หลักสูตร การบริหารผลการปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์เพื่อการพัฒนาองค์การ

Last updated: 3 ส.ค. 2568 | 30 จำนวนผู้เข้าชม |

หลักสูตร การบริหารผลการปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์เพื่อการพัฒนาองค์การ

* Strategic Performance Management for Organization Development *

หลักการและเหตุผล

เพื่อความอยู่รอดในสภาพการแข่งขันที่รุนแรงในปัจจุบัน เป้าหมายของทุกองค์การคือ การมุ่งพัฒนาองค์การให้มีการเปลี่ยนแปลงที่ดีขึ้นตลอดเวลา การบริหารผลการปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์เป็นกระบวนการที่ทำอย่างต่อเนื่อง ทำให้ผลการปฏิบัติงานระดับองค์การตามเป้าหมายได้รับการถ่ายโอนสู่การปฏิบัติงานระดับหน่วยงานหรือทีมงาน จนถึงระดับตัวบุคคล โดยมีกระบวนการทบทวนผลการปฏิบัติงานในทุกระดับ เพื่อมั่นใจว่า ผลการปฏิบัติงานมีความสอดคล้องกับความต้องการในการพัฒนาองค์การในอนาคต

ทั้งนี้ การบริหารผลการปฏิบัติงานมีความเชื่อมโยงกับระบบการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การพัฒนาความก้าวหน้าในงาน การจ่ายผลตอบแทน การให้การยกย่อง การให้รางวัลทั้งในระดับบุคคลและทีมงาน เพื่อให้บุคลากรคงความสามารถและความผูกพันต่อองค์การ

หลักสูตรนี้จึงได้ออกแบบเพื่อให้ผู้ที่เกี่ยวข้องในการบริหารผลการปฏิบัติงานในทุกฝ่ายงานและ ทุกระดับสามารถเข้าใจหลักการสำคัญและกระบวนการบริหารผลการปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์ เพื่อให้ การบริหารผลการปฏิบัติงานพัฒนาองค์การได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

วัตถุประสงค์

1.    เพื่อให้เข้าใจความหมายและความสำคัญของการบริหารผลการปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์เพื่อการพัฒนาองค์การ

2.    เพื่อให้เข้าใจความเกี่ยวข้องระหว่างการจัดการเชิงกลยุทธ์กับการบริหารผลการปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์เพื่อการพัฒนาองค์การ

3.    เพื่อให้เข้าใจการบริหารผลการปฏิบัติงานระดับองค์การ กระบวนการถ่ายทอดกลยุทธ์สู่ระดับล่างด้วยตัววัด

4.    เพื่อให้เข้าใจการพัฒนาผลการปฏิบัติงานด้วยสมรรถนะ การประเมินผลการปฏิบัติงานการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร การพัฒนาสายอาชีพเพื่อผลการปฏิบัติงาน การบริหารผลตอบแทนและรางวัล เพื่อการพัฒนาผลการปฏิบัติงาน

หัวข้อการสัมมนา

1. ความหมาย ความเป็นมา ความสำคัญและประโยชน์ของการบริหารผลการปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์เพื่อการพัฒนาองค์การ

2. ความเกี่ยวข้องของการจัดการเชิงกลยุทธ์กับการบริหารผลการปฏิบัติงานเพื่อการพัฒนาองค์การ

3. การบริหารผลการปฏิบัติงานระดับองค์การ กระบวนการถ่ายทอดกลยุทธ์สู่ระดับล่างด้วยตัววัด

4. การพัฒนาผลการปฏิบัติงานด้วยสมรรถนะ การประเมินผลการปฏิบัติงาน การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร การพัฒนาสายอาชีพเพื่อผลการปฏิบัติงาน และการบริหารผลตอบแทนและรางวัล เพื่อการพัฒนาผลการปฏิบัติงาน

5. ภาวะผู้นำเพื่อการบริหารผลการปฏิบัติงาน

การสัมมนานี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน หรือพนักงานในทุกระดับที่เกี่ยวข้องกับการประเมินผลการปฏิบัติงานหรือการพัฒนาขององค์การ ทั้งในฝ่ายทรัพยากรมนุษย์และฝ่ายต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการประเมินผล การปฏิบัติงาน หรือบุคคลทั่วไปที่สนใจเกี่ยวกับการบริหารผลการปฏิบัติงานและการพัฒนาองค์การ

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

· หลักสูตร 1 วัน เวลา 09:00-16:00 น. รวม 6 ชั่วโมง

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

1. Onsite หรือ Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่าง สนทนาและตอบข้อซักถาม

2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน