หลักสูตร การวางแผนการบริหารจัดการต้นทุนในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง

หลักสูตร การวางแผนการบริหารจัดการต้นทุนในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง  

* Reduce Cost Management in Construction Industry * 

หลักการและเหตุผล

      การวางแผนการบริหารจัดการต้นทุนในอุตสาหกรรมการก่อสร้างจะหมายถึง ศักยภาพของการส่งมอบสิ่งก่อสร้างและการบริการด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสมและด้วยคุณภาพของสิ่งก่อสร้างที่ดีตามที่ลูกค้าต้องการ ด้วยการควบคุมการปฏิบัติงานการก่อสร้างอย่างเป็นมาตรฐานและการวางแผนการก่อสร้างที่ดี ควบคุมการใช้ทรัพยากรหรือวัสดุที่เหมาะสม ลดความสูญเปล่าในกระบวนการก่อสร้าง พัฒนาระบบการก่อสร้างที่ดีอย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างผลประกอบการที่ดีและเพิ่มขึ้น สร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าด้วยการส่งมอบสิ่งก่อสร้างที่ครบถ้วน คุณภาพที่ดี สมบูรณ์แบบ และทันต่อเวลาที่กำหนด

      กลยุทธ์การบริหารจัดการต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในอุตสาหกรรมก่อสร้างจึงเป็นสิ่งที่สำคัญ ด้วยการวางแผนและควบคุมการปฏิบัติงานในทุกขั้นตอนการก่อสร้าง ด้วยการควบคุมชนิดและปริมาณวัสดุก่อสร้างที่เหมาะสม ควบคุมความเสี่ยง ความแปรปรวนและความสูญเปล่าที่อาจจะเกิดขึ้นในระหว่างการก่อสร้าง ควบคุมงบประมาณการก่อสร้าง ควบคุมการใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยเพื่อการก่อสร้าง และสร้างจิตสำนึกของพนักงานก่อสร้างทุกคนให้เห็นถึงความสำคัญของการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพของงานก่อสร้างให้เกิดขึ้นได้อย่างสม่ำเสมอ

วัตถุประสงค์

1.      เพื่อลดต้นทุนในอุตสาหกรรมการก่อสร้างให้ต่ำอย่างเหมาะสม

2.      เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในอุตสาหกรรมการก่อสร้างให้เพิ่มขึ้น

3.      เพื่อส่งมอบงานการก่อสร้างได้อย่างครบถ้วน สมบูรณ์ และทันต่อเวลาที่ลูกค้าต้องการ

4.      เพื่อส่งมอบงานการก่อสร้างให้ได้ตามคุณภาพที่ต้องการอย่างต่อเนื่อง

5.      เพื่อสร้างจิตสำนึกและการมีส่วนร่วมให้กับพนักงานทุกคนให้เห็นถึงความสำคัญของการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพของงานก่อสร้าง

หัวข้อการอบรม

1.      ต้นทุนในอุตสาหกรรมการก่อสร้างคืออะไร ชนิดของต้นทุน

2.      การวางแผนการบริหารจัดการต้นทุนในอุตสาหกรรมการก่อสร้างคืออะไร จุดประสงค์

3.      แนวทางการวางแผนการบริหารจัดการต้นทุนในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง

4.      ความสำคัญของการลดต้นทุนในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง

5.      ขั้นตอนการลดต้นทุนในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง

6.      การปฏิบัติงานอย่างเป็นมาตรฐานในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง

7.      Workshop

วิธีการสัมมนา     การบรรยาย การให้คำปรึกษา ให้คำแนะนำ workshop

กลุ่มเป้าหมาย    กลุ่มหลัก  ผู้จัดการ/ ผู้บริหารระดับสูง-กลาง เจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติงาน ฝ่าย                               

                          วางแผนการปฏิบัติงาน ฝ่ายคลังสินค้าวัสดุ อุปกรณ์ ฝ่ายช่างและซ่อมบำรุง ฝ่าย

                          ควบคุมคุณภาพ ฝ่ายจัดซื้อ จัดหาวัสดุอุปกรณ์

ระยะเวลา          1 วัน จำนวนวันละ 6 ชั่วโมง  เวลา 9.00 – 16.00 น.

 ต้องการจัดอบรมในองค์กร  ติดต่อ คุณจิ๋ว

      096-669-5554, 064-325-4946
    @dtntraining / 0966695554
   dtntraining456@gmail.com
    www.dtntraining.com