วันที่ 20 กุมภาพันธ์ 2567 สมัคร 5 ท่าน จ่ายแค่ 4 ท่านเท่านั้น !!!

หลักการและเหตุผล :

          ปัจจุบันการแข่งขันทางธุรกิจสูงมาก และโลกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว สิ่งหนึ่งที่สำคัญในองค์กรหรือการทำธุรกิจคือ การวางแผนธุรกิจที่ดี และความสามารถในการปฏิบัติงานให้สำเร็จลุล่วงตามที่ได้วางเป้าหมายไว้ เป็นปัจจัยที่สำคัญต่อความสำเร็จและความอยู่รอดของธุรกิจ  เครื่องมือหนึ่งที่ช่วยให้การบริหารประสบผลสำเร็จ และผู้บริหาร พนักงานในทุกระดับเกิดความเข้าใจภาพรวมขององค์กร คือ  การจัดทำงบประมาณร่วมกันและจะเห็นภาพในการบริหาร การบริหารด้านการเงินอย่างมีประสิทธิภาพ จะสามารถทำให้เห็นภาพด้านรายได้ และรายจ่ายว่าสอดคล้องกันหรือไม่ สามารถควบคุมการใช้จ่ายแต่ละเดือนเพื่อบริหารกระแสเงินสดอย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้จึงเน้นการจัดทำในการปฏิบัติงานจริงในการจัดทำงบประมาณของแต่ละหน่วยงาน

 วัตถุประสงค์ :

1.         เพื่อทราบความสำคัญของแผนงบประมาณในการบริหารในองค์กร

2.         เพื่อทราบขั้นตอนการจัดทำแผนงบประมาณร่วมกัน

3.         เพื่อทราบแนวทางปฏิบัติเพื่อกำหนดงบประมาณของแต่ละหน่วยงาน

4.         เพื่อทราบการกำหนดเป้าหมายด้านงบประมาณให้สอดคล้องในองค์กร

5.         เพื่อจัดทำงบประมาณในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

 หัวข้ออบรม :

Module 1 : ความสำคัญของแผนงบประมาณต่อการบริหารองค์กร

แนวทางการวิเคราะห์เป้าหมายองค์กร เพื่อกำหนดจุดมุ่งหมายในการจัดสรรทรัพยากร
บทบาทและการมีส่วนร่วมของแต่ละหน่วยงาน ในระบบบริหารงบประมาณ
ลักษณะของระบบงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ
Module 2 : ขั้นตอนการจัดทำแผนงบประมาณ

ขั้นตอนการจัดทำแผนงบประมาณ
ตัวอย่างแผนงานในการวางระบบงบประมาณในองค์กร
สิ่งที่ต้องเตรียมของแต่ละหน่วยงาน
Module 3 : แนวทางปฏิบัติเพื่อกำหนดงบประมาณของแต่ละหน่วยงาน

ข้อมูล และ รูปแบบของข้อมูลที่ต้องใช้ในการจัดทำแผนงบประมาณ
ตัวอย่างแบบฟอร์มต่าง ๆ ที่ใช้ในการจัดทำประมาณรายรับ-รายจ่าย
เทคนิคและแนวทางการบริหารและควบคุมงบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพ
ถาม - ตอบข้อสงสัย
Benefit of Learning (สิ่งที่จะได้รับจากคอร์สนี้)

1.         ตระหนักถึงความสำคัญของการบริหารการเงิน (Financial Management) ในองค์กร

2.         สามารถวิเคราะห์เป้าหมายองค์กร และ เข้าใจแนวทางในการจัดสรรทรัพยากรต่างๆ เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

3.         เข้าใจภาพรวมของระบบบริหารงบประมาณในองค์กร สามารถนำไป Implement ในองค์กรได้

4.         เข้าใจบทบาทและความเชื่อมโยงเกี่ยวข้องของหน่วยงานต่างๆ ในระบบบริหารงบประมาณ

5.         ได้ตัวเองแบบฟอร์มที่เกี่ยวข้อง ซึ่งสามารถนำไปปรับใช้ได้ทันที

 

กลุ่มเป้าหมาย  (คอร์สนี้เหมาะสำหรับ)

1.         ทีม หรือ คณะทำงานด้านการบริหารงบประมาณในองค์กร

2.         หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร ที่ต้องวางแผนงบประมาณหน่วยงาน

3.         เจ้าของธุรกิจ , ผู้ประกอบการ ที่ต้องวางแผนทางการเงินธุรกิจ

4.       และผู้ที่สนใจพัฒนาตัวเอง 

 รูปแบบการสัมมนา :

·  การบรรยายแบบมีส่วนร่วม                                            40 %

·  ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอร่วมกัน                60 %

 

ระยะเวลาอบรม :

·  จำนวน 1 วัน ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น.
    

รายละเอียดเพิ่มเติม  กรุณาติดต่อ

โทร  096-669-5554/090 645 0992

Line :  jiwtraining   

dtntraining456@gmail.com

 
 
รายละเอียดการชำระเงิน
      *โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
       * บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0

      กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in มาที่  Line  : jiwtraining

      หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com
การหัก ณ ที่จ่าย   (1% หรือ 3%)

ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่) 

เลขที่ผู้เสียภาษี 0105555113021

เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ

กรุงเทพมหานคร  10140 
 

รายละเอียดการชำระเงิน

*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
* บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in

   มาที่  Line  : jiwtraining    หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com

* กรุณาหัก ณ ที่จ่าย  3 % 

ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่) 

เลขที่ผู้เสียภาษี 0105555113021

เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ 

กรุงเทพฯ  10140