเชิงนวัตกรรม ให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเทคโนโลยีมาปรับใช้ได้จริง และเกิดผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมในองค์กร
2. วัตถุประสงค์การอบรม
เมื่อสิ้นสุดการอบรม ผู้เข้าอบรมจะสามารถ
1. เข้าใจแนวโน้มเทคโนโลยีและนวัตกรรมที่เกี่ยวข้องกับงานวิศวกรรม
2. วิเคราะห์และเลือกใช้เทคโนโลยีให้เหมาะสมกับลักษณะงาน
3. ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ คุณภาพ และความปลอดภัย
4. สร้างแนวคิดนวัตกรรมในการปรับปรุงงานวิศวกรรม
5. สนับสนุนการตัดสินใจด้านการลงทุนและพัฒนาเทคโนโลยีในองค์กร
3. หัวข้อการอบรม (รายละเอียด 6 ชั่วโมง)
Module 1 : บทบาทของเทคโนโลยีและนวัตกรรมในงานวิศวกรรมยุคใหม่ (0.5 ชม.)
- การเปลี่ยนแปลงของงานวิศวกรรมในยุคดิจิทัล
- ความแตกต่างระหว่าง “เทคโนโลยี” และ “นวัตกรรม”
- วิศวกรกับการสร้างคุณค่าเพิ่มให้ธุรกิจ
- ตัวอย่างการประยุกต์ใช้นวัตกรรมในงานวิศวกรรม
Module 2 : เทคโนโลยีสำคัญที่ใช้ในงานวิศวกรรมและอุตสาหกรรม (1.5 ชม.)
- Automation & Robotics
- Internet of Things (IoT) ในงานวิศวกรรม
- Data & Analytics สำหรับงานวิศวกรรม
- Artificial Intelligence (AI) และ Machine Learning เบื้องต้น
- Digital Twin และ Simulation
- กรณีศึกษาการใช้เทคโนโลยีในโรงงานอุตสาหกรรม
Module 3 : การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีในงานวิศวกรรม (1.5 ชม.)
- การใช้เทคโนโลยีในงานออกแบบและวางแผน (CAD / CAE / BIM)
- การใช้เทคโนโลยีในงานผลิตและซ่อมบำรุง (Smart Maintenance)
- การใช้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มคุณภาพและความปลอดภัย
- Workshop: วิเคราะห์งานวิศวกรรมและเลือกเทคโนโลยีที่เหมาะสม
Module 4 : นวัตกรรมเพื่อการปรับปรุงงานวิศวกรรมอย่างเป็นระบบ (1 ชม.)
- แนวคิด Innovation Mindset สำหรับวิศวกร
- กระบวนการสร้างนวัตกรรมในองค์กร
- การปรับปรุงกระบวนการด้วยเทคโนโลยี
- การเชื่อมโยง Lean, Kaizen กับเทคโนโลยี
- ตัวอย่างนวัตกรรมจากหน้างานวิศวกรรม
Module 5 : การตัดสินใจลงทุนด้านเทคโนโลยีและนวัตกรรม (1 ชม.)
- หลักการประเมินความคุ้มค่าของเทคโนโลยี
- Cost – Benefit Analysis
- ความเสี่ยงและอุปสรรคในการนำเทคโนโลยีมาใช้
- แนวทางบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management)
- กรณีศึกษาการลงทุนด้านเทคโนโลยีในโรงงาน
Module 6 : สรุปและแนวทางการนำไปใช้งานจริง (0.5 ชม.)
- สรุปแนวคิดและเครื่องมือสำคัญ
- แนวทางเริ่มต้นโครงการเทคโนโลยีและนวัตกรรมในองค์กร
- Q&A และแลกเปลี่ยนประสบการณ์
4. ระยะเวลาการอบรม
ระยะเวลาอบรมรวม 6 ชั่วโมง
- รูปแบบการอบรม: บรรยาย + กรณีศึกษา + Workshop
5. คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
- วิศวกรทุกสาขา (ผลิต, ซ่อมบำรุง, ออกแบบ, โครงการ)
- หัวหน้างาน / Supervisor ด้านวิศวกรรม
- ผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรม / โรงงาน
- บุคลากรด้านเทคนิคที่ต้องการพัฒนางานด้วยเทคโนโลยี
- ผู้บริหารระดับต้น–กลางที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจด้านเทคโนโลยี
- ผู้ที่สนใจพัฒนาองค์กรสู่ Smart Factory / Industry 4.0

ต้องการจัดอบรมในองค์กร ติดต่อ คุณจิ๋ว
096-669-5554, 064-325-4946
@dtntraining / 0966695554
dtntraining456@gmail.com
www.dtntraining.com