หลักสูตร เทคนิคการวางแผนและวิเคราะห์การจัดการซัพพลายเชน (Supply Chain Planning and Analysis Technique)

หลักสูตร เทคนิคการวางแผนและวิเคราะห์การจัดการซัพพลายเชน  

* Supply Chain Planning and Analysis Technique * 

Logistics & Supply Chain

       Supply Chain Management เป็นกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับบูรณาการ (Integration) และการจัดการในองค์กรที่ได้มีการนำห่วงโซ่อุปทานและยังรวมถึงกิจกรรมต่าง ๆ และเกี่ยวข้องกับกิจกรรมความสัมพันธ์และความร่วมมือ ซึ่งมีผลกระทบต่อกระบวนการทางธุรกรรมในอันที่จะสร้างเสริมให้มีมูลค่าเพิ่มในสินค้าและบริการอันนำมาซึ่งความสามารถในการแข่งขันได้อย่างยั่งยืน

      การบริหารจัดการ Supply Chain เป็นเครื่องมือที่สำคัญในการแข่งขันทางธุรกิจในยุคปัจจุบัน ความเข้าใจในเรื่องของโซ่อุปทานจะทำให้องค์กรสามารถเพิ่มศักยภาพการทำงานให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น เพื่อตอบสนองต่อความพึงพอใจของลูกค้าโดยแท้จริง และสามารถนำไปใช้ให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์หลักขององค์กรและความต้องการของลูกค้าที่หลากหลาย รวมถึงสามารถเข้าใจกระบวนการในการปรับปรุงประสิทธิภาพของ Supply Chain เพื่อเพิ่มคุณค่าให้มากขึ้น ลดต้นทุนการดำเนินงาน ลดระยะเวลาการปฏิบัติงาน สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ที่เพิ่มมากขึ้นได้อย่างต่อเนื่อง

      การวางแผนและการวิเคราะห์ Supply Chain เป็นระบบที่จัดการการบริหารและเชื่อมโยงเครือข่ายตั้งแต่ suppliers, manufacturer, distributor และการจัดการการไหลของสินค้าและการบริการ เพื่อส่งมอบสินค้าและการบริการให้ลูกค้าโดยมีการเชื่อมโยงระบบข้อมูลสารสนเทศ วัตถุดิบ เงินทุน รวมถึงการจัดส่งเข้าด้วยกัน เพื่อให้การส่งมอบเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและสามารถส่งมอบได้ตรงตามเวลาในปริมาณที่ลูกค้าต้องการ

          โดยในปัจจุบันซึ่งเป็นยุค Supply Chain 4.0 การใช้นวัตกรรมการสื่อสารและควบคุมแบบไร้สายความเร็วสูงในทุกสรรพสิ่ง (Internet of Things) เพื่อเพิ่มคุณค่าการปฏิบัติงาน และการใช้โปรแกรม AI (Artificial Intelligence) เพื่อการพัฒนาก้าวไปสู่องค์กรธุรกิจอัจฉริยะ (Smart Business) เป็นสิ่งที่สำคัญและจำเป็น โดยมีจุดประสงค์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานและเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันกับคู่แข็งขันได้อย่างต่อเนื่อง

วัตถุประสงค์

1.      เพื่อสามารถบริหารจัดการ Supply Chain ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

2.      สามารถควบคุมและเพิ่มความรวดเร็วในการการทำกิจกรรมต่าง ๆในกระบวนการด้าน Supply Chain อย่างได้ผล

3.      เพื่อลดต้นทุนและพื้นที่การจัดการ Supply Chain จำนวนมากได้

4.      เพื่อลดปัญหาและความผิดพลาดในการดำเนินการด้าน Supply Chain

5.      เข้าใจกระบวนการในการปรับปรุงประสิทธิภาพของ Supply Chain เพื่อสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้

6.      ลดต้นทุนการดำเนินงานด้าน Supply Chain ลดการสูญเสียโอกาสทางการตลาด และเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันเพื่อให้ได้เปรียบคู่แข่งในอุตสาหกรรมเดียวกัน

7.      รู้จักการประยุกต์นำนวัตกรรมด้านเทคโนโลยีในยุค 4.0 มาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพด้าน Supply Chain ได้อย่างเหมาะสม

เนื้อหาของหลักสูตร

1.      ความหมายของการจัดการและองค์ประกอบของ Supply Chain

2.      วัตถุประสงค์สำคัญและประโยชน์ของการวางแผนและวิเคราะห์ Supply Chain

3.      กิจกรรมหลักใน Supply Chain

4.      การวางแผนการขายและการปฏิบัติการ (Sales and Operation Planning: S&OP)

5.      การวางแผนและการวิเคราะห์การพยากรณ์ความต้องการสินค้าของลูกค้า

6.      การวางแผนและการวิเคราะห์กระบวนการจัดซื้อ จัดหา และการจัดการ Supplier  

7.      การวางแผนและการวิเคราะห์ด้านการจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลัง

8.      การวางแผนและการวิเคราะห์ด้านการจัดการขนส่งและกระจายสินค้า

9.      การวางแผนและการวิเคราะห์ความเสี่ยงในกระบวนการ Supply Chain

10.  การการวางแผนกลยุทธ์และการวิเคราะห์ Supply Chain ในยุค 4.0

วิธีการสัมมนา   การบรรยาย การให้คำปรึกษา แนะนำ และร่วมอภิปราย Workshop (Option)

กลุ่มเป้าหมาย    กลุ่มหลัก  เจ้าของกิจการ ผู้จัดการ/ ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับปฏิบัติการฝ่ายวางแผนโซ่อุปทาน ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายขนส่ง ฝ่ายสารสนเทศ และอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง

ระยะเวลา        1 วัน    จำนวน  6 ชั่วโมง  เวลา 9.00 – 16.00 น.

 ต้องการจัดอบรมในองค์กร  ติดต่อ คุณจิ๋ว

      096-669-5554, 064-325-4946
    @dtntraining / 0966695554
   dtntraining456@gmail.com
    www.dtntraining.com