หลักสูตร การรักษาความลับขององค์กรและการรับผิดกรณีทุจริตต่อหน้าที่

Last updated: 13 ธ.ค. 2568  |  7 จำนวนผู้เข้าชม  | 

หลักสูตร การรักษาความลับขององค์กรและการรับผิดกรณีทุจริตต่อหน้าที่

หลักสูตร : การรักษาความลับขององค์กรและการรับผิดกรณีทุจริตต่อหน้าที่

 

วัตถุประสงค์ของหลักสูตรการอบรม

  • เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบถึง สิ่งใดคือความลับขององค์กร การที่ความลับขององค์กรถูกเปิดเผยได้ ปัญหาที่เกิดมาจากอะไร..มีจุดอ่อนตรงไหน องค์กรได้รับความเสียหาย ได้รับผลกระทบต่อชื่อเสียง ทั้งทางตรง หรือทางอ้อมอย่างไร..และการวางแผนระยะยาว เพื่อป้องกันมิให้ความลับทางการค้าขององค์กร เปิดเผยต่อบุคคลภายนอก ต้องปฏิบัติอย่างไร..?

  • เพื่อให้ทราบถึง การรับผิดกรณีทำให้บริษัทฯมีความเสียหายในมูลละเมิดมีความผิดทางวินัย..และชดต้องชดใช้ค่าเสียหายอย่างไร..และการรับผิดในกรณีทุจริต เป็นผู้ให้หรือเป็นผู้รับสินบนกับบริษัทฯคู่ค้า/เป็นรายครั้ง/เป็นรายเดือนหรือเป็นรายปี

  • เพื่อทราบถึง กรณีฝ่าฝืน หรือทำผิดวินัย กรณีใดเป็นความผิดที่จะต้องถูกลงโทษทางวินัยเป็นหนังสือเตือน ให้พักการทำงาน กรณีใดบริษัทฯใช้สิทธิ์เลิกจ้างได้โดยไม่จ่ายค่าชดเชย หรือผู้ละเมิดต้องชดใช้ค่าเสียหายให้กับบริษัทฯหลังออกจากงาน


หัวข้อในการอบรม  

ข้อ.1) กระบวนการทำสัญญาจ้างเพื่อให้มีผลต่อการรักษาความลับของบริษัทฯมีอะไรบ้าง..?

มีตัวอย่าง : 5 กรณี การทำสัญญาจ้าง พร้อมคำอธิบาย

ข้อ.2) การนำความลับเชิงลึกประเภทธุรกิจทางการค้าของบริษัทฯไปเปิดเผยมีความผิดทางวินัยอย่างไร..?

ยกตัวอย่าง : 5 กรณี

ข้อ.3) การนำความลับทางการเงินของบริษัทฯหรือของลูกจ้างอื่นไปเปิดเผยมีความผิดทางวินัยอย่างไร..?

ยกตัวอย่าง : 5 กรณี

ข้อ.4) การนำความลับไปเปิดเผยให้กับบุคคลภายนอกมีความผิดทางวินัยต้องชดใช้ค่าเสียหายอย่างไร..?

ยกตัวอย่าง : 5 กรณี

ข้อ.5) ช่องทางที่ความลับทางการค้าของบริษัทฯเปิดเผยได้ง่ายที่สุดมีช่องทางใดบ้าง..?

ยกตัวอย่าง : 5 กรณี

ข้อ.6) แนวทางป้องกันมิให้ความรับทางการค้าของบริษัทฯเปิดเผยกับบุคคลภายนอกมีช่องทางใดบ้าง..?

ยกตัวอย่าง : 5 กรณี

ข้อ.7)  การรับผิดกรณีทำให้บริษัทฯมีความเสียหายในกรณีละเมิด

7.1  ผลิตสินค้าไม่ได้มาตรฐานส่งให้ลูกค้า/ลูกค้าตีกลับทำให้บริษัทฯเสียค่าปรับ
7.2  ขณะนำส่งสินค้าส่งให้ลูกค้า/ประสบอุบัติเหตุจากการเดินทาง/ออกจากงานไป
7.3 ปฏิบัติงานประมาทเลินเล่อเป็นเหตุทำให้บริษัทฯได้รับความเสียหายร้ายแรง
7.4 ก่อนเข้าทำงานดื่มเครื่องดื่มที่มีแอลกอฮอล์แล้วเข้าปฏิบัติงานให้กับบริษัทฯ
7.5 มีพฤติกรรมเสพสารเสพติดที่มีฤทธิ์กดประสาทแล้วเข้าปฏิบัติงานให้กับบริษัทฯ
7.6 เข้าปฏิบัติงานสายบ่อยๆเป็นเหตุให้บริษัทฯได้รับความเสียหาย/เสียการปกครอง
7.7 ลาหยุดงาน ลาป่วยโดยไม่สุจริต ลากิจ ลาพักผ่อนที่ไม่ถูกระเบียบบ่อยๆเป็นอาจิณ
7.8 โพสต์ข้อความ ด่าทอ ส่อเสียด เสียดสี บริษัทฯ ผู้บริหาร ลูกจ้างอื่น ลงทางสื่อต่างๆ
7.9 ปกปิดข้อมูลทางการค้าของบริษัทฯกับคู่ค้าทำให้บริษัทฯเสียโอกาสมีความเสียหาย
7.10 ลาออกจากงานไม่ถูกระเบียบทำให้บริษัทฯมีความเสียหายทั้งทางตรงและทางอ้อม
7.11 ลาออกจากงานแล้วภายใน 2 ปีไปทำงานให้กับบริษัทฯคู่แข่งทางการค้าของบริษัทฯ
7.12 ในระหว่างเป็นลูกจ้างนำความลับทางการค้าของบริษัทฯไปเปิดเผยให้บุคคลภายนอก

 

ข้อ.8)  การรับผิดกรณีทุจริตการให้หรือรับสินบน/เป็นรายครั้ง/เป็นรายเดือนหรือเป็นรายปี

8.1 การรับของขวัญจากลูกค้า/รับจากผู้มาติดต่องานกับบริษัทฯ ในฤดูกาลปีใหม่หรืออื่นๆ
8.2 รับจากบริษัทฯรับเหมาค่าแรง(เอาซอส)รับจากบริษัทรักษาความปลอดภัยในบริษัทฯ
8.3 รับจากผู้ที่เข้าประมูลงาน Project ในบริษัท/รับจากบริษัทฯรถรับส่งพนักงานในบริษัทฯ
8.4 ปฏิบัติตนทำผิดสัญญาโดยเจตนาต่อบริษัทฯ/ต่อบริษัทฯของคู่ค้าและ/หรือต่อลูกจ้างอื่น
8.5 ในระหว่างเป็นลูกจ้างใช้สถานที่ทำงานแสวงหาผลประโยชน์ให้กับตนหรือลูกค้า/ลูกจ้างอื่น
8.6 มีพฤติกรรมทุจริตเบิกเงินค่าเดินทาง ค่าอาหาร ค่าเบี้ยเลี้ยง ค่าที่พัก ค่าล่วงเวลาหรืออื่นๆ
8.7 มีพฤติกรรมไม่สื่อสัตย์ปฏิบัติตนเป็นปรปักษ์/ต่อผู้บริหาร/ต่อผู้บังคับบัญชาและ/หรือลูกจ้างอื่น
8.8 การรับผิดทางวินัย   ฝ่าฝืนระเบียบปฏิบัติ/ฝ่าฝืนสัญญาจ้าง/ฝ่าฝืนข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงาน/
8.9 การรับผิดทางแพ่ง  การชดใช้ค่าเสียหายเป็นเงิน/กรณีไม่ปฏิบัติตามคำพิพากษา/การสืบทรัพย์
8.10 การรับผิดทางอาญา  ต่างกรรมต่างวาระ/มีโทษรอลงอาญา/มีโทษจำคุก
8.11 การเรียนรู้วิธีป้องกันและการรับมือกับสถานการณ์ที่เสี่ยงต่อการให้ หรือรับสินบนกับผู้มาติดต่องาน
8.12 แนวทางการปฏิบัติที่ดีเพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยงการรับส่วนต่างกับผู้มาติดต่องานตามตำแหน่งงานจริง

 

ข้อ.9)  ยกตัวอย่างเทคนิค : การสอบสวนความผิดทางวินัย ก่อนที่จะลงโทษทางวินัย เป็นหนังสือเตือน เป็นหนังสือสั่งให้พักการทำงาน หรือเป็นหนังสือเลิกจ้างโดยไม่จ่ายค่าชดเชย หรือจะต้องดำเนินคดีทางแพง หรือทางอาญา



·  ถาม - ตอบ - แนะนำ

·  ผู้เข้าร่วมสัมมนา - ผู้บริหาร - หัวหน้างานทุกตำแหน่งงาน

 

 

                                                              *************************************************

 

 

 

ต้องการจัดอบรมในองค์กร  ติดต่อ คุณจิ๋ว

      096-669-5554, 064-325-4946

    @dtntraining / 0966695554

   dtntraining456@gmail.com
    www.dtntraining.com

Powered by MakeWebEasy.com
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว  และ  นโยบายคุกกี้