วันอังคารที่  20  กุมภาพันธ์  2567    เวลา 09.00-16.00 น. 

หัวข้อการอบรม :  เวลา 09.00-16.00 น.

·      ทักษะหรือ Skill คืออะไร  และSkill มีกี่แบบ

·      ความแตกต่างของ Skill กับ ความรู้หรือ Knowledge

·      และ Skill กับ พฤติกรรมการทำงานหรือ Attributes

·      ระบบ ISO กำหนดเรื่อง Competency และ Skills ไว้อย่างไร

·      บทบาทหน้าที่ของ HR และหัวหน้างานในการจัดทำ Skills Matrix 

·      ตารางทักษะการทำงานหรือ Skill Matrix คืออะไร

·      และรูปแบบของ Skill Matrix (รายบุคคลและภาพรวม)

·      ประโยชน์ของการทำตารางทักษะการทำงานหรือ Skill Matrix

·      แนวทางการจัดทำ Skill Matrix อย่างง่ายแต่ใช้ได้จริง

           - ระบุหน้าที่งานตามใบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description)  และข้อมูลอื่นที่ต้องเตรียมสำหรับการจัดทำ Skill Matrix     

           - วิเคราะห์ผลลัพธ์หลักที่คาดหวังจากหน้าที่งาน (Key Results)

           - กำหนดทักษะและให้ความหมายของทักษะที่ต้องการจากผลลัพธ์หลักที่คาดหวัง          

           - กำหนดตัวชี้วัดทักษะ (Skill Indicators)

           - กำหนดกรอบการประเมินทักษะในแต่ละระดับ

           - จัดทำตารางทักษะการทำงานหรือ Skill Matrix

·      การเชื่อมโยง Skill Matrix ไปสู่การจัดทำหัวข้อการสอนงานแบบ OJT

·      การเชื่อมโยงไปสู่การประเมินผลงานประจำปี (รอบการประเมิน) เพื่อให้ใช้ Skill Matrix ได้ผลมากขึ้น 

·      ฝึกปฏิบัติ :  ฝึกปฏิบัติในทุกขั้นตอนของการทำ Skill Matrix และการเชื่อมโยงเข้ากับหัวข้อการสอนงาน ประกอบด้วย 

           - ฝึกวิเคราะห์รายการทักษะ และให้ความหมายทักษะ พร้อมคำแนะนำ

           - ฝึกกำหนดตัวชี้วัดทักษะในแต่ละระดับ พร้อมคำแนะนำ   

           - ฝึกกำหนดวิธีการประเมินทักษะ พร้อมคำแนะนำ

           - ฝึกกำหนดหัวข้อการสอนงานตามระดับทักษะ พร้อมคำแนะนำ

           - ฝึกการให้คะแนนระดับทักษะตามโจทย์ตัวอย่าง 

·      การกำหนดนโยบายในการจัดทำ Skills และนโยบายอื่นที่ชัดเจนเช่น    

           - นโยบายการทำงานที่ต้องใช้หลายทักษะหรือ Multi-skills                

           - อบรมและฝึกปฏิบัติให้ HR และหน่วยงานจัดทำทักษะให้ถูกต้อง

           - กำหนด Template ของ Skills Matrix ที่ชัดเจน                                

           - กำหนดและสื่อสารแนวทางการประเมินทักษะให้แก่หัวหน้างาน/พนักงาน

           - การเชื่อมโยงทักษะสู่การให้รางวัลและจูงใจ เป็นต้น  

·      สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และแนวทางในการปรับใช้งานในองค์กรต่อไป  

กลุ่มเป้าหมาย :

 เจ้าของธุรกิจขนาด SME    

 ผู้จัดการและหัวหน้างานฝ่าย HR

 ผู้จัดการและหัวหน้างานฝ่ายงานอื่น

 ผู้ที่สนใจ
 
 
 
 
    

รายละเอียดเพิ่มเติม  กรุณาติดต่อ

โทร  096-669-5554/090 645 0992

Line :  jiwtraining   

dtntraining456@gmail.com

 
 
รายละเอียดการชำระเงิน
      *โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
       * บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0

      กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in มาที่  Line  : jiwtraining

      หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com
การหัก ณ ที่จ่าย   (1% หรือ 3%)

ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่) 

เลขที่ผู้เสียภาษี 0105555113021

เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ

กรุงเทพมหานคร  10140 
 

รายละเอียดการชำระเงิน

*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
* บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in

   มาที่  Line  : jiwtraining    หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com

* กรุณาหัก ณ ที่จ่าย  3 % 

ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่) 

เลขที่ผู้เสียภาษี 0105555113021

เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ 

กรุงเทพฯ  10140