วันศุกร์ที่ 23 สิงหาคม 2567 เวลา 9.00 น. – 16.00 น
หมวดหมู่ : ยืนยันเปิดอบรม ,  All product ,  หลักสูตรด้าน HR กฎหมายแรงงาน , 
Share
หลักการและเหตุผล
           การสัมภาษณ์และคัดเลือกคนในปัจจุบัน ถือเป็นกระบวนการที่สำคัญยิ่งขึ้น เพราะเป็นจุดเริ่มต้นของการที่จะมีกำลังคนที่มีศักยภาพพร้อมขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ แต่หลาย ๆ องค์กรมักจะประสบปัญหา เช่น หาคนที่ต้องการไม่ได้ จ้างคนที่ขาดความรู้ความสามารถเข้ามาทำงาน ผู้สมัครมีคุณสมบัติไม่ตรงกับงาน เป็นต้น  จึงมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องเรียนรู้เกี่ยวกับเทคนิคในการสัมภาษณ์และคัดเลือกคนสมัยใหม่ เพื่อที่จะสามารถคัดกรองคนเก่งและคนดี มีความเหมาะสมเข้ามาร่วมงานกับองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ 
           หลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบขึ้นเพื่อช่วยให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจถึงเทคนิคต่าง ๆ เพื่อใช้ในการสัมภาษณ์และคัดกรองคนได้อย่างมืออาชีพ และได้ผลลัพธ์ตามความต้องการขององค์กรอย่างแท้จริง
วัตถุประสงค์:  
 1.  เพิ่มขีดความสามารถในการตัดสินใจคัดเลือกพนักงานใหม่ที่มีคุณสมบัติเหมาะสม ตามที่องค์กรต้องการ
2.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้เกี่ยวกับเครื่องมือในการคัดเลือกคน และเทคนิคการตั้งคำถามสัมภาษณ์รูปแบบต่าง ๆ
 3. สามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา:
·    ความหมายที่แท้จริงของ “คนเก่ง และดี” ที่องค์กรต้องการ
·    การกำหนดคุณลักษณะของคนเก่งและดี ตามบริบทเฉพาะขององค์กร
·    Job Analysis กับการหาความต้องการคุณสมบัติของคนแต่ละตำแหน่งงานเพื่อการคัดเลือก
Workshop : การวิเคราะห์งานเพื่อหาความต้องการคุณสมบัติเพื่อการคัดเลือกพนักงาน
·    เครื่องมือในการคัดเลือกพนักงาน
o  เครื่องมือการทดสอบ
o  เครื่องมือในการสัมภาษณ์
o  เครื่องมือในการตรวจสอบ
·     ประเภทของการสัมภาษณ์คัดเลือกคนในปัจจุบัน
·     บทบาทหน้าที่ของผู้สัมภาษณ์ ตั้งแต่การเตรียมการก่อนสัมภาษณ์ เปิดสัมภาษณ์ กระบวนการสัมภาษณ์ และ
      ปิดการสัมภาษณ์ 
·    หลักเกณฑ์ที่ผู้สัมภาษณ์ควรใช้ในการพิจารณาผู้ถูกสัมภาษณ์
·    เรียนรู้เกี่ยวกับพฤติกรรมและบุคลิกภาพของคนแต่ละ Style
·    หลักการและแนวคิดเกี่ยวกับการสัมภาษณ์งาน การตั้งคำถาม /และตัวอย่างชุดคำถามทั่วไปในการสัมภาษณ์
·     การสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้างคำถาม (Structured Interview) และการสัมภาษณ์แบบไม่มีโครงสร้างคำถาม 
      (Unstructured Interview)
·     การวิเคราะห์ Resume ของผู้สมัคร และการตั้งคำถามจาก Resume
·     เทคนิคการตั้งคำถามประเภทต่างๆ เช่น
o  คำถามเชิงพฤติกรรมและจิตวิทยา (Behavioral Questions)
o  คำถามเพื่อดูแนวคิดและทัศนคติ (Attitude Questions)
o  คำถามเชิงสถานการณ์ (Situational Questions) 
o  การตั้งคำถามเพื่อวิเคราะห์ Competency เช่น การใช้เครื่องมือ  STAR Technique เป็นต้น
o  ฯลฯ
Workshop : ฝึกปฏิบัติออกแบบชุดคำถาม ในการสัมภาษณ์ผู้สมัครงานประเภทต่าง ๆ 
·     การออกแบบฟอร์มการประเมินผู้ถูกสัมภาษณ์และเทคนิคการให้คะแนน
·     การแก้ไขปัญหาระหว่างการสัมภาษณ์ อาทิเช่น 
o  ผู้ถูกสัมภาษณ์เงียบไม่ค่อยพูด
o  ผู้ถูกสัมภาษณ์ตอบไม่ตรงคำถาม
o  ผู้ถูกสัมภาษณ์ตอบคำถามแย้งกันเอง
o  ฯลฯ
·      กาวิเคราะห์และประเมินผู้ถูกสัมภาษณ์จากการตอบคำถามที่แตกต่างกันของแต่ละคน 
·      เทคนิคการจับโกหกของผู้ผู้ถูกสัมภาษณ์
·    Do & Don't ในการสัมภาษณ์ของผู้สัมภาษณ์
Workshop : แบ่งกลุ่มฝึกปฏิบัติบทบาทสมมติ (Role-Play) ในการสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน
วิธีการฝึกอบรม
·       บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างประกอบ
·       ระดมสมอง จุดประกายความคิด
·       Workshop / Role-Play
เหมาะสำหรับ
·       ผู้บริหารหน่วยงาน  
·       เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล
 
 
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
โทร  096-669-5554/090 645 0992
Line : dtntraining
 
 
 รายละเอียดการชำระเงิน
      *โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด  
       * บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0
       กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in มาที่  Line  : jiwtraining
       หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com
การหัก ณ ที่จ่าย   (3%)
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่)  
เลขที่ผู้เสียภาษี 0105555113021
เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ 
กรุงเทพมหานคร  10140 
 
ที่อยู่ภาษาอังกฤษ
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, 
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021