หลักสูตร ไคเซ็นเพื่อการปรับปรุงคุณภาพงานช่วยในการลดต้นทุน

หลักสูตร ไคเซ็นเพื่อการปรับปรุงคุณภาพงานช่วยในการลดต้นทุน

* Kaizen for Improvement and Reduce Cost * 

        Kaizen เป็นกิจกรรมเพื่อสร้างให้เกิดประสิทธิภาพในการทำงานสำหรับองค์กรที่ต้องการเติบโตอย่างยั่งยืน เป็นกิจกรรมการพัฒนาอย่างต่อเนื่องโดยกลุ่มของพนักงานที่ทำงานในองค์กรเดียวกันด้วยการใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสมและหาได้ง่าย ประหยัด แต่ได้ผลคุ้มค่าในด้านของการมิติของ เวลา ลดต้นทุน เพิ่มความรวดเร็วในการทำงาน ลดความผิดพลาด และลดความสูญเปล่าหรือ ความสูญเสีย (MSQCDEE: Moral, Safety, Quality, Cost, Delivery, Environment, Ethics) ที่เกิดขึ้น ด้วยการนำเอาหลักการที่เป็นประโยชน์ต่าง ๆ มาประยุกต์ใช้ ในการทำ Kaizen ในทั่วทั้งองค์กรก็เพื่อให้เกิดการปฏิบัติงานอย่างดีเลิศได้อย่างต่อเนื่อง

        กิจกรรม Kaizen จึงเป็นสิ่งที่หลายอค์กรนิยมใช้กัน โดยเฉพาะองค์กรขนาดใหญ่และมีพนักงานจำนวนมาก เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพมากขึ้น สามารถวัดผลได้อย่างชัดเจนด้วยสายตาและผลประกอบการที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่องด้วยการทำงานเป็นทีม, พัฒนากระบวนการทำงานให้กระชับมากขึ้น, มีข้อมูลที่ถูกต้องและลดความผิดพลาดในแต่ละขั้นตอนทำงาน ซึ่งส่งผลถึงความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้มากขึ้น รวมถึงผลประกอบการดีขึ้นและสร้างศักยภาพในการแข่งขันได้มากขึ้น

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ทราบถึงแนวคิดและหลักการของ Kaizen ในองค์กร
2. เพื่อทราบถึงขั้นตอนในการประยุกต์ใช้ Kaizen ในองค์กรให้มีประสิทธิภาพอย่างยั่งยืน
3. เพื่อให้สามารถที่จะปรับปรุงเพิ่มผลผลิต ลดความผิดพลาดและความสูญเปล่า ลดเวลาการทำงานผลิต และลดต้นทุนขององค์กรโดยการใช้เทคนิค Kaizen
4. เพื่อสามารถนำเอาหลักการอื่น ๆ มาประยุตก์ใช้กับหลักการ Kaizen อย่างได้ผล
5. ผู้เข้าอบรมสามารถนำเอาความรู้เรื่อง Kaizen ไปร่วมกันดำเนินการจัดตั้งทีมงานภายในองค์กรได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม


เนื้อหาของหลักสูตร

เวลา 09.00-16.00 น.

1.      จุดเริ่มต้นของการปรับปรุงกระบวนการทำงาน เวลา 09.00-12.00 น.

        - แนวคิดพื้นฐานเกี่ยวกับคุณภาพและการเพิ่มผลผลิตด้วยหลักการ MSQCDEE (Moral, Safety, Quality, Cost, Delivery, Environment, Ethics)
        - หลักการแนวคิดและขั้นตอนการดำเนินงานกิจกรรมการค้นพบปัญหา (Hakken) ในการปฏิบัติงาน รวมทั้งการทดลองปฏิบัติตามขั้นตอนจริง
        - การดำเนินงานกิจกรรม Kaizen
        - เทคนิคสู่ความสำเร็จของ Kaizen
        - ขั้นตอนในการปรับปรุง Kaizen


2. การปรับปรุงกระบวนการทำงานอย่างยั่งยืน

เวลา 13.00-16.00 น.

        - การลดความสูญเสียทั้ง 7 ประการ
        - หลักการใช้นำ Kaizen ไปใช้อย่างยั่งยืน มีประสิทธิภาพบนพื้นฐาน มาตรฐานการทำงาน
        - ตัวอย่าง Kaizen สร้างแรงบันดาลใจ
        - สรุปเนื้อหาการอบรม
        - ถาม-ตอบ
        - กิจกรรม Workshop


ระยะเวลาอบรม           1 วัน จำนวน  6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น.


วิทยากร                   อาจารย์อนันต์  ดีโรจนวงศ์


รูปแบบการฝึกอบรม      การบรรยาย, การให้คำปรึกษา, กรณีศึกษา, Workshop


กลุ่มเป้าหมาย    กลุ่มหลัก  หัวหน้างาน/ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายปฏิบัติงานการผลิต, ฝ่ายควบคุมคุณภาพ, ฝ่ายซ่อมบำรุง, หัวหน้าฝ่ายพัฒนาบุคคลากร และฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง

 ต้องการจัดอบรมในองค์กร  ติดต่อ คุณจิ๋ว

      096-669-5554, 064-325-4946
    @dtntraining / 0966695554
   dtntraining456@gmail.com
    www.dtntraining.com