หลักสูตร เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานคลังสินค้า

Last updated: 27 ต.ค. 2568  |  22 จำนวนผู้เข้าชม  | 

หลักสูตร เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานคลังสินค้า

หลักสูตร เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานคลังสินค้า

* Increase Warehouse Efficiency Technique * 

 

หลักการเเละเหตุผล

                การปฎิบัติงานคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ (Warehouse Management) เป็นการจัดการในการรับ การตรวจสอบและตรวจนับ การจัดเก็บสินค้าได้อย่างรวดเร็วและถูกต้องในส่วนขาเข้า (inbound) รวมถึง การหยิบสินค้า ตรวจสอบ และจัดส่งสินค้าให้ผู้รับเพื่อกิจกรรมการขายตามคำสั่งซื้อของลูกค้าในส่วนขาออก (Outbound) ได้อย่างครบถ้วนและส่งมอบได้ทันตามเวลาที่กำหนด เป้าหมายหลักในการบริหารและดำเนินการจัดการในส่วนที่เกี่ยวข้องกับคลังสินค้าก็เพื่อให้เกิดระบบที่ดี รวมถึงการควบคุมคุณภาพของการเก็บ การใช้เครื่องมือ เครื่องจักรหรืออุปกรณ์ขนถ่ายสินค้าที่เหมาะสม เพื่อการเติมเต็มและหยิบสินค้าได้อย่างรวดเร็วและปลอดภัย เพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า และการใช้ประโยชน์เต็มที่จากพื้นที่คลังสินค้า การเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานคลังสินค้าจะต้องรวมถึงการควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory Control) โดยมีระดับสินค้าคงคลังที่เหมาะสมด้วยการจัดการสินค้าคงคลังในปริมาณที่เพียงพอ และทันต่อการความต้องการของลูกค้าอยู่เสมอ ด้วยการกำหนดกำหนดปริมาณสินค้าคงคลังปกติที่เหมาะสม รวมถึงสินค้าคงคลังเผื่อฉุกเฉิน (Safety Stock) ที่เพียงพอและเหมาะสม ไม่มากและน้อยจนเกินไปจนทำให้เกิดปัญหาซึ่งจะทำให้ต้นทุนการจัดเก็บสินค้าคงคลังต่ำอย่างเหมาะสม ส่งผลให้ผลดำเนินการทางธุรกิจดีขึ้น    


วัตถุประสงค์

1.       เพื่อสามารถบริหารจัดการคลังสินค้าตั้งแต่กิจกรรมขาออกจนถึงกิจกรรมขาเข้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น สามารถควบคุมและเพิ่มความรวดเร็วในการการทำกิจกรรมต่าง ๆภายในคลังสินค้าได้อย่างเหมาะสม

2.       เพื่อลดต้นทุนและปริมาณสินค้าคงคลังปกติและคำนวณสินค้าคงคลังเผื่อฉุกเฉินได้อย่างเหมาะสม

3.       เพื่อสามารถรับและจัดเก็บสินค้าได้อย่างเหมาะสมได้ตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ

4.       เพื่อสามารถทราบข้อมูลสินค้าคงคลังได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว และครบถ้วน เพื่อนำไปวิเคราะห์และพัฒนาให้เกิดประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง

5.       เพื่อสามารถใช้อุปกรณ์ขนถ่ายสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพและเหมาะสม รวดเร็วอยู่เสมอ


หัวข้ออบรม

1. การบริหารจัดการกิจกรรมต่าง ๆในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

- การบริหารจัดการกิจกรรมต่าง ๆในคลังสินค้าตั้งแต่ขาเข้าและขาออกอย่างมีประสิทธิภาพ
- การจัดพื้นที่คลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ การวางผังของคลังสินค้าและการจัดการการไหลของสินค้าคลังอย่างเหมาะสมและรวดเร็ว
- การรับ-จ่ายสินค้าด้วยหลักการ Just in Time
- การใช้ระบบ Pick face เพื่อการหยิบสินค้า

พัก 15 นาที เวลา 10.30-10.45 น.

เวลา 10.45-12.00 น.

2. การแบ่งกลุ่มสินค้าคงคลังแบบ ABC

- การตรวจนับสินค้าตามรอบระยะเวลา (Cycle Count inventory)
- วิธีการตรวจนับสินค้าด้วยระบบ Stock Card
- การแบ่งกลุ่มสินค้าตามหลักการ Pareto
- การกำหนดปริมาณสินค้าคงคลัง Type A, B และ C


พัก 1 ชั่วโมง เวลา 12.00-13.00 น.

เวลา 13.00-14.30 น.

3. การควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมืออาชีพ

- การจัดการและบริหารต้นทุนสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ
- Economic Order Quantity (EOQ) การสั่งซื้อที่ประหยัด
- การกำหนดค่า Safety Stock และจุดการสั่งซื้อซ้ำ (Re-order Point) ที่เหมาะสม


พัก 15 นาที เวลา 14.30-14.45 น.

เวลา 14.45-16.00 น.

4. การใช้อุปกรณ์ขนถ่ายสินค้าได้อย่างเหมาะสม

- ชนิดของอุปกรณ์ขนถ่ายสินค้าภายในคลังสินค้า
- ประโยชน์ของการใช้อุปกรณ์ขนถ่ายสินค้าภายในคลังสินค้า
- การเลือกใข้อุปกรณ์ขนถ่ายสินค้าที่เหมาะสม
- การบำรุงรักษาอุปกรณ์ขนถ่ายสินค้าตามแผนงาน


วิธีการสัมมนา   การบรรยาย การให้คำแนะนำ-ปรึกษา การสอบถาม Workshop (Option)


กลุ่มเป้าหมาย    กลุ่มหลัก  ผู้จัดการคลังสินค้า/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร และระดับปฏิบัติการ ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต วิศวกร


ระยะเวลา        1 วัน จำนวนวันละ  6 ชั่วโมง  เวลา 9.00 – 16.00 น.






 

 

 ต้องการจัดอบรมในองค์กร  ติดต่อ คุณจิ๋ว

      096-669-5554, 064-325-4946

    @dtntraining / 0966695554

   dtntraining456@gmail.com
    www.dtntraining.com

Powered by MakeWebEasy.com
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว  และ  นโยบายคุกกี้