วันพุธที่ 26 กุมภาพันธ์ กุมภาพันธ์ 2568 เวลา 09.00-16.00 น.
หมวดหมู่ : All product ,  หลักสูตรพัฒนาตัวเอง ,  หลักสูตรด้านการพัฒนาตนเอง หัวหน้างาน ,  หลักสูตร เลขานุการ ธุรการ , 
Share
ชำระก่อน 7 วัน  ราคาพิเศษท่านละ  4,200 บาท  
หรือ สมัคร 3 ท่าน รับราคาพิเศษ ท่านละ  3,900.-  
** รับจัดอบรม Inhouse Training ในองค์กร
 
วัตถุประสงค์ 
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีหลักการ แนวคิดการจัดทำ Training Roadmap & IDP Based on Competency อย่างมีระบบ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมฝึกทักษะ ลงมือปฏิบัติการบริหารจัดการ Training Roadmap & IDP Based on Competency ตามขั้นตอนได้อย่างถูกต้อง
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำไปประยุกต์ใช้กับการบริหารจัดการบุคลากรได้อย่างเป็นรูปธรรม
 
หัวข้อการอบรม
ภาคเช้า Training Road Map
1.      ความสำคัญของ Training Road Map และทำเพื่ออะไร
2.      องค์ประกอบ รูปแบบของ Training Road Map
3.      ขั้นตอนการจัดทำ Training Road Map
4.      วงจรการฝึกอบรม การพัฒนาบุคลกร และการวางแนวทางการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
§  การกำหนด นโยบาย เป้าหมาย และกลยุทธ์การฝึกอบรม
§  การวิเคราะห์หาความจำเป็นในการฝึกอบรม และพัฒนา
§  การกำหนดกรอบระยะเวลาของการดำรงตำแหน่ง
§  การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรม และพัฒนา
§  กำหนดหลักสูตรฝึกอบรมเกี่ยวกับความรู้ และทักษะในงาน
§  กำหนดหลักสูตรฝึกอบรมเพื่อการพัฒนางาน
§  กำหนดหลักสูตรฝึกอบรมเพื่อรองรับความก้าวหน้าในอาชีพ
§  การจัดทำแผนการฝึกอบรมและพัฒนารายบุคคล (IDPs)
§  การประเมินหาช่องว่างความสามารถ (CGA)
§  การประเมิน และการติดตามผลการฝึกอบรม และพัฒนา
5.      WORKSHOP : การเชื่อมโยง Training Road Map กับระบบการบริหารบุคลากร 
 
ภาคบ่าย IDP Based on Competency
1.      ความเข้าใจเกี่ยวกับ Competency และการเชื่อมโยง
§  Core Competency (CC)
§  Functional Competency (FC)
§  Supervisory Competency (SC)
§  Managerial Competency (MC)
3.      การกำหนด Core Functional และ Managerial Competency
4.      การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมตามระดับของ Competency โดยแบ่งเป็นหลักสูตรด้าน CC Course, FC Courses และ MC Courses และให้เนื้อหาอยู่ในขอบเขตของ JD
5.      WORKSHOP : ฝึกการเขียน Competency Based Training Roadmap พร้อมนําเสนอ
§  การวางผัง TRM ของแต่ละตำแหน่ง และประมาณการค่าใช้จ่ายฝึกอบรม
§  ระยะเวลาของตำแหน่งงานกับความก้าวหน้าในอาชีพ Career Path
§  การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP: Individual Development Plan) โดยใช้ Competency
§  การประเมินและติดตามผล IDP รวมถึง Feedback
6.      ปัญหาและแนวทางแก้ไขปัญหาเมื่อต้องนำ Competency ไปใช้ในการพัฒนาบุคลลากร
 
วิธีการฝึกอบรม – สัมมนา
เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย
{ การบรรยาย     { กิจกรรม และเกม    { การแสดงออก
{ กลุ่มสัมพันธ์     { การแสดงความคิด ถาม – ตอบ
 
สำรองที่นั่ง หรือสอบถามเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
โทร  096-669-5554/090 645 0992/064-325-4946
Line : @dtntraining
 
 
 รายละเอียดการชำระเงิน
      *โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด  
       * บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0
       กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in มาที่  Line  : jiwtraining        หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com
การหัก ณ ที่จ่าย   (1% หรือ 3%)
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่)  
เลขที่ผู้เสียภาษี  010 5555 113 021
เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ กรุงเทพมหานคร  10140 
 
ที่อยู่ภาษาอังกฤษ
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021