สมัคร 3 ท่านขึ้นไป ลดเหลือท่านละ 3,500.- จากปกติ 3,900.-  

  หรือ สมัคร  5  จ่ายแค่ 4 ท่านเท่านั้น  

@โรงแรมแรมแบรนท์   สุขุมวิท 18   ใกล้ BTS อโศก  กรุงเทพ

**สถานีอาจมีการเปลี่ยนแปลง

** รับจัดอบรม Inhouse Training ในองค์กร

หลักการและเหตุผล

                ทุกวันนี้ การแข่งขันทางธุรกิจ มีความรุนแรงมากขึ้น อีกทั้งความต้องการของลูกค้า และความกดดันต่าง ๆ จนทำให้ผู้ปฏิบัติงานระดับพนักงาน เกิดความกดดัน แล้วก็หาทางแก้ปัญหาเฉพาะหน้า เพียงเพื่อให้ปัญหางานนนั้นจบไปเพียงชั่วคราว!!!..... แต่หากองค์กรที่มี “หัวหน้างาน” ที่พรั่งพร้อมใน “การชี้นำ” “ให้คำปรึกษา”และ “ป้อนข้อมูลย้อนกลับ” แก่พนักงานผู้ปฏิบัติ เพื่อให้ปัญหางานต่างๆ ได้รับการแก้ไขอย่างถูกต้อง ครบถ้วนและเป็นระบบ ย่อมจักเป็น…. “การยิงกระสุนนัดเดียว ได้นกถึง 2 ตัว” ดังนั้น หัวหน้างานกับเทคนิคการชี้นำ ให้คำปรึกษาและการให้ข้อมูลย้อนกลับ จึงเป็น…. “ทักษะเฉพาะ” ในการเป็น “ผู้รับฟัง” “ผู้เข้าใจความรู้สึก” และ “ผู้แนะแนวทาง” แก่ลูกน้องในการแก้ปัญหาทั้งในการทำงานและชีวิตประจำวันที่เป็นสิ่งสำคัญโดยองค์รวมในการพัฒนาองค์กรที่เป็นรูปธรรม      

                                                                                                                                  

วัตถุประสงค์ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม …..

·       เข้าใจในหลักการและกระบวนการ การให้คำปรึกษา เพื่อนำไปในการบริหารงานและให้กำลังใจลูกน้อง

·       ฝึกทักษะและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในประเด็นทักษะการให้คำปรึกษาที่เป็นระบบ

·       ซึมซับบรรยากาศแห่งการเป็นลูกพี่ที่เป็นมิตรของผู้บริหารกับลูกน้อง

 
หัวข้อการฝึกอบรม:

·       3 ทักษะสำคัญ : เทคนิคของผู้ที่เป็นหัวหน้าคน

• ทักษะการชี้นำ
• ทักษะการให้คำปรึกษา
• ทักษะการให้ข้อมูลย้อนกลับ

·       ทักษะการชี้นำ ด้วยคุณลักษณะ 5 ประการ

• Specialist (ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน)
• Mind Reader (นักอ่านจิตใจ)
• Igniter (ผู้จุดประกายความคิด)
• Listener (นักฟัง)
• Enquirer (นักตั้งคำถาม)

1. สร้างสัมพันธภาพกับลูกน้อง
2. สำรวจและทำความเข้าใจกับปัญหา
3. สุมหัวร่วมกันหาทางออกของปัญหา
4. เสนอแนะแนวทางเลือกในการแก้ปัญหา
5. สมใจกับแนวทางแก้ปัญหาที่ตัวพนักงานเห็นชอบ
6. สู่การวางแผนและขั้นตอนในการแก้ปัญหา
7. สรุปประเด็นและสิ้นสุดการให้คำปรึกษา

·       ทักษะการให้ข้อมูลย้อนกลับ ด้วย 6 ขั้นตอน เพื่อการปรับปรุงตนเองแก่ลูกน้อง

      - P-R-A-I-S-E (ความภาคภูมิใจ)

• Preference to do it: ถ้าเลือกได้จะเลือกทำอย่างไร ?
• Realistic: ในความจริงที่ทำไปคือ ?
• Alternative to choose: หากมีทางเลือกอื่น ๆ
• Ignite to do: จุดประกายให้แก้ไข
• Show me: ช่วยทำให้ดู
• Evaluate: ติดตามผลความสำเร็จ

·       ข้อพึงปฏิบัติและพึงละเว้นในการชี้นำ ให้คำปรึกษาและให้ข้อมูลย้อนกลับ

·       ฝึกปฏิบัติการชี้นำ ให้คำปรึกษาและให้ข้อมูลย้อนกลับ

 
ระยะเวลาฝึกอบรม:

·       1 วัน (6 ชั่วโมง)

วิธีการฝึกอบรม:

·       บรรยาย ฝึกปฏิบัติ และการให้ภาพสะท้อน

 สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

     โทร 096-669-5554 / 064-325-4946

   Line : 0966695554 / @dtntraining

  dtntraining456@gmail.com

รายละเอียดการชำระเงิน

*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
* บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in

   มาที่  Line  : jiwtraining    หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com

* กรุณาหัก ณ ที่จ่าย  3 % 

ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่) 

เลขที่ผู้เสียภาษี 0105555113021

เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ 

กรุงเทพฯ  10140 

ชื่อบัญชีภาษาอังกฤษ  และที่อยู่
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, 
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021