วันพฤหัสบดีที่ 4 เมษายน 2567 สมัคร 5 ท่าน จ่ายแค่ 4 ท่านเท่านั้น !!!
หมวดหมู่ : All product ,  April 2024 ,  หลักสูตรด้าน HR กฎหมายแรงงาน , 
Share
สมัคร 5 ท่าน จ่ายแค่ 4 ท่านเท่านั้น !!!
หลักการและเหตุผล
แผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP) คือ กรอบหรือแนวทางที่จะช่วยให้บุคลากรในหน่วยงานสามารถปฏิบัติงานได้บรรลุตามเป้าหมายของหน่วยงานและสายอาชีพของตน โดยมีวัตถุประสงค์หลักในการพัฒนาจุดอ่อน (weakness) และเสริมจุดแข็ง (Strength) ของบุคลากรในหน่วยงาน และจะมีประโยชน์อย่างยิ่งหากแผนพัฒนารายบุคคลนั้นถูกจัดทำให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ เป้าหมายและความต้องการขององค์กร ตามระบบสมรรถนะขององค์กร ( Competency Training Roadmap) เพื่อให้มีบุคลากรมีศักยภาพพร้อมที่จะขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ
วัตถุประสงค์
- เรียนรู้หลักการในการทำ Competency Based Training Roadmap
- เรียนรู้หลักการ กระบวนการ ตลอดจนวิธีการจัดทำแผนพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคล (IDP)
- เพื่อให้เข้าใจถึงแนวคิดและความสำคัญของระบบ Competency ที่มีต่อการจัดทำแผน IDP
- สามารถกำหนดแผนพัฒนาบุคลากรรานบุคคล (IDP) ได้อย่างเหมาะสมกับบุคลากรแต่ละท่าน
หัวข้อการอบรม
1. องค์ประกอบและกระบวนการจัดทำ Training Roadmap
· การวิเคราะห์เป้าหมายและความต้องการด้านสมรรถนะ(Competency) ขององค์กร
· Competency ปัจจัยที่นำมาใช้กำหนด IDP คืออะไร มีกี่ประเภท และมีความสำคัญอย่างไร ?
· แหล่งข้อมูลและการวิเคราะห์ในการจัดทำ Core Competency & Managerial Competency
· การวิเคราะห์หาสมรรถนะที่ต้องการตามขอบข่ายหน้าที่ความรับผิดชอบของงาน (Job Competency)
· หลักการกำหนดเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ(Career Path)
· Competency และความสัมพันธ์ในการทำTraining Roadmap ทั้ง Core, Function & Managerial Competency
Workshop: การจัดทำ Training Road Map ตามหลัก Competency
2. แนวคิด และกลักการของ Individual Development Plan : IDP
· แผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล (IDP) คืออะไร มีความสำคัญและวัตถุประสงค์อย่างไร
· บุคคลที่มีส่วนเกี่ยวข้อง และ บทบาทในการจัดทำ IDP
· ขั้นตอนการทำ IDP: Individual Development Plan และลักษณะที่ดีของ IDP
3. การประเมินหาช่องว่างสมรรถนะ(Gap Assessment) เพื่อสรุปประเด็นเนื้อหาหลักสูตรฝึกอบรมเป็นรายบุคคล
4. การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมตามระดับช่องว่างของ Competency แต่ละประเภท
5. การระบุเครื่องมือ/ วิธีการพัฒนาพนักงาน
o เครื่องมือและวิธีการฝึกอบรมในห้องเรียน (Classroom Training)
o เครื่องมือและวิธีการอื่นที่ไม่ใช่การฝึกอบรมในห้องเรียน (Non – Classroom Training)
Workshop: การจัดทำแผนพัฒนาส่วนบุคคล (IDP)
6. การพัฒนาพนักงานให้มี Multi-Skills
o ความสำคัญและวัตถุประสงค์ของ Multi-Skills กับการพัฒนาบุคลากร
o ขั้นตอนการจัดทำ Multi-Skills
7. การติดตามและประเมินผลตามแผน IDP (IDP Monitoring)
8. แนวคิดและความแตกต่างของการจัดทำ IDP ตาม Career path , Successor Plan และ Talent Management
วิธีการฝึกอบรม
- การบรรยายอย่างมีส่วนร่วม (Participative Techniques)
- อภิปรายกลุ่ม
- กรณีศึกษา (Case Study) และ ฝึกปฏิบัติ (Workshop)
เหมาะสำหรับ
· ผู้บริหารองค์กร หน่วยงาน หัวหน้างาน
· หน่วยงานทรัพยากรบุคคล
ระยะเวลาฝึกอบรม 1 วัน
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
โทร 096-669-5554/090 645 0992
Line : jiwtraining
รายละเอียดการชำระเงิน
*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
* บัญชีออมทรัพย์ เลขที่บัญชี 206-237-174-0
กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan หรือถ่ายรูป สลิป Pay in มาที่ Line : jiwtraining
หรือ mail : dtntraining456@gmail.com
การหัก ณ ที่จ่าย (1% หรือ 3%)
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่ผู้เสียภาษี 0105555113021
เลขที่ 171/162 ซอยพุทธบูชา 39 แยก 1-1 แขวงบางมด เขตทุ่งครุ
กรุงเทพมหานคร 10140