วันเสาร์ที่  3  กุมภาพันธ์  2567 เวลา 09.00-16.00 น. 

วัตถุประสงค์
§  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจประเภทของปัญหา

§  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงปัจจัยสำคัญในการวิเคราะห์สาเหตุปัญหาตามหลัก 5G

§  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจกระบวนการการวิเคราะห์สาเหตุปัญหาด้วย Why-Why Analysis

§  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ปัญหาที่หน้างานจริงได้

หัวข้อการอบรม
 PART 1 : เรียนรู้และเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการทำงานและวงจรปัญหา

§   สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับคาดว่าปัญหา

§   เข้าใจวัฏจักรของการทำงาน(Workflow) และวงจรของปัญหา

§   ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับปัญหาและอุปสรรค(6M)

§   หลุมพรางทางความคิดเกี่ยวกับปัญหา

§   เทคนิคในการเอาชนะหลุมพรางทางความคิด

Workshop : หลุมพรางทางความคิดและเทคนิคในการเอาชะหลุมพราง

 

 PART 2 : พัฒนาทักษะการคิดที่สำคัญเพื่อจัดการปัญหาอย่างเป็นระบบ

§   หลักการสำคัญของการเป็นนักคิดในเชิงจัดการปัญหา

§   ครบเครื่องเรื่องทักษะการคิด 5 แบบเพื่อจัดการปัญหาอย่างเป็นระบบ

- การคิดเชิงค้นหาประเด็น (Problem Gap Thinking)

- การคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytic Thinking)

- การคิดเชิงสร้างสรรค์ (Creativity Thinking)

- การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)

- การคิดเชิงบูรณการ (Integrated Thinking )

§   หลักการสร้างมุมมองต่อปัญหาแบบ Logical Thinking เชิงลึก

§   การแก้ปัญหาที่ระดับต่างๆ

- การแก้ที่ระดับเหตุการณ์ (การแก้ปัญหาเฉพาะหน้า)

- การแก้ที่ระดับรูปแบบ (การแก้ปัญหาเชิงป้องกัน)

- การแก้ที่ระดับโครงสร้าง (การแก้อย่างยั่งยืนหรือ PDCA)

Workshop : ประยุกต์ใช้หลักการคิดกับปัญหาของท่าน

 

PART 3 : หลักการและการประยุกต์ใช้ Why Why Analysis

1. หลักการของเครื่องมือ Why Why Analysis

2. เทคนิคการค้นหาและการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาที่รากเหง้าด้วย Why why Analysis

3. ความหมายและเป้าหมายของเทคนิค 3 Gen (Corrective Action Process)

§  Genba : สถานที่จริง

§  Genbutsu : ของจริง

§  Genchi : สถานการณ์จริง

4. การเพิ่มประสิทธิภาพ 3 Gen ด้วย 2 Gen ที่เหลือ

§  Genri : หลักการ/ทฤษฎี

§  Gensoku : ระเบียนกฎเกณฑ์

§   

Workshop : ประยุกต์ใช้หลักการคิดกับปัญหาของท่าน ด้วย Why Why Analysis

 

ระยะเวลาในการฝึกอบรม  1 วัน  ( เวลา 9.00 – 16.00 น. )

วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม   บรรยาย 60%  , Workshop 40%
ผู้ควรได้รับการฝึกอบรม
          เจ้าหน้าที่วิเคราะห์โครงการ ทีมพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการ  หัวหน้างาน  Line Leader  พนักงาน
 
 
    

รายละเอียดเพิ่มเติม  กรุณาติดต่อ

โทร  096-669-5554/090 645 0992

Line :  jiwtraining   

dtntraining456@gmail.com

 
 
รายละเอียดการชำระเงิน
      *โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
       * บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0

      กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in มาที่  Line  : jiwtraining

      หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com
การหัก ณ ที่จ่าย   (1% หรือ 3%)

ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่) 

เลขที่ผู้เสียภาษี 0105555113021

เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ

กรุงเทพมหานคร  10140 
 

รายละเอียดการชำระเงิน

*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
* บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in

   มาที่  Line  : jiwtraining    หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com

* กรุณาหัก ณ ที่จ่าย  3 % 

ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่) 

เลขที่ผู้เสียภาษี 0105555113021

เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ 

กรุงเทพฯ  10140